Nejlepší odpověď
Retenční balíček je celoodvětvovou špatnou praxí, která si často klade za cíl opravit symptom spíše s potenciálním opotřebením než s Příčina. Je to hack, který má klady a zápory (Více nevýhod než klady, imho). Společnost, která nabízí retenční balíček, obvykle trpí jednou nebo více níže uvedenými skutečnostmi:
- Špatně navržené kompenzační struktury
- Špatně navržené procesy kariérního rozvoje / růstu růstu
- Spalování současných problémů s lidmi, projekty nebo vedením, které přispívají k vyhlazování.
- Špatné postupy při přijímání zaměstnanců
- Nedostatek přítomnosti značky na trhu s náborem
- Víra že štěstí několika zaměstnanců celebrit je zásadní pro zdraví společnosti.
Obvykle jsou tyto problémy vzájemně propojené.
Obvyklá situace, v níž se retenční balíček projevuje je následující: Existuje zaměstnanec, kterého bezprostřední tým nebo vedení považují za nepostradatelné, a proto pokud se dostanou do situace, kdy se obávají opotřebení, pokusí se ho zadržet jednorázovým balíčkem, který ho jen přiměje / její pobyt. Balíček se obvykle uplatní po dobu několika let, aby byl kandidát motivován k tomu, aby po určitou dobu zůstal pozadu.
Takové retenční balíčky mohou mít několik nepříznivých účinků: 1) Je jasné, že společnost má potíže s hledáním náhrady pro tuto pozici, takže něco je rozbité kolem najímání / přítomnosti značky. 2) Poskytnutí retenčního balíčku vytváří špatný precedens. Většinou odhodlanější lidé obvykle zůstanou a ten, kdo se odlomí, získá motivaci. To může více demotivovat ostatní vrstevníky kandidáta, z nichž někteří mohou mít dokonce pocit, že by se také měli dívat a možná dokonce vyjednat smlouvu s firmou o balíčku.3) Někdy je retenční balíček používán právě tímto kandidátem k vyjednávání s jejich vnější nabídkou / společností pro více, takže to vůbec nepomůže udržet je na prvním místě. 4) Zaměstnanec odchází z různých důvodů. Obvykle to může souviset s něčím neoptimálním v pracovním prostředí. Vedení se může pokusit najít lepší způsoby, jak tyto příčiny opravit, než příznaky. Druhou možností je, že kandidát je jen rozzuřený a nereálně náročný, v takovém případě je lepší ho nechat jít. 5) Retenční balíček je tikající bomba. Období, kdy je nárok na konec, je obvykle dobou, kdy je pravděpodobné, že se uchazeč znovu pokusí hledat. 6) Ocenění v zásadě vytváří rozdíly v týmu tím, že jasně uznává něčí kritiku netriviálním způsobem mimo etablovaného vývojového procesu společnosti. Míra, proč je tato osoba kritická, je často také subjektivní a nepřesná. To snižuje účinnost stávajících kariérních procesů a prokazuje, že je lze obejít. Všechny tyto faktory společně snižují morálku stávajícího týmu.
Společnosti fungují i bez svých generálních ředitelů v extrémních situacích. Takže pokud nedojde k extrémně extrémním důsledkům (jako je riziko, že budou zákazníci / zákazníci zasaženi velkým časem), nemá smysl uchýlit se k těmto praktikám. Realita je – mnoho společností nabízí takové balíčky pro lidi na všech úrovních se všemi druhy vnímané kritičnosti pro společnost.
Retenční balíčky jsou někdy také navrženy počátečními nastaveními jako součást jejich struktury kompenzace, aby nabídly dočasná řešení například při absenci možností akcií. To se obvykle projeví později, když se společnost skutečně pokusí takové struktury eliminovat a konsolidovat strukturu kompenzací do něčeho standardnějšího a udržitelnějšího. Dalo by smysl, aby instalace začala na prvním místě se správnou strukturou, nebo alespoň rychle odklonila se od takových dočasných řešení, jakmile se dostane do strukturovanějšího nastavení.
Ve výjimečných případech je nabízen retenční balíček pro některé lidi, kteří jsou pro společnost opravdu výjimeční, ale je založen na diskutabilním předpokladu, že skvělí lidé mohou být účinně udrženi penězi, a že je to pro společnost celkově dobré.
Odpověď
Ali, „retenční balíček“ je odměna (úplatek?) za pobyt ve vašem současném zaměstnání. Může to být hotovost, akcie, opce nebo obojí. Přichází nad rámec vašeho dohodnutého platu a podmínek. Pokud má společnost formu bezplatných (nebo levných) akcií, je pro vás velmi cenná, ale pro společnost nemá žádné okamžité hotovostní náklady. Společnostem, jako je Google, je nabízena zvláště cenným zaměstnancům. Může být nabízen mnohem nižšími čísly menšími společnostmi. Ve všech případech je to pocta vysoké kvalitě zaměstnance.