Nejlepší odpověď
Díky A2A Nazia
Kontrola kvality v rámci auditu jsou postupy a pokyny uplatňované auditem týmu k dosažení celkových cílů auditu. (Jako jsou všechny významné nesprávnosti zjištěné, opravené nebo řádně nahlášené podle aplikačního rámce.) Zpráva o auditu by rovněž měla pokrývat všechny aspekty podle požadovaného rozsahu.
Audit lze rozdělit do různých procesů od přijetí zakázky po vypracování zprávy , některé důležité procesy jsou následující: –
Posouzení prostředí, tj povědomí o podnikání auditovaného subjektu,
Posouzení rizik,
Uplatnění postupu dodržování předpisů a zásadního postupu při shromažďování důkazů,
Vyhodnocení důkazů a návrh zprávy atd.
Takže pro výkon výše uvedené funkce je třeba na každém kroku udržovat kvalitu práce. Auditor by tedy měl navrhnout svůj plán auditu tak, aby přes veškerou kvalitu auditu dosáhl podle potřeby.
Doufám, že jsem vše pokryl.
Díky
Odpověď
Dovolte mi nejprve začít s Inspekcí, protože lnspection byla na prvním místě a kontrola kvality přišla později.
inspekce :
Inspekce je poměrně klasický přístup ke kvalitě, který se zaměřuje pouze na oddělení dobrých a špatných položek . přístup, zákazníci jsou do značné míry šťastní, protože dostanou všechny dobré zboží. Výrobce však trpí tím, že chybí koordinace n o odmítnutích, která se nakonec promítnou do zisků společnosti. To znamená menší zisk pro společnost nebo (v extrémních případech) pro společnost na červenou.
Alternativně, pokud se společnost pokusí načíst náklady na odmítnutí, aby zákazník zůstal v zisku, cena produktu vzroste a společnost nezůstane konkurenceschopná a možná se bude muset dostat z trhu.
Proto může být inspekční přístup Z pohledu zákazníka v pořádku, ale pro výrobce to nestačí.
Kontrola kvality:
Kvalita Kontrola je moderní přístup ke kvalitě, který se zaměřuje spíše na prevenci defektů než na segregaci. Většina společností přešla z inspekce na kontrolu kvality.
QC má dvojí odpovědnost za (i) zajištění shody s požadavky a (ii) prevenci závad. Funkce QC obecně zahrnuje příchozí inspekci materiálu, inspekci fáze, závěrečnou inspekci A kontrolu procesu prostřednictvím kontrolních diagramů, analýzu hlavních příčin problémů s kvalitou, implementaci preventivních opatření, v případě potřeby použití nástrojů SQC.
V přístupu QC , je zde neustálé úsilí předcházet vadám a vyrábět pouze přijatelné kvalitní výrobky. Proto je přístup QC přínosem jak pro zákazníka, tak pro výrobce.
Je třeba zdůraznit, že kontrola kvality zcela nevynechává kontrolu. funkce kvality společnosti se upgraduje z úrovně inspekce na úroveň QC, zaměření se přesouvá z konečné inspekce na inspekci fáze. K funkci kvality se navíc přidávají činnosti prevence defektů, např. kontrola procesu, analýza hlavních příčin atd. Inspekce se tak stává podmnožina funkce QC.
(Pokud v organizaci existuje problém s kvalitou, např. vysoké odmítnutí určité komponenty, osoba QC se jí nemůže vyhnout vzhledem k tomu, že inspektor může, když říká, že„ mým úkolem je pouze kontrolovat “!)