Nejlepší odpověď
HELLO ASPIRANTS,
Výběr zajímavého výzkumného tématu je vaší první výzvou. Výběr správného výzkumného tématu je často skličujícím úkolem, zejména pro postgraduální studenty. Vypracování dobré výzkumné otázky má však pozitivní dopad na výsledky studentů. je třeba zvolit koncepci řízení projektů z hlediska témat výzkumu, která lze snadno aplikovat na inovační projekty a další tvůrčí snahy a zahrnuje diagramy, průzkumy, kontrolní seznamy a formuláře pro zodpovězení otázek který povede účastníka při optimálním strukturování vlastního projektu.
Psaní charty projektu:
– Co je to?
– proč je to užitečné?
– Jak se používá?
Také je třeba zahrnout Formální autorizační popis rozsah, plán milníků, rozpočet, přijetí sponzora, kritéria úspěchu, problém, vize, výhody, termíny, přístup a projektový manažer.
Kroky k výběru výzkumného tématu:
– Brainstorm pro nápady
– Přečtěte si obecné informace
– Zaměřte se na své téma
– Vytvořte seznam užitečných klíčových slov
– Definujte své téma jako cílené výzkumné otázky.
ZOBRAZÍME SE NĚKTERÉ TÉMATA VÝZKUMU V TÉTO OBLASTI:
1. Integrace a zadávání zakázek.
2 Jaké je vyšetřování dopadu současné ekonomické recese na stavební průmysl a nedostatek pracovních sil?
3. Proč existuje tolik agilních padělků? Lidé a poradenské společnosti, které tvrdí, že jsou agilní odborníci, kteří mají velmi málo vadných znalostí agility? Jak si jednu všimnete?
4. Použití EVM (Earned Value Management) v různých doménách.
5. Analyticky vlivu robotiky na oblast projektového řízení a potíží projektového manažera v budoucnu?
6. Provedení integračních změn v politikách státní správy ve zdravotnictví se strategickým plánem nejvhodnějším pro vy?
7. Správa zúčastněných stran, firemní odpovědnost a etika.
Toto jsou témata v mé mysli, pokud najdu více nových inovačních rád, určitě se sem přidají.
takže CHLAPCI, BUĎTE FLEXIBILNÍ! a začněte přemýšlet o některých dobrých výzkumných tématech.
DĚKUJEME!
testpreptraining.com (@testpreptrain) | Twitter
Odpověď
Vytvořit novou / nejlepší metodu pro správu zdrojů.
Pracoval jsem jako PM ve společnosti BAE System, Lockheed Martin a jako konzultant PM po dobu 7+ let. Skutečným problémem, který vidím znovu a znovu, je to, že každá společnost nebo organizace se snaží znovu vymyslet způsob, jak spravovat fond zdrojů pracujících na více projektech.
Toto není problémem pro velké projekty, kde je pracovní síla převážně stabilní nebo kde jsou zdroje přidělovány stálým týmům. Problém je v tom, že existuje skupina různých zdrojů a projekty o tyto zdroje soutěží.
Všechny organizace, se kterými jsem pracoval (vládní, obranné i soukromé), mají metodu, která „částečně“ funguje a snaží se změnit na něco lepšího.
Dobrá práce by prozkoumala současné postupy v řízení zdrojů v komplexním průzkumu všeho od stavby přes IT přes finance po vládu a poté syntetizovala to nejlepší z nové metody. Pokud lze tuto metodu vyčíslit, stanete se hrdinou a proměníte svou práci v nejprodávanější knihu.
Hodně štěstí.