Jaké dobré otázky byste měli položit při informačním rozhovoru s poradenskou firmou?


Nejlepší odpověď

Cílem informačního rozhovoru je přimět druhou osobu, aby vás měla ráda a chtějí vás doporučit poradenské společnosti, o kterou se ucházíte.

Proto chcete klást otázky, které: 1) přimějí tazatele, aby vás měl rád, a 2) prokázat, že vás vážně zajímají pracuji ve firmě.

Napsal jsem komplexní článek, ve kterém jsem na konci konzultačního rozhovoru nastínil skvělé otázky , které se vztahují také na informační rozhovory.

Souhrnně byste měli klást osobní otázky zaměřené na tazatele.

Jedním z nejjednodušších způsobů, jak toho dosáhnout, je vyjádřit skutečný zájem o kariéru a život tazatele. Je lidskou přirozeností, že lidé rádi mluví o sobě.

Pokud tazateli položíte osobní otázky, aby je přiměl mluvit o svých pracovních a životních zkušenostech, budou mít přirozeně tendenci mít pozitivní dojem z vás.

Dotazy, na které se můžete zeptat, zahrnují:

  • Jaký byl nejnáročnější případ, na kterém jste pracovali?
  • Jaký byl váš oblíbený případ zatím?
  • Co vás na vaší práci baví nejvíce a nejméně?
  • Když se podíváte zpět na svůj první rok v poradenství, co byste udělali jinak?
  • Plánujete v dohledné budoucnosti zůstat v poradenství? Nebo máte nějaké nápady, co byste chtěli dělat dál?
  • Všiml jsem si, že máte velmi zajímavé kariérní zázemí. Rád bych pochopil, jak jste se dnes dostali do bodu své kariéry.
  • Jak jste se začali zajímat o poradenství?
  • Jak jste si vybrali odvětví nebo specializaci, které se v současné době věnujete in?

Klíčem k této strategii je, že musíte aktivně naslouchat, když tazatel odpovídá na vaši otázku, a skutečně se zajímat o to, co říká.

Snad to pomůže! 🙂

Odpověď

Měli byste se ptát na zkušenosti na rozdíl od faktů. Pokud se snažíte získat práci ve společnosti, včetně poradenských společností, chcete od informačního pohovoru tři výsledky:

  1. Začátek navázaného vztahu s někdo uvnitř. V ideálním případě to může být někdo, kdo vám bude přítelem a rádcem, pokud obdržíte nabídku od této společnosti.
  2. Skutečný a nefiltrovaný názor. Nepokládejte kontroverzní otázky, ale pokládejte otázky, které při vyhledávání Google nenajdete. Jak vypadá zakázka v této firmě? Jak časté je, že někdo skutečně chodí do kanceláře v zahraničí? Co je na práci nejtěžší? Jak je na tom vnitřní kultura? Jaké jsou vaše plány na několik příštích let a proč jsou tyto? Jaké jsou pro vás hlavní rozdíly mezi firmou X a firmou Y? Máte nějaké rady, jak si je personalisté všimnout?
  • Špatné otázky, které najdete na internetu, zahrnují: Jaká je kompenzace / výhody? Jaká je cesta od obchodního analytika k partnerovi? Kolik zaměstnanců / kanceláří má vaše společnost?
    1. Vaše příznivé vnímání. Pokud uspějete ve dvou výše uvedených výsledcích, nebude to s největší pravděpodobností problém. Chcete, aby osoba v informačním rozhovoru mluvila co nejvíce a zároveň jí poskytla rychlé informace o sobě. Pokud budou hodně mluvit, budete z nich dostávat více informací a psychologicky to pro ně bude příjemnější rozhovor. Dělají vám laskavost a vy jste tam, abyste se o nich dozvěděli.

    Napsat komentář

    Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *