Nejlepší odpověď
Mezi příklady procesů plánování výroby je tenká čára a výrobní procesy jednoduše proto, že záleží na vašich výrobních procesech, které ovlivní vaše plánování.
1. Opakovaná výroba
Výrobce by používal opakovanou výrobu pro opakovanou výrobu, která se zavazuje k produkční rychlosti.
2. Diskrétní výroba
Stejně jako opakovaná výroba i diskrétní výroba využívá montážní nebo výrobní linku. Tento proces je však extrémně různorodý s řadou nastavení a frekvencí přepínání. Důvodem jsou faktory založené na tom, zda jsou vyráběné výrobky podobné nebo nesouhlasné v designu.
3. Výroba v dílně
Výroba v dílně , na rozdíl od opakované nebo diskrétní výroby, využívá spíše výrobní oblasti než montážní linky. Důvodem je, že tento proces bude produkovat menší dávky vlastních produktů, které mohou být buď na zakázku (MTO), nebo na sklad (MTS).
4. Procesní výroba (kontinuální)
Procesní výroba (nazývaná také kontinuální výroba) je podobná opakované výrobě, protože také běží 24/7. Rozdíl však spočívá v tom, že tento výrobní proces produkuje suroviny jako plyny, kapaliny, prášky nebo kaly. V oblastech, jako je těžba, však mohou být produkty granulované materiály.
5. Process Manufacturing (Batch)
Procesní výroba (také nazývaná dávková výroba) sdílí podobnosti s diskrétními procesy a procesy v dílně. V závislosti na poptávce spotřebitelů by k uspokojení této poptávky mohla stačit jedna dávka. Jakmile je dávka dokončena, zařízení je vyčištěno a připraveno k výrobě další dávky v případě potřeby. Dávkové procesy mají přirozenou souvislost.