Nejlepší odpověď
V mé telekomunikační kariéře jsme závislí na kabelech z optických vláken. Je obtížné je spojit dohromady, a když jsou provozní kabely přerušeny (náhodně nebo plánovaně), jejich opětovné sestavení vyžaduje spoustu lidí a hodně týmové práce.
Podle mého názoru tato týmová práce ilustruje obojí znalosti a očekávání. Znalostní část znamená 1) každý zúčastněný může hrát jakoukoli roli v procesu a tím, že bude mít tento základ znalostí u všech účastníků, 2) každý může předvídat potřeby toho druhého. Chybějící jeden z těchto prostředků znamená, že projekt nepůjde hladce; v důsledku toho se snaha někdy zvrhne v neefektivní nepořádek.
Například pokud osoba, která se ujme vedení při manipulaci se surovými vlákny, a podílí se na jejich ochraně a situování, na které se má pracovat, lidé sousedící s touto osobou chápou, jaký nástroj / součást / materiál bude dále potřebný, a mají to, co je potřeba dále, v připraveném stavu, připraveni jít. Tyto znalosti a očekávání začínají v ochotě, ale jdou daleko za hranice.
Sledovat to v akci je trochu krásné.
Představuji si, že je to podobné jako s vojáky bojujícími jako četa – vědomí toho, kde se navzájem nacházejí, co se děje a co navzájem potřebují od svých spoluhráčů, které dostávají a dostávají – je to mechanismus efektivity.
Jak dokazuje tým chirurgů a specialistů na operačním sále, stačí být tam a být ochoten není nic bez znalosti osobních dovedností a odpovědnosti, ale také hlubokého porozumění pavučině interakce mezi kvalifikovanými lidmi a důkladného porozumění jednotlivým krokům a cílům očekávání celkové akce.
Opačný scénář: Lidé se projevují uplatněním lidského úsilí. Chybí určitá příprava na základní úroveň znalostí. Nedostatek efektivního vedení, nedostatek osobní odpovědnosti za úspěch výsledku. Nedostatek „předklonu“ a přebytek vůle, apatie a „nechat někoho jiného tlačit“. Tady není nic, co by se dalo použít jako odpalovací rampa, nic solidního, co by se dalo použít jako základ, a nad tím by nemělo být žádné úsilí. Je to odsouzeno k zániku.
Odpověď
Týmová práce je definována (každopádně společností Google) jako:
Kombinovaná akce skupiny lidí, zvláště když je efektivní a efektivní .
I když jde o přiměřenou definici pro účely vysvětlení tohoto pojmu, váhám omezit tento pojem na výlučnou doménu lidí (lidí). To znamená, že jste požadovali příklad.
Příklad týmové práce lze vidět, když fotbalový tým úspěšně provede hru a skóruje. Koordinované úsilí mezi několika jinak nezávislými entitami s jednotným cílem nebo záměrem lze kvalifikovat jako týmovou práci.
Dalším příkladem týmové práce, který lze v přírodě najít, jsou akce mravenců. Téměř vše, co mravenec dělá, je nakonec pro dobro hnízda jako celku. Chování mravenců a koncept vzniku by byly mimo rozsah této otázky, ale stačí říci, že je lze považovat za vynikající příklad „týmové práce“.
Doufám, že to pomůže!