Nejlepší odpověď
Máte tedy 20 Lac a chcete investovat do franšízy rychlého občerstvení, která vám může dát obrovská návratnost investic. Pak předpokládám, že se více zajímáte o vlastnictví franšízy založené na modelu FOCO (Franchise Owned And Company Operated), protože pokud je vaše podnikání založeno na modelu FOCO, nakonec pro vás vygeneruje pasivní příjem (protože Musíte se aktivně zapojit do tohoto podnikání) a kdo nechce pasivní příjem spolu s vaším pravidelným příjmem. Takže místo toho, abyste se plně zapojili do restauračního podnikání, budete mít možnost založit si svou potravinovou franšízu a nechat za vás provozovat a pracovat backend zkušený a odborný tým značky. Jaké tedy bude vaše zapojení? .. Mamutí zisk si užijete se zprávou o prodeji, která vám bude denně poskytována.
Takže značka Food Franchise, o které zde mluvím a která vám může dát obrovská návratnost investic se nazývá Fresho
Fresho je severoindická kuchyně.
Chcete-li otevřít franšízu společnosti Fresho, musíte mít minimální plochu 400 čtverečních stop.
Freshos USP?
- Fresho poskytuje čerstvé a chutné jídlo za rozumnou cenu.
- Fresho používá k vaření olej z rýžových otrub.
- Zkušení kuchaři a zaměstnanci kuchyně zajišťují chuť, kvalitu a hygienu .
- Vyhrazený marketingový a PR tým pro aktivní propagaci.
- Doručování potravin online od třetích stran a také donášková služba společnosti Fresho. Veg Buffet at 99 / –
Grilovaný sendvič na 45 / –
>
Interiér společnosti Fresho
Protože ceny jídel jsou příliš nízké, můžeme očekávat denní prodej 15–20 tis. během prvních dnů a Fresho dává 34\% z celkového prodeje majiteli franšízy, což znamená, že vlastník franšízy může s jejich 34\% vydělat až 1,5–2 la, zbytek bude věnován nás, od nichž se budeme starat o chlapcovu mzdu v oblasti surovin, logistiky, kuchaře a obchodu a všech provozních prací.
Musíte jen být přijďte na franšízového partnera Fresho & Chill!
Kontaktujte mě pro více Informace!
Odpověď
Dobrý nebo nejlepší je subjektivní pojem. Při výběru franšízy si vyberte to nejlepší pro vás.
Podle indické ekonomiky je 14 lac slušný rozpočet pro zahájení podnikání tím, že využijete možnosti franšízy.
Indie je vynikajícím místem pro zahájení vaší podnikatelské cesty. Jsem velmi pozitivní vůči Indii jako občanovi a podnikateli.
Co je pro vás nejlepší, nemusí být pro někoho jiného. Současně to, co nejlépe fungovalo pro někoho jiného, nemusí fungovat pro vás.
Jdete do franšízy, abyste snížili riziko a vybudovali obchodní tým. Takže takto přemýšlejte.
Pamatujte také, že obchod není kriketový zápas T20 nebo jednodenní zápas. Jedná se o testovací zápas na příštích 10 let. (Indiáni milují kriket, tak si to vysvětlili v kriketovém lingu 🙂 ..
Mít franšízanta nějaké společnosti je jako pustit se do podnikání partnerství. Měli byste s tím zacházet odpovídajícím způsobem.
- Nezůstávejte bez řádného průzkumu franšízové dohody s nějakou společností! Provádějte řádný výzkum a přemýšlejte.
- Musíte mít jasno v tom, jaké věci / služby vám mateřská společnost chce poskytnout.
- Vždy sledujte podnikání, kde je vaše vášeň. Práce s vášní bude snazší než být jen žoldnéřem.
- Vždy se zaměřte na to, aby vám vaše franchisingová společnost dokázala konkrétně pomoci během celého obchodního cyklu.
- Jděte s trendem, který bude být jejich na příštích 5–10 let. Podniky se rychle mění.
Mnoho franšízových obchodních příležitostí je v Indii dobrých a dostupných. Franšízanti jsou k dispozici napříč průmyslovými odvětvími a ze všech domén, ve kterých rádi pracujete.
Jak je to velké cvičení a téma osobního výzkumu s jakou franchisingovou společností byste měli pracovat.
- Vždy vypočítávejte návratnost investic z kapitálových výdajů (počáteční náklady) a výnosových výdajů (provozní náklady)
- Existuje mnoho faktorů, jako je vaše vášeň pro konkrétní podnikání „Ekonomika na úrovni jednotky (kolik zisku na transakci) a poptávka po konkrétním produktu určuje vaši návratnost investic.
Při hledání franšízy vždy mějte na paměti několik velmi důležitých faktorů. Vytvořil jsem zde seznam, který by vám měl pomoci najít vhodnou obchodní příležitost pro sebe –
Měli byste se rozhodnout po mnoha úvahách a práci. Vzhledem k tomu, že zahájení podnikání je snadné, ale jeho provoz je poměrně těžký a ve franšízových formátech je spousta zavírání.
Myslím, že byste si měli promyslet mnoho aspektů, než začnete. Něco sem napíšu –
a) Perspektiva zákazníka – Zamyslete se nad tím, jaké služby nebo produkty budou vaši cíloví zákazníci preferovat. To musí být opravdové.
Přemýšlejte o poptávce po vašem produktu.
Máte správné místo, kde uspokojíte požadavky svých zákazníků.
b) Marketing – Marketing cílenému zákazníkovi je v dnešní době docela konkurenceschopný. Seznamte se s možnostmi franchisora v oblasti marketingu.
c) Finance – Přemýšlejte o nákladech a výnosech. Přemýšlejte důkladně.
Vstupujeme do digitálního věku, kdy mnoho kapitálových výdajů (výdaje do obchodů, interiérů) nevede ke ziskovosti.
Velmi jasně si promyslete i provozní výdaje. Diskutujte s franchisory o všech problémech.
d) Vaše vlastní cíle – Přemýšlejte o své kompatibilitě s podnikáním, o svých cílech v podnikání.
Váš poskytovatel franšízy a práce by pro vás měli být vhodní strategicky i provozně.
e) Zpětná vazba – učte se od stávajících franšízantů a pokud je to možné setkat se s nimi. Dají vám skutečnou zpětnou vazbu o práci.
To nejlepší pro vaši cestu franšízy. Díky