Nejlepší odpověď
Jednoslovná odpověď na tuto otázku je „Ano“,
PMP velmi pomáhá v stavební průmysl. Největší výhodou certifikace PMP je, že se neomezuje na konkrétní odvětví nebo obor. Zásady, metodiky a rámec projektového řízení, které se naučili během certifikace PMP, platí pro jakýkoli druh projektu a odvětví. Díky tomu je PMP nejlépe hodnocená certifikace v oblasti řízení projektů.
Jak PMP pomáhá ve stavebnictví?
PMP je zvláště užitečný ve stavebnictví, protože projekty v těchto odvětvích jsou obvykle velké a složitá, proto může malá chyba nebo nedbalost mít vážný dopad na náklady projektu, harmonogram, kvalitu a mnoho dalších aspektů. Proto vždy existuje potřeba správného řízení projektu.
A pro řízení projektu neexistuje žádná jiná certifikace než PMP, která vám může poskytnout tento druh znalostí. Užitečnost PMP ve stavebnictví zahrnuje mimo jiné:
- Charta projektu a identifikace zúčastněných stran je jednou z nejdůležitějších aspekty projektu ve stavebnictví, protože jsou většinou nákladným a složitým projektem, proto by projektová charta měla být vždy úplná a dobře vysvětlená ve všech aspektech. Nedbalost v něm se v pozdějších fázích může ukázat jako velmi nákladná. Podobně ve stavebních projektech jsou obvykle velké č. zúčastněných stran a jejich správná identifikace je velmi důležitá, protože pokud dojde ke zmeškání a odhalení zúčastněné strany později, může to mít pro projekt katastrofu. Certifikace PMP vám poskytne veškeré znalosti potřebné k řádnému fungování této práce.
- Správné plánování a plány řízení pro všechny aspekty projektu, jako jsou náklady, harmonogram, kvalita, rozsah, lidské zdroje, komunikace, rizika, nákup atd. klíčovou roli v komplexních projektech. Tyto plány se spojí a vytvoří plán řízení projektu, který je ve skutečnosti nejdůležitějším dokumentem projektu. Proto se zanedbání správného plánování může stát osudným pro projekt ve stavebnictví. Certifikace PMP vás naučí, jak plně naplánovat projekt a jak vytvořit individuální plány všech aspektů projektu.
- Všechny plánované práce by měly být prováděny řádným způsobem a podle plánu řízení projektu. Realizace je největší a nejvíce časově i zdrojově náročná fáze projektu ve stavebnictví. Proto je zřejmý význam řádného provedení práce. Certifikace PMP vám řekne, jak úspěšně realizovat vaše projekty a jak spravovat zdroje. Aby vaše projekty dodávaly požadovaný produkt podle plánu.
- Všechny aspekty rozsahu projektové formy až po kvalitu a od HR po zadávání zakázek by měly být pečlivě sledovány a kontrolovány. Ve stavebnictví je monitorování a řízení dalším velmi důležitým procesem, protože ve složitých projektech může být malá chyba v rozsahu nebo dotvarování nákladů velmi nebezpečná. Podobně i kvalita výstupů. by měl být vždy sledován kvůli spokojenosti zákazníků. Certifikace PMP vám poskytuje všechny nástroje a metodiky pro správné monitorování a řízení projektů, což je klíčem k úspěchu projektu ve stavebnictví.
- Většina projektů ve stavebnictví spočívá v dodání nějakého hotového výrobku a to je velmi důležité přijmout konečné přijetí od klienta v každém aspektu produktu. Podobně většina stavebních projektů má téměř stejnou povahu a stejné procesy. Proto je velmi užitečné a důležité zdokumentovat všechny poznatky získané během projektu a archivovat všechny dokumenty projektu pro budoucí použití. To se může ukázat jako velmi výhodné pro budoucí projekty. Certifikace PMP vám řekne všechny postupy, jak byste měli projekt zavřít a jaké jsou kroky k jeho provedení.
Závěr
Certifikace PMP je ve stavebnictví velmi přínosná, protože vám poskytuje správné metodiky, rámec a nástroje pro úspěšné řízení projektů, což je nanejvýš důležité. Protože ve stavebních projektech máme v sázce obrovské množství peněz a dalších zdrojů a cena selhání je monumentální.
Odpověď
Moje zkušenost: Více než 10 let v ropných a plynových stavebních projektech . Kvalifikace: Stavební inženýr. Práce ve výstavbě a kvalitě. Držte CAPM.
Plánujte absolvovat PMP za měsíc, protože moje obchodní škola mě osvobodí od studia předmětu, pokud mám certifikaci PMP. Jinak bych nepřipravoval a neinvestoval svůj čas do PMP. je to pro mě levnější, tímto způsobem.
Souhlasím s komentářem níže, který navrhuje jít na PRINCE2 místo PMP. Jakmile pochopíte rámec PRINCE2, můžete se vztahovat a (co je nejdůležitější) použít více.S PMBOK to tak snadno nefunguje.
Nezapomeňte také, že jakmile projdete jediným megaprojektem, nejlépe na straně dodavatele nebo společnosti EPC a přečtete si všechny postupy, budete moci použít zkušený rámec znovu a znovu. Všechny megaprojekty jsou stejné, s menšími úpravami, pokud jde o rámec.
A konečně, abych zopakoval to, co zde řekli někteří další zkušení lidé, nechodte na PMP, pokud o to váš budoucí zaměstnavatel nepožádá.
Moje rada je místo toho investovat tyto peníze do podobného kurzu od odborníků. Nebo jděte najít něco na Coursera | Online kurzy od nejlepších univerzit. Připojte se zdarma nebo edX , přihlaste se do všech souvisejících kurzů, které se vám líbí, a zaregistrujte se k ověřitelnému certifikátu (který je levný).
Hodně štěstí!