Bedste svar
Fra hvad jeg læser, er de faktisk et nonprofit-selskab. Jeg baserer denne opfattelse på, at de er fritaget for selskabsskat. Et selskab er en separat enhed, og uanset om det er offentligt eller privatejet, er kun registrerede nonprofitorganisationer fritaget for skat.
Der er ingen person eller personer, der “tjener” på højere salg, da ingen person ejer aktier i selskabet. (Selv i det mindste selskab med profit for øje ejer et menneske aktierne i virksomheden og kan sælge nogle af disse aktier eller alle disse aktier, dvs. hele virksomheden, til en anden).
Rolex ejes fuldt ud af en velgørende tillid. Alt provenu (indtægter fra salg) går i tilliden og bruges derefter til at betale lønninger, forretningsomkostninger og støtte velgørenhedsorganisationer. Alle nonprofitorganisationer arbejder på denne måde.
Mange har ikke et produkt i sig selv og stoler udelukkende på donationer for deres provenu, men mange nonprofitorganer sælger også produkter af forskellige slags for at skaffe penge med forskellen mellem deres omkostninger og salget pris, der går ind i deres generelle fond.
Jeg ved selvfølgelig ikke, hvor mange penge Rolex indtager, og hvor meget de giver til velgørenhed, men for at forblive fritaget for selskabsskat, er der bestemt angive procenter, de skal opfylde eller overstige.
Svar
Rolex producerer anslået 1.000.000 enheder årligt. 730.000 bærer Rolex-navnet, hvilket betyder, at de resterende 270.000 ure skal være Tudor-mærket. en ETA-bevægelse fra Swatch Group, men er i stand til at fremstille deres egen bevægelse, som de deler med Breitling til gengæld for Breitlings kronografiske modul.
Rolex har fire produktionsfaciliteter, som inkluderer hjemmekontoret i Genève. I 2016 ifølge Forbes modtog Rolex $ 4,7 B i salg og overskudsgraden svævede ar ound 30\%. At kende den samlede indtægt er ikke nok information til at projicere produktionsomkostningerne. Man kan ikke bare opdele antallet af ure i det samlede salg for bruttoomsætningen pr. Enhed. At arbejde baglæns er det vanskeligt at estimere interne omkostninger og fortjeneste.
I 2008 solgte 16610 Submariner for omkring $ 6000, mens 116618 18K guld Submariner solgt til $ 27.250 foreslået detailhandel. Da guld var $ 869,75 pr. Ounce i 2008, er det indlysende, at der ikke er $ 21.250 i guld i 116618. I dag er Submariner tilgængelig for USD $ 7.945,00 og 18K guldmodellen US $ 25.820,00 på Amazon, og guld er på $ 1250,00. På otte år steg standard SS Submariner $ 2.000,00 ved hjælp af den grundlæggende 3135 COSC-bevægelse. Dette er en stigning på 25\% for et ur, der ikke har ændret sig i mere end et årti, mens det gyldne Rolex repræsenterer uanstændigt overskud for producenten.
”Bagsiden af konvolutten” antyder, at Rolex efter udgifter tjener 2.100 $ pr. enhed på et standardur med en æske i rustfrit stål, der koster $ 7.000. Hvis Rolex kun var i stand til at konstruere den samme model år efter år til de samme omkostninger rapporteret af mindre, men sammenlignelige urmagere, fremstillede Rolex omkostninger kan estimeres til $ 300,00-800,00 til fabrikation. Dette efterlader masser af fedt til markedsføring, merchandising og salg. Man behøver ikke at ryste pengetræet meget hårdt for at få det til at regne, og det er derfor, Rolex SA værdiansættes til $ 8,8 B USD.
Styrken ved reklame har gjort Rolex til et globalt anerkendt navn. Der er kvalitet i mærket, men ingen innovation siden 1956. Omkostningerne til nye maskiner er allerede genoprettet, og nu er det simpelt overhead. Jeg vil gerne vide, hvad de betaler den nye administrerende direktør Jean-Frederic Dufour for at blive administrerende direktør.
Da Rolex er en registreret velgørenhedsorganisation og privatejet, er de ikke forpligtet til at dele deres økonomi. Jeg er overrasket over, at den schweiziske regering ikke er mere interesseret i fortjeneste versus velgørende bidrag. Måske vil embedsmænd ikke se under den klippe.