Har ledere en tendens til at ansætte medarbejdere for at reducere arbejde, der let kunne have været fordelt blandt de allerede ansatte medarbejdere?

Bedste svar

Der er ingen, der overhyrer med vilje. Ikke på lang sigt, alligevel.

Det er let at præsentere, at virksomheder, der er i stand til at frigive flere – eller flere tusinde – medarbejdere, muligvis er overhyrede. Men dette er baseret på refleksion. Når en virksomhed blomstrer, er der arbejde, der skal udføres. Når pengestrømmene er tilgængelige, er det tid til at se på at bruge overskud og indtægter på yderligere medarbejdere for at mindske byrden ved yderligere arbejde.

Brain drain og flyvning for de mennesker, der fik dig dertil, betyder, at det er vigtigt at forhindre de allerede hyrede arbejdere i at blive overarbejdede. Til sidst indser du, at dine medarbejdere ikke er lænket til dig, ikke kan lænkes til dig, og endda at smide penge på dem (og især hvis du ikke gør det) vil de ikke holde dem glade, hvis den ekstra arbejdsbyrde er kontinuerligt let distribueret blandt dem.

Dette er en almindelig diskussion:

“Så arbejdsgiveren af ​​minimumslønmedarbejdere hyrede så mange medarbejdere, som han havde brug for, og ikke mindre, ikke?”

“Og ikke mere, men ja.”

“Så han måtte ansætte så mange medarbejdere, ikke?”

“Nej, men det er omkostningseffektivt at ansætte så mange medarbejdere.”

“Men når mindstelønnen stiger, kan han bare hæve sine priser et par øre her og der … dække alle udgifter til en stigning i lønningslisten. Når alt kommer til alt er han nødt til at have alle de ansatte, han hyrede. “

” Nej, han kan også vælge at frigive nogle medarbejdere og omfordele arbejdet blandt resten. Han er tvunget til at være mere sparsom for at forblive rentabel, men hæve priser garanterer ikke, at han vil holde den samme indtægtsstrøm. Alle beregningerne omkring et par øre her og der antager det samme eller endnu højere niveau af indkøb. Men hvorfor? Fordi medarbejderne har flere penge at bruge. “

” Det er rigtigt. “

” Nå, ikke de få, jeg slipper. De er nødt til at finde et andet job. “

” Ingen mister deres job, når mindstelønnen stiger! Card & Krueger sagde det! “

” Der er faktisk ikke overbevisende beviser i begge retninger. Når mindstelønnen opretholder niveauer under markedsrenterne, er det let at argumentere for, at stigning ikke betyder nogen forskel for beskæftigelsen. Men det er let at se, at visse demografier ikke klarer sig godt, når der overhovedet er en lille stigning i mindsteløn. Især dem, der ville blive hævdet at være ude af stand til at få et højere betalende job alene. Tænk bare på det udsagn et øjeblik. Hvis ingen ville betale denne demografi den løn, du vil have dem til at modtage, og de overhovedet modtager løn, fortæller du dem, at de skal være arbejdsløse, fordi de ikke skal få den løn, de tjener, og du ved , det er usandsynligt, at de får betalt, hvad du synes er fair. “

” Du kommer ud af emnet. Jeg vil bare vide, om ledere overudlejer. “

De overudlejer ikke. De ansætter strategisk og inden for rammerne af logistik, behov, ordrer og budget. Og når de ansatte, der er ansat ikke længere er overkommelige, gør de, hvad de har brug for, og frigiver arbejdere efter behov.

Svar

For ikke længe siden hyrede jeg en praktikant til en firma, jeg konsulterer i, mit arbejde voksede, og da deres Pressemeddelelse om finansiering var tæt på, havde jeg brug for en hjælpende hånd til at overtage sociale medier.

Efter at have afvist over 30 profiler stødte jeg på denne profil (Lad “kalder ham Oreo) Så Oreo, solgte sig selv på Internshala, og da jeg arbejdede med mange ting, købte jeg alle mulige færdigheder, han nævnte, at han har.

Da jeg spurgte ham, om han ikke er i tvivl med hensyn til virksomheden var hans bekymring “Skal jeg kalde stiftere ved deres navn eller sir” ja, det var hans bekymring. Jeg ignorerede det; jeg fortalte ham i betragtning af at de har været en industri i rigtig længe, ​​og kalde dem sir vil være en venlig gestus.

Hans tidligere manager nægtede at kommentere sit arbejde, og jeg antog, at der måske var noget dårligt blod.

Han nævnte at være en ansvarlig og al ert person; Jeg bad ham om at deltage fra den 1. november, som han sagde, at han ønsker at fejre Diwali med sin familie, jeg bad ham om at slutte sig til os fra 15. dag, på dag én savnede han sin flyvning og kom en dag efter, ignorerede jeg.

Jeg var klar til at være vært for ham i en måned, men på den første arbejdsdag sagde han, at han mødte sine slægtninge og gik. Da han kom næste dag annullerede jeg alle mine planer, det var fredag ​​jeg ignorerede, nævnte han at han ønsker at blive længere sammen med sin slægtning, jeg gav ham fri og sagde, kom venligst søndag, lad os sidde og diskutere arbejde – han sagde, at han ville være tilbage om morgenen, eftermiddag sendte han besked om, at han ville komme om aftenen og kl. aften nævnte han, at hans familie ikke lod ham forlade.

Jeg havde ingen anden mulighed end at bede ham om at tømme mit hus med det samme (der er et par ting, jeg ikke kan lide, og tidskrævende toppe det).I den første uge, hvor han sluttede sig, tog han fire blade, jeg lod ham gå og sagde, at måske er vejret ikke rigtigt, prøvede jeg at overbevise mig selv.

Da jeg er en konsulent, besøger jeg ikke kontor ofte, Oreo nævnte at være en person, der tager ejerskab Jeg gik med det og ventede på ham til at gøre noget, han gjorde intet – han vidste intet om design og arbejde, sådan gik den anden uge – hans undskyldning kendte ikke virksomheden godt Jeg fik ham opført for orientering af nye medarbejdere, der forventer noget, og jeg fik intet.

På dette tidspunkt vidste jeg, at han ikke ved noget om sociale medier eller at lave bannere på Canva (en af ​​verdens nemmeste webudvidelse til at lave bannere på) Vores argumenter steg stadigt, fordi han irriterede mig med hans uarbejdsdygtighed. Hver gang jeg bad ham om at vise mig resultater, gav han mig undskyldninger fra internettet for ikke at have forhold til problemer. Nu er jeg en, der tager mental sundhed alvorligt, prøvede jeg at være god mod ham, men af ​​en eller anden grund vidste jeg, at han lyver.

Hans holdning var et væsentligt problem for mig; han var i konstant benægtelse – han troede, at han aldrig kunne tage fejl, han sagde altid, at min opførsel er en fejl.

Han skulle styres for personligt, og han fik betalt 30 000 om måneden for dette (for en praktikant, der skal administrere sociale medier, bliver han for meget betalt) sad jeg sammen med ham, fortalte ham om en masse software, mine behov, krav, deadline osv. og forlod. Disse software fulgte med ordentlige online-guider og youtube-tutorial (som fotoscape) Jeg skænkede hans dos og don t af sociale medier.

Mit sidste strå efterlod ham alene i en uge, så tilsyneladende efter 23. november gjorde denne fyr intet, skrev intet, sendte intet, kom bare på kontoret og gjorde intet. Atten dage med intet er ingen vittighed, i betragtning af at vi betaler ham for denne rolle- I går kaldte jeg ham op for at sige, at 1. januar vil være hans sidste dag.

Han kaldte på mig flere gange og sagde, at han ville forandring og alt, hvad jeg er enig i, gav ham nye mål at nå, jeg bad ham også om at videresende en rapport til mig kl. 17.00. Han bad ikke, da jeg bad om det, bad han mig om at slappe af, og jeg efter at have mistet min cool sagde, ” Gør dit arbejde til tiden, så vil jeg slappe af “, og denne fyr blev fornærmet og blokerede mig.

Jeg kaldte ham op og sagde, at jeg prøvede mit bedste, du er ikke den rigtige pasform, jeg laver dit CV, hjælpe dig med at ansøge andre virksomheder osv., men lad mig være i fred, som han svarede – Jeg arbejdede i dag, og jeg nævnte: “Du arbejdede, fordi jeg truer med at få dig til at forlade firmaet.”

Igen kæde af argumenter , Sagde jeg undskyld, jeg bad ham om at opfylde målene og tale med mig efter 1. januar. Han fortsatte med at nævne andre myndigheder, at jeg opførte mig dårligt og ser ud til, at alle var færdige med ham, de forelæsede ham om mødetargen ts til tiden.

Hjælpeløs kom han til mig, jeg nævnte, at mine døre var lukket for ham og sagde, “Du har mål, bærbar computer, internetforbindelser og færdigheder, som du hævder at du har, jeg tog dig som en personlig sag, der giver dig mere, end du fortjener, og derfor gik du over mig så fra i morgen, ikke mere personlig kontakt – kun Gmail, og jeg har brug for en daglig rapport om dit bidrag. “

( Hans bidrag på en måned var at få os til 2803 rækkevidde fordelt på tre platforme, det er intet fra den sociale medie linje) Ansætte aldrig nogen uden ordentlig baggrundskontrol nogensinde igen, især uden drev til at lære, respektere nogen og respektere den tid og kræfter, man lægger ind i ham.

REDIGERING 1: Han blev fyret i dag! Retfærdighed er forkyndt.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *