Bedste svar
Et ords svar på dette spørgsmål er “Ja”,
PMP hjælper meget med byggeri. Den største fordel ved PMP-certificering, at den ikke er begrænset til en bestemt branche eller felt. Projektledelsesprincipperne, metodologierne og rammerne lært under PMP-certificering gælder for enhver form for projekt og industri. Dette gør PMP til topplaceret certificering inden for projektledelse.
Hvordan PMP hjælper i byggebranchen?
PMP er især nyttig i byggebranchen, fordi projekter i disse industrier normalt er store og og kompleks, og derfor kan en lille fejl eller forsømmelighed have en alvorlig indvirkning på projektomkostninger, tidsplan, kvalitet og mange andre aspekter. Derfor er behovet for ordentlig projektledelse altid der.
Og for projektledelse er der ingen anden certificering end PMP, der kan give dig denne form for viden. PMPs anvendelighed i byggebranchen inkluderer, men ikke begrænset til,
- Identifikation af projektcharter og identifikation af interessenter er en af de vigtigste aspekter af et projekt i byggebrancher, fordi de for det meste er dyre og komplekse projekter, og derfor skal projektcharteret altid være komplet og godt forklaret i alle aspekter. Uagtsomhed i det kan vise sig at være meget dyrt i senere faser. Tilsvarende er der i byggeprojekter normalt stort nr. af interessenter, og deres korrekte identifikation er meget vigtig, for hvis en interessent bliver savnet og opdaget senere, kan det være katastrofalt for projektet. PMP-certificering giver dig al den viden, der er nødvendig for at udføre dette arbejde ordentligt
- Korrekt planlægning og ledelsesplaner for ethvert aspekt af projektet som omkostninger, tidsplan, kvalitet, omfang, HR, kommunikation, risici, indkøb osv. Spil en central rolle i komplekse projekter. Disse planer kombineres til at danne projektstyringsplan, som faktisk er det vigtigste dokument i et projekt. Derfor kan forsømmelse af korrekt planlægning vise sig at være fatalt for et projekt i byggebranchen. PMP-certificering lærer dig, hvordan du fuldt ud planlægger projektet, og hvordan du laver de individuelle planer for alle aspekter af projektet.
- Alt det planlagte arbejde skal udføres på en ordentlig måde og i henhold til projektstyringsplanen. Udførelse er den største og mest tid samt ressourceforbrugende fase af et projekt i byggebranchen. Derfor er vigtigheden af korrekt udførelse af arbejdet indlysende. PMP-certificering fortæller dig, hvordan du udfører dine projekter med succes, og hvordan du styrer ressourcerne. Så dine projekter leverer det krævede produkt som planlagt.
- Alle aspekter af et projekt danner omfang til kvalitet og fra HR til indkøb skal overvåges nøje og kontrolleres. I byggeindustrien er overvågning og kontrol endnu en meget vigtig proces, fordi i komplekse projekter kan en lille fejl i omfang eller omkostningskrybning være meget farlig. Tilsvarende kvalitet af leverancer. bør altid overvåges for kundetilfredshed. PMP-certificering giver dig alle værktøjer og metoder til korrekt projektovervågning og -kontrol, som er nøglen til succes for et projekt i byggebranchen.
- De fleste projekter i byggebranchen består i at levere noget færdigt produkt, og det er af stor betydning for at tage den endelige accept fra klienten i alle aspekter af produktet. Tilsvarende er de fleste af byggeprojekterne næsten af samme art og samme proces gentages. Derfor er det meget nyttigt og vigtigt at dokumentere alle erfaringerne under projektet og arkivere alle projektdokumenterne til fremtidig reference. Dette kan vise sig meget gavnligt for fremtidige projekter. PMP-certificering fortæller dig alle procedurer for, hvordan du skal lukke projektet, og hvad er trinnene for at gøre det.
Konklusion
PMP-certificering er meget gavnlig i byggebranchen, da den giver dig de rigtige metoder, rammer og værktøjer til vellykket projektstyring, hvilket er af største betydning. Fordi i byggeprojekter har vi enorme mængder penge og andre ressourcer på spil, og prisen på fiasko er monumental.
Svar
Min erfaring: 10+ år inden for olie- og gasprojekter . Kvalifikation: Civilingeniør. Arbejde inden for byggeri og kvalitet. Hold CAPM.
Planlæg at tage PMP om en måned, fordi min handelshøjskole fritager mig for at studere emnet, hvis jeg har PMP-certificering. Ellers ville jeg ikke forberede mig og investere min tid i PMP. det er billigere for mig på denne måde.
Jeg er enig med kommentaren nedenfor, der foreslår at gå til PRINCE2 i stedet for PMP. Du kan forholde dig til og (vigtigst af alt) anvende mere, når du først har forstået rammerne for PRINCE2.Det fungerer ikke så let med PMBOK.
Husk også, at når du går igennem et enkelt megaprojekt, helst på EPC-entreprenør eller virksomhedsside, og du læser alle procedurerne, vil du være i stand til at bruge de erfarne rammer igen og igen. Alle megaprojekter er de samme med mindre ændringer med hensyn til rammer.
Til sidst skal du gentage, hvad nogle andre erfarne mennesker sagde her, ikke gå til PMP, medmindre din fremtidige arbejdsgiver anmoder om det.
Mit råd er at investere disse penge i lignende kurser fra praktikere i stedet. Eller find noget på Coursera | Onlinekurser fra topuniversiteter. Deltag gratis , eller edX , tilmeld dig alle relaterede kurser, som du kan lide, og tilmeld dig et verificerbart certifikat (som er billigt).
Held og lykke!