Bedste svar
I min telekarriere er vi afhængige af fiberoptiske kabler. Disse er vanskelige at splitte sammen, og når kabler klippes (ved et uheld eller planlagt), kræver det mange mennesker og meget teamwork at sætte dem sammen igen.
Efter min mening er dette teamwork eksempler på begge viden og forventning. Viden-delen betyder 1) alle involverede kan tage enhver rolle i processen, og ved at have den videnbase i alle deltagerne, 2) kan alle foregribe hinandens behov. Mangler nogen af disse betyder, at projektet ikke vil gå glat; undertiden som et resultat degenererer indsatsen til et ineffektivt rod.
For eksempel, hvis den person, der fører an i håndteringen af de rå fibre, og er beskæftiget med at beskytte dem og placere dem, der skal arbejdes med, de mennesker, der støder op til den person, forstår, hvilket værktøj / del / materiale der næste er behov for, og har hvad der er brug for næste gang i en klar tilstand, klar til brug. Denne viden og forventning starter i villighed, men går langt ud over.
At se det i aktion er lidt smukt.
Jeg forestiller mig, at det ligner soldater, der kæmper som en gruppe – bevidstheden hvor hinanden er, hvad der foregår, og hvad hinanden har brug for fra sine holdkammerater, givet og modtaget – det er maskineriet til at være effektive.
Som teamet af kirurger og specialister i en operationsstue demonstrerer, bare at være der og være villig er intet uden kendskab til personlig dygtighed og ansvar, men også en dyb forståelse af interaktionsnettet mellem dygtige mennesker og den skarpe forståelse af de enkelte trin og mål for, hvad den samlede handlings forventninger er.
Det modsatte scenario: Folk møder til anvendelse af menneskelig indsats. Noget forberedelse til en grundlæggende viden mangler. Manglende effektivt lederskab, manglende personligt ansvar for succesen af resultatet. Manglende “lænet sig frem” og et overskud af slaphed, apati og “lad en anden skubbe”. Her er der intet at bruge som affyringsrampe, intet solidt at bruge som et fundament og ingen indsats ud over det. Det er dømt.
Svar
Teamwork defineres (alligevel af Google) som:
Den kombinerede handling fra en gruppe mennesker, især når den er effektiv og effektiv .
Mens det er en passende definition med henblik på at forklare begrebet, tøver jeg med at begrænse et sådant koncept til at være det eksklusive domæne for mennesker (mennesker). Når det er sagt, anmodede du om et eksempel.
Et eksempel på teamwork kan ses, når et fodboldhold med succes udfører et spil og scorer. Koordineret indsats mellem flere ellers uafhængige enheder med et samlet mål eller en hensigt kan kvalificeres som teamwork.
Et andet eksempel på teamwork, der kan findes i naturen, er myrernes handlinger. Næsten alt, hvad en myre gør, er i sidste ende til gavn for reden som helhed. Myrers opførsel og begrebet fremkomst ville være uden for dette spørgsmål, men det er tilstrækkeligt at sige, at de kan betragtes som et glimrende eksempel på “teamwork”.
Håber det hjælper!