Hvad er forskellen mellem produktbaserede virksomheder og servicebaserede virksomheder? Hvilket firma skal jeg forfølge som softwareingeniør?

Bedste svar

Der findes to typer virksomheder på markedet, produktbaserede og servicebaserede virksomheder. Ofte forvirrer eleverne, mens de vælger deres professionelle karriere. Professionel karriere afhænger af den enkeltes viden og dygtighed.

Men det næste spørgsmål kommer op til dig om, hvad du skal vælge, og hvordan du vælger. Her er nogle oplysninger om et produktbaseret og det servicebaserede firma, der hjælper dig med at tage din beslutning.

PRODUKTBASERET VIRKSOMHED-

De produktbaserede virksomheder er de virksomheder, der beskæftiger sig med et håndgribeligt produkt. Et håndgribeligt produkt er et produkt, som vi kan se eller røre ved.

Eksempel – Apple leverer mobiltelefoner iPad iPod MacBook osv.

Microsoft leverer Microsoft Office Windows version Gaming-app osv. .

Google leverer Gmail Google Drive Google-kort osv.

SERVICEBASERET VIRKSOMHED-

De servicebaserede virksomheder beskæftiger sig med det immaterielle produkt. Det giver softwareløsninger til andre virksomheder. Servicebaserede virksomheder bruger produktet fremstillet af produktbaserede virksomheder.

Eksempel- Tata Consultancy Services, Wipro Cognizant Infosys osv. (Brug Oracle-software fremstillet af Oracle-firma)

Forskel mellem produkt- og servicebaserede virksomheder-

1- Produktselskaberne levere et produkt til almindelige mennesker eller til massepopulationen. De servicebaserede virksomheder leverer service til klienten i henhold til deres krav og efterspørgsel.

Ex- Antag, at i en restaurant kan du spise dit måltid efter dine præferencer og smag (krydret, salt). Men i en mobilbutik er den samme mobile model tilgængelig for mange mennesker.

2- Produktbaserede virksomheder lavede deres produkt inden folks efterspørgsel. servicebaserede virksomheder tilbyder service efter klientens efterspørgsel.

Ex -Vaskemaskine fremstiller til brug for folk, mens service til vaskemaskine tilbyder kun, når kunden øger efterspørgslen.

3- I produktbaserede virksomheder er produktets kvalitet konge. Hvis produktet er godt, forbruger folk. I servicebaseret er kunden kongen, fordi kundernes tilfredshed er hovedmotivet.

4- Produktvirksomheder har ingen grænser for handel, de kan handle globalt. Servicebaserede virksomheder begrænser deres hjemby.

Ex -Amazon handler deres produkt over hele verden, mens skønhedssalon tilbyder service i nærheden af ​​hjemmet.

5- Produktbaserede virksomheder investerer penge i reklamen for at fremme efterspørgslen efter produktet. Servicebaserede virksomheder har begrænsede målgrupper.

Forskel baseret på karrieremål-

1- Produktbaserede virksomheder ansæt de topkandidater, der havde en professionel grad med den store viden om værktøjer og teknologi. Mens servicevirksomheden rekrutterer kandidater med gode kommunikationsevner, analytisk og ræsonnerende viden.

2-produktbaseret virksomhed er ikke tidsbegrænset job, mens det servicebaserede firma har 8 til 10 timers job. Du kan arbejde hjemmefra i det produktbaserede firma.

3-produktbaseret firma er mere udfordrende og kreativt. Du skal udføre en lignende type job i servicebaserede virksomheder.

4-servicebaseret virksomhed er et mere målrettet job end det produktbaserede firma.

Ovenstående to virksomheder er store rekrutteringsfirmaer på markedet. Ovennævnte punkter er nogle store forskelle mellem de to virksomheder.

Svar

Begge disse typer virksomheder skaber software, der skal forbruges af et sæt forbrugere, som alle softwarevirksomheder gør . De problemer, de løser, har imidlertid en tendens til at være forskellige.

Servicevirksomheder er fokuseret på kundernes / kundernes problemer og krav. De tager kontrakter fra forskellige slutbrugere og forbedrer produkter hurtigt for at tilpasse det til slutforbrugeren. Mennesker i sådanne virksomheder har tendens til at være fokuseret på tidslinjer. De sædvanlige linjer, som man hører ved sådanne organisationer, er “Genopfind ikke hjulet”. De er mindre fokuseret på kvaliteten af ​​det produkt, der leveres, end tidslinjerne. Læringen her som softwareudvikler forstår de mange forskellige måder hvor forbrugere bruger produkter leveret til dem, variationer i deres implementering osv. På teknisk front indebærer læring her at finde hackede måder de fleste gange for at løse problemet så hurtigt som muligt. Til tider er det også en generel (men forkert ) norm i sådanne organisationer at fokusere mindre på at teste leverancer nøje og normalt udføres meget mindre test på performance fronten, medmindre noget virkelig er galt.

Produktbaserede virksomheder fokuserer mere på de funktioner, der skal føjes til produktet, baseret på tilbagemeldinger modtaget fra kunden på det mest ønskede prioritetsgrundlag. Lad os antage, at X af de samlede Y-kunder ønsker, at en bestemt funktion skal være til stede i softwaren, og hvis X er et flertal, vil denne funktion først blive hentet til udvikling. Ikke kun dette, de er også ansvarlige for trinvise opdateringer til produktet med hensyn til at holde det i live og ajour med forbedringer i teknologi, forbedringer af dets ydeevne osv. De er normalt ansvarlige for trinvise frigivelser til et bestemt produkt. Til tider kræver denne måde at genopfinde hjulet, hvis hjul passer ikke ind i vognen eller er ikke egnet til stien. (Husk, at der også findes firkantede hjul;)). Fra et læringsperspektiv lærer en softwareudvikler her om produktets livscyklus. Fra et teknisk aspekt lærer de om ydeevne, optimering, forbedringer, funktionsforøgelser osv. Sådanne organisationer har tendens til at være mindre fokuserede på tidslinjer og mere på kvaliteten af ​​det produkt, der udvikles.

Svar på hvad man skal forfølge afhænger af, hvilke sæt udfordringer der ophidser dem. Begge er udfordrende på deres egne måder. Servicebaserede organisationer præsenterer deres egne udfordringer, da kunder normalt har helt forskellige implementeringer, de er i en anden version osv. Osv. Så en funktion, der er udviklet til den ene, kan muligvis igen kræve tilpasning, før den kan bruges til den anden. Produktbaserede organisationer har udfordringer med hensyn til at holde produktet i live og relevant for markedets krav, indhente eller holde sig foran med deres konkurrence, have deres egen stærke USP osv.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *