Bedste svar
Et eksempel, der kom til min minedrift, da dette var annoncen til ONLY VIMAL. Dette Reliance Brand har første gang i den indiske annonces historie brugt en sportsperson (viv Richards, vestindisk cricketkaptajn) til Vimal Brand.
Siden da har hvert mærke brugt cricketers til deres branding, og traditionen fortsætter stadig.
Bare min tanke : Måske vil den næste tendens være, at selskabets administrerende direktør møder op i reklamen for forfremmelse. (forestil dig Sachin Bansal og Binny bansal i flipkart-annonce, kunal bahl til snapdeal osv.)
Svar
Det var to kampagner. Avis og Hertz.
Avis fra DDB-kunstdirektør Helmut Krone og tekstforfatter Paula Green udnyttede en genial marketingposition (at være nr. 2) til at komme ind på # 1 Hertz og efterlade andre virksomheder, der på samme måde er placeret omkring nummer 2 position.
Den oprindelige overskrift: Avis er kun nr. 2. Så hvorfor gå med os?
Kopiering begyndte: Fordi vi prøver hårdere.
Ingen tagline. Alligevel.
Hertz mistede i mellemtiden markedsandele og virksomhedsmoral i lyset af Aviss ideer og påtrængende print-look og senere simpelt tv, der også lignede printet og overbeviste forbrugere og virksomheder om, at de gik den ekstra mil. eller centimeter.
Hertz så sig omkring efter et agentur til at bekæmpe dette og fandt Carl Ally, det perfekte fund.
Ed McCabe og Jim Durfee skrev kopi; Ralph Ammirati og Amil Gargano, kunstdirektørerne; og John Carpender, konto fyr, der skrev kickoff og kickass overskrift: Avis har i årevis fortalt dig, at de kun er nr. 2. Nu skal vi fortælle dig hvorfor.
Så en tv-spot med en ballon, der siger nr. 2. A: 60 fortsatte med at liste årsagerne til, og at luften langsomt slipper ud af ballonen, indtil den var slapp. ”Vi beklager, at vi var nødt til at gøre dette offentligt. Men det skulle gøres, ”sagde stemmen over.
Vinderne? Begge lejer bilfirmaer, da de så markedsandele og egenværdi vokse.
Taberne? Reklamebureauerne, som inden for fem år begge var dåse, men i virkeligheden overlevede de begge den daværende standard 90-dages kontrakt. bøjemoral i to servicevirksomheder, få de to virksomheder flere friere i M & A-spillet og befæstet to ikke-traditionelle agenturer Doyle Dane Bernbach og Carl Ally Inc. Den ene blev ofte kaldt et “jødisk agentur”, og det andet blev identificeret som dybt involveret i Devil Worship. Jeg arbejdede for dem begge og er hverken jødisk eller diabolist. Der var, tror jeg, ikke to steder, der var bedre for mig at arbejde, undtagen et med mit eget navn på døren og et sted på kontrollen.