Hvad er nogle gode spørgsmål at stille i et informationssamtale med et konsulentfirma?

Bedste svar

Målet med et informativt interview er at få den anden person til at kunne lide dig og vil anbefale dig til det konsulentfirma, du ansøger om.

Derfor vil du stille spørgsmål, der: 1) får intervieweren til at kunne lide dig, og 2) viser, at du er seriøst interesseret i arbejder på firmaet.

Jeg skrev en omfattende artikel, der skitserede gode spørgsmål at stille i slutningen af ​​et konsulentinterview , som også gælder for informative interviews.

Sammenfattende bør du stille personlige spørgsmål med fokus på intervieweren.

En af de enkleste måder at gøre dette på er at udtrykke ægte interesse for interviewerens karriere og liv. Det er menneskelig natur, at folk nyder at tale om sig selv.

Hvis du stiller personaliserede spørgsmål til intervieweren for at få dem til at tale om deres arbejde og livserfaringer, vil de naturligvis have en tendens til at få et positivt indtryk af dig.

Spørgsmål, du kan stille, inkluderer:

• Hvad var den mest udfordrende sag, som du arbejdede med?
• Hvad har været din yndlingssag indtil videre?
• Hvad kan du lide og mindst ved dit job?
• Ser du tilbage på dit første år i konsulentvirksomhed, hvad ville du have gjort anderledes?
• Har du planer om at blive i rådgivning i overskuelig fremtid? Eller har du nogen ideer til, hvad du gerne vil gøre næste gang?
• Jeg bemærkede, at du har en meget interessant karrierebaggrund. Jeg ville elske at forstå, hvordan du kom til det punkt i din karriere i dag.
• Hvordan blev du interesseret i at konsultere?
• Hvordan valgte du den branche eller specialitet, du er i øjeblikket i?

Nøglen til denne strategi er, at du skal aktivt lytte, når intervieweren besvarer dit spørgsmål og være virkelig interesseret i, hvad de har at sige.

Håber dette hjælper! 🙂

Svar

Du skal spørge om oplevelser i modsætning til fakta. Hvis du forsøger at få et job i en virksomhed, herunder konsulentvirksomheder, vil du have tre resultater fra et informationssamtale:

1. Begyndelsen på et etableret forhold til nogen på indersiden. Ideelt set kan dette være nogen, der vil være en ven og mentor for dig, hvis du modtager et tilbud med det firma.
2. Den virkelige og ufiltrerede mening. Stil ikke kontroversielle spørgsmål, men still spørgsmål, som du ikke kan finde ved en Google-søgning. Hvordan ser et engagement faktisk ud på dette firma? Hvor almindeligt er det for nogen, der rent faktisk går til et kontor i udlandet? Hvad er den sværeste del ved at arbejde der? Hvordan er den interne kultur? Hvad er dine planer for de næste par år, og hvorfor er disse dine planer? For dig, hvad er de største forskelle mellem Firm X og Firm Y? Har du nogle råd til, hvordan rekrutterere bliver opmærksomme?

1. En gunstig opfattelse af dig. Hvis du lykkes med de to førnævnte resultater, vil dette højst sandsynligt ikke være et problem. Du vil have personen i informationssamtalen til at tale så meget som muligt, mens du giver dem en hurtig baggrund om dig selv. Hvis de snakker meget, vil du modtage mere information ud af dem, og det har psykologisk tendens til at være en mere behagelig samtale for dem. De gør dig en tjeneste, og du er der for at lære om dem.