Bedste svar
Normalt har luksusartikler elastisk priselasticitet i efterspørgslen.
Dette betyder at et prisfald faktisk øger den samlede omsætning. Den procentvise reduktion i prisen er mindre end den procentvise stigning i den krævede mængde.
Du kan f.eks. Sælge 50 buketter dagligt til en pris på $ 10 hver. Den daglige omsætning er 50 buketter x $ 10 pr. Buket eller $ 500.
Du beslutter dig for at sænke prisen til $ 9, og den dag sælger du 60 buketter for en samlet omsætning på $ 540.
I dette tilfælde har du bestemt, at buketter i denne prisklasse er en luksusartikel, da den samlede omsætning steg, da du sænkede prisen.
Lad os gøre det modsatte. Du har solgt buketter for $ 9 og solgt 60 om dagen. Du beslutter at hæve prisen til $ 10, idet du mener, at dette skal øge indtægterne – men nu sælger du 50 om dagen og brutto $ 500. Woops! Hævelse af prisen sænket samlede indtægt.
Andre luksusartikler er high-end ure (Tag Heuer, Rolex); importerede sportsvogne (Lamborghini, Porsche, Ferrari) og andre. Du kan spørge, om dette er luksusartikler, og forhandlerne og producenterne ved, at sænkning af priserne vil øge indtægterne, hvorfor ikke de lavere priser?
Et svar: en del af appel af disse ting er eksklusivitet og pris du har betalt – antag at det er $ 1500 for en Rolex (jeg ved det ikke og undersøgte ikke dette). Du købte en bestemt model til denne pris for tre måneder siden. Nu har de reduceret prisen til $ 1200 og fået a) mere indtægter og b) din udødelige fjendskab. Devaluerede bare dit dyre køb! Du køber aldrig af dem igen.
Et eksempel på den virkelige verden er 78 RPM-rekorden. I 1930erne var disse luksus; der var en depression i gang, og pengene var stramme for mange. CBS Records besluttede at sænke prisen på 78ere. Den krævede mængde steg kraftigt, da CBS indhentede meget større bruttoindtægter, efter at prisen faldt.
Svar
Servalfolk har her svaret, at efterspørgslen efter vand er perfekt uelastisk med den begrundelse, at det er uundværligt for livet – menneskeligt og ellers. Alligevel er efterspørgsel efter vand utvivlsomt prisfølsom og dermed elastisk: Hvis vandet fra din vandhane er drikkevand og billigt (som det er i de fleste udviklede lande), vil efterspørgslen efter det være enormt, når folk tager lange brusere, vasker deres bil, vand deres græsplæner og haver osv. Efterhånden som prisen stiger, begynder de at bruge vand mere hensynsfuldt og forbruger dermed mindre.
Andre har hævdet, at perfekt uelastisk efterspørgsel er et rent teoretisk koncept uden noget ægte liv. De har en tendens til at sige dette nedsættende, som om et teoretisk koncept ikke kan give indsigt. ”Perfekt vakuum” er et teoretisk koncept, der hjælper fysikere med at analysere og beskrive fysiske processer, men alligevel forekommer det ikke i den virkelige verden. Så mens et eksempel på perfekt muligvis ikke-elastisk efterspørgsel muligvis ikke eksisterer, kan næsten perfekt uelastisk efterspørgsel godt , og det hjælper med at prøve at forstå, hvornår og hvorfor dette kan ske.
Nøgleaspektet ved elastisk efterspørgsel er forbrugernes evne til enten undgår eller at erstatter produktet væk fra . Efterspørgslen bliver (næsten) perfekt uelastisk, når ingen af disse to alternativer er tilgængelige. Efterspørgslen vil derfor være ret uelastisk under følgende omstændigheder:
- Hvis prisen på produktet (i øjeblikket) er så lav, at forbrugeren næppe bemærker det og derfor ikke ændrer hendes adfærd, når (lille) prisstigninger forekommer. Tyggegummi kan være et eksempel.
- Hvis produktet er vigtigt for forbrugerens nuværende livsstil. Eksemplerne på benzin eller elektricitet er gode i denne henseende. Efterspørgslen efter benzin er ret uelastisk givet hvor folk bor og arbejder, de transportmuligheder, de i øjeblikket har, og de biler (en holdbar vare), de ejer. Så i kortsigtet er efterspørgslen efter benzin ret uelastisk. Men hvis det forventes, at benzinpriserne vil være betydeligt højere (eller lavere) på på lang sigt , træffer folk forskellige valg med hensyn til, hvor de bor, hvilken type biler de køb, eller hvilken form for offentlig infrastruktur der vil blive leveret. Samme for elektricitet.
- Hvis beslutningstageren ikke falder sammen med betaleren. F.eks. Afgøres medicinsk behandling ofte enten af lægen eller af patienten efter lægens råd. Lægen betaler ikke regningen, og ofte er patienten heller ikke. Dette betyder, at købsbeslutningen sjældent tager hensyn til omkostningerne (prisen) for behandlingen, hvilket gør den næsten til pris uelastisk.Sundhedsforsikringsselskaber og statslige sundhedstjenester fastlægger regler og processer, der forsøger at regere i overdrevne prisstigninger og “overforbrug” (unødvendige behandlinger), men klart med begrænset succes.
- Hvis der ikke findes nogen erstatning. Antag at du har en hjertesygdom, og der er et og kun et lægemiddel til rådighed til behandling, dit behov er til alle praktiske formål uelastisk. Bemærk, at årsagen i dette tilfælde er forskellig fra det foregående punkt, selvom begge gælder for efterspørgslen efter sundhedstjenester eller produkter.
Jeg håber, det viser, at selvom perfekt uelastisk efterspørgsel kan bare være et teoretisk begreb, vi lærer en hel del af det om, hvilke betingelser der kan kræve mere og i nogle tilfælde næsten perfekt, uelastisk.