Bedste svar
(Mine svar fokuserer ikke på strategivirksomheder som f.eks. McKinsey og BCG osv … men på virksomheder som sådan som KPMG, PwC og D&T)
Risk Assurance er et stort felt i de store konsulentvirksomheder og har en bred vifte af projekter. Når man taler fra erfaring med at arbejde med store risikoprojekter, er det sikkert at sige, at ingen 2 projekter nogensinde er ens. Risikoforsikring er lidt forskellig fra andre områder, der beskæftiger sig med risiko, hovedsageligt fordi det er på udkig efter den “GAP” mellem den ideelle risiko stat i et finansielt selskab vs hvad der er. Ingen virksomheder har en perfekt risikoopsætning.
For eksempel i øjeblikket inden for bankvæsen beskæftiger de store projekter sig med automatisering af risikoprocesser på grund af ting som Dodd-Frank-reguleringen og Enhanced Prudential Standards De fleste banker har brug for meget arbejde for at automatisere processer, der virkelig beskæftiger sig med risiko og overvågning, men ikke så meget med hensyn til at tjene penge.
De fleste banker har dog ikke lovgivningseksperter, der arbejder for dem, da de er 1. Dyre og 2. Sjældne. Så det er meget svært for en bank at finde ud af, hvad de skal automatisere, og hvad regulatorerne ønsker. Husk igen, en bank eller et finansielt selskab er ikke i færd med at udføre regulering, men konsulentfirmaer er.
PwC og anden konsul tancies såsom Deloittes risikoforsikringspraksis arbejder med regulerende eksperter for at se på en banks risikotilstand (ikke kun risikogruppen, men forskellige områder som regnskab, datastyring, årlig afstemning, IT osv …) og bestemme, hvor godt virksomheden lever op til regulering, hvor godt den forbereder sig på risikobaserede begivenheder (såsom 2008s finanskrise), og hvordan den kan komme i en bedre tilstand.
Ofte fokuserer det indledende engagement på en opdagelsesperiode for at finde ud af, hvad projektets omfang er, og hvad der er behov for. Dette kan tage noget tid, og ofte arbejder konsulenter døgnet rundt for at overholde meget hårde deadlines. Når opdagelsen er gjort, præsenterer konsulenter deres resultater, en køreplan for at komme i en bedre tilstand og et tilbud om, hvordan konsulenterne kan hjælpe virksomheden med at komme i en bedre tilstand, HVIS de blev udvalgt til næste fase (ofte kaldet implementering). Grundlæggende en anden salgshøjde med de fundne data.
For at du kan blive medlem af et firma, der arbejder inden for dette område, vil jeg anbefale følgende ting (bemærk ikke alle er nødvendige, men viden om dem er vigtig og at være i stand til at forklare, hvad de er, vil være nyttige) 1. Regnskabserfaring (du har allerede dette) 2. Forståelse af datakvalitet, styring og hvorfor dette er vigtigt 3. Forstå grundlæggende risikoprocesser i et finansielt firma (daglig overvågning, grænser og hvordan de beregnes) 4. Vigtigheden af dataflytning i en virksomhed og datalager 5. Begrebet datafriskhed (T + 0, T + 1, T + 2 osv …) 6. Statistisk analyse “R” vs “SAS “7. Transaktioner mod samlede tal og de udfordringer, der drejer sig om dem 8. IT-færdigheder, der skal fokusere på, hvordan brugerne interagerer med systemet, og hvor data kommer fra. Du har ikke brug for meget dybe it-færdigheder, hvis du forstår datastrømme og begreberne bag, hvordan datagrænseflader fra system til system (dvs. udfordringen ved integration) 9. Forretningsprocesser – hvordan kører virksomheden de daglige processer, hvor gør de interagerer først med data, hvordan bruger risikoteamet data, hvordan spiller systemet en rolle
Jeg håber, det hjælper
Svar
Jeg er ikke bekendt med de seneste tilbud fra PWCs nuværende risikosikringsbeskyttelse; det er nok at sige, at dette ikke er en enkelt person, der udfører revisioner og kontrolsæt.
Ved det enkle faktum, at dette er en risikoreducerende platform, kan du være sikker på, at den kommer med en stor pris et team af repræsentanter fra PWC.
For eksempel kan man som retsmedicinsk revisor være langt bedre til at genskabe datasæt fra tidligere revisioner end en revisionsbogholder eller en underskrivende CPA. processer vil blive overvåget og sat i spil med hjælp fra rådgivningsarmen. IT ville komme fra de globale og sikkerhedstekniske divisioner. Dataintegritet er et sæt protokoller, ikke en revisionsfunktion. Osv. Osv.
Når det er sagt, er jeg sandsynligvis ikke fyren for dette svar på en stor forretning / fire store niveau. I min verden udfører jeg 80\% af funktionerne på en foregående måde, kontraherer omkring 15\% af arbejdet og får mit personale til at overlappe omkring 45\% af det. Derefter ansætter jeg andre fagfolk til at revidere mine fund. Jeg udfører denne type arbejde for små og mellemstore virksomheder.
Jeg kan gætte, der kan hjælpe dig med at finde de rigtige svar, men jeg tror ikke, jeg kan give dig solide svar, der vil forsikre dig om det rette spor for at få et jobtilbud.
Det ser ud til, at du kan lide begrebet med tilbudet; har en legitim chance for at blive hørt af PWC eller andre store fire og ønsker at være så godt afrundet og forberedt som det med rimelighed er muligt.Inden jeg giver min mening om, hvad der kræves for at blive overvejet for denne type arbejde i en konsulentgruppe for de store fire, skal du være sikker på, at de kreative aspekter sandsynligvis vil blive taget hånd om af seniorpartnere og dem med store porteføljer af erfaring over mere over 10–15 år +. Implementeringen af de forskellige opgaver, der er ved at blive udført, udføres sandsynligvis af juniorpartnere og dem, der befinder sig på et juniorpartnerspor eller på anden måde placeret i strukturer, der ikke bruger en partnerplatform.
Ved dette: mere end noget andet er dette et sæt protokoller implementeret på forhånd, så ansvar kan vurderes, og intet er skjult.
Først og fremmest er jobbet ikke en enkelt handling, og det er ikke et engangs-tidsvindue. Det er i gang og involverer mange forudindstillinger og forudbestemte protokoller for at sikre korrekt indsamling af data og opretholde dataintegritet.
For det andet, mens firmaet muligvis sender en projektleder (sandsynligvis en erfaren PMP med en god forståelse af interne bedste praksis set ud fra et regnskabsperspektiv) og en seniorpartner for at sikre, at der er tilstrækkelig tilsyn, vil langt størstedelen af revisionsprocedurerne blive håndteret på klientens websted af personaleregnskabsførere fra PWC sammen med klientsidens revisorer. Alle andre ikke-regnskabsmæssige (oprindelige) processer og procedurer håndteres af strengt tekniske eller it-relaterede repræsentanter.
Jeg forestiller mig, at du ikke ville være mere forberedt på det, hvis du havde en grad i it- eller systemsikkerhed eller en anden software- eller hardware-relateret oplevelse.
Nu hvor du MÅ se en drastisk forbedring af en chance for at være på holdet, er når du forstår indviklingen i de symbiotiske forhold mellem de forskellige bevægelige dele i det holistiske system .
Et eksempel: Hvis du ved, hvordan Sarbanes Oxley og andre overholdelsesbestemmelser fungerer sammen med lovgivningen for en bestemt klient, skal du sige et investeringsbankfirma, der arbejder med fusioner og opkøb. Du kan være endnu mere forberedt, hvis du forstår, hvordan du udfører retsmedicinsk regnskab for at afdække potentielle fejl og spilændrende oplysninger i procesimplementeringen. Der er ingen tvivl om, at PWC som risikoreduktionskonsulent ville være til stede på enhver stor M & A-aktivitet hos firmaet, især da de allerede ville håndtere interne servere, sikkerhed og protokoller.
Så mere end uddannelsen side af tingene, de virkelige verdensaspekter af de bevægelige dele, og hvordan de krydser hinanden, vil give dig den uddannelse og forståelse, du har brug for for at sikre dig en plads på et hold som dette. Det hjælper også i interviewprocessen, fordi du kan tage en holistisk tilgang, når du interviewer og adresserer spørgsmål og hypotetiske situationer, der kastes mod dig af erfarne professionelle. Ingen forventer, at du er perfekt, når du kommer ud af skolen, men den mest behagelige overraskelse, du kan give i et interview, er at du ved, hvordan gummiet rammer vejen, og at du ved, hvordan man gør flere dele af processen, og alligevel, hvordan man hold dine hænder ude af andre eksperts job.
Mere end noget andet, prøv at fjerne dig selv fra den naivitet (ikke rettet mod dig personligt), der kommer med strengt uddannelsesmæssige mål, der er nået, og stræb efter reelle verdenshånd- beskidt type erfaring med at bringe disse forskellige programmer sammen til et sammenhængende paraplykoncept, der sikrer, at risici mindskes passende på alle niveauer. Vid, at hvad der adskiller en senior partner fra en frisk ud af skolen; revisor på højt niveau er erfaring med forskellige aspekter af kerneforretningstilbudene. Tænk proaktivt ikke reaktivt, men have en spilplan for information, der kommer frem. Jeg håber, at andre svarere vil give mere specifik indsigt i PWC og andre samtidige tilbud fra store fire virksomheder.