Bedste svar
Tak for dit gode spørgsmål.
En hoveddesigner er en designer (som defineret i Forskrifter) med kontrol over førkonstruktionsfasen, hvem der har de relevante færdigheder, viden og erfaring, og hvor de er en organisation, den organisatoriske evne til at udføre alle funktionerne i rollen. De behøver dog ikke udføre egentligt designarbejde på projektet.
Hvorfor er en hoveddesigner vigtig for at sikre, at konstruktionen udføres på en måde der undgår skade?
En hoveddesigner har en vigtig rolle i at påvirke, hvordan risici for sundhed og sikkerhed skal styres og indarbejdes i en bredere ledelse af et projekt. Designbeslutninger, der er truffet i forud for konstruktionsfasen, kan have en væsentlig effekt på, om et projekt leveres på en måde, der sikrer sundhed og sikkerhed. Hoveddesignerens rolle indebærer et tæt samarbejde med klienten og hovedentreprenøren og koordinering af andres arbejde i projektteamet for at sikre, at væsentlige og forudsigelige risici styres gennem hele designprocessen.
Hvilke projekter kræver udnævnelse af en hoveddesigner?
En hoveddesigner skal udnævnes skriftligt af klienten, hvor et projekt involverer eller sandsynligvis vil involvere, mere end en entreprenør.
Hvornår skal en hoveddesigner udnævnes?
Hoveddesigneren skal udnævnes af klienten så tidligt som muligt i designprocessen, og hvor det er praktisk muligt, i projektets konceptfase.
Hvor længe skal en hoveddesigner udnævnes ?
Varigheden af en hoveddesigners udnævnelse skal tage højde for ethvert designarbejde, der kan fortsætte i konstruktionsfasen eller eventuelle problemer, der kan opstå under konstruktion, der involverer behovet for at foretage passende ændringer af designene. En hoveddesigner skal være på plads, så længe der er behov for, at deres rolle udføres, men når deres udnævnelse er afsluttet inden projektets afslutning, skal de fuldstændigt orientere hovedentreprenøren om forhold, der opstår fra design, der er relevante for enhver efterfølgende byggeri, og videregive også sundheds- og sikkerhedsfilen til dem.
Svar
Som andre har bemærket, ser det ud til at afhænge af konteksten. Som hoveddesigner i min organisation (en stor nonprofit med et lille fundraising-team) Jeg ejer alle designområder. Mit ansvar inkluderer følgende, men er aldrig begrænset til:
- at give generel kreativ retning og strategi til marketingkampagner
- tilsyn med kontraktsdesigners arbejde
- etablering og kuratering af vores visuelle branding
- design af skabeloner, som andre afdelinger kan bruge (dvs. rapporteringsskabeloner til større donorudvikling og tilskudsstyring osv. )
- printdesign til stykker som direct mail osv.
- webdesign til vores webejendomme (både globalt og granulært på kampagneniveau)
- tilsyn med test af brugeroplevelse og hjælp til produktplanlægning (dvs. når vi starter en ny webapp osv.)
- skrivemærkning og typografier til vores webprojekter
For reference … selvom min nonprofitorganisations operationer er medicinske (CURE International), er vores indsamlingsteam usædvanligt softwarecentreret. Fem af seks af os kom fra softwaren og webområdet inden vi kom til CURE, så vi har en tendens til at bøje kraftigt på den tekniske side af tingene.