Hvad står REO i REO Speedwagon for?

Bedste svar

Ransom E. Olds “ Ransom Eli Olds (3. juni 1864 – 26. august 1950) var en pioner inden for Amerikansk bilindustri , efter hvilken Oldsmobile og REO mærker blev navngivet. “

Svar

NHIDCL eller National Highways and Infrastructure Development Corporation Limited, en offentlig sektor virksomhed (PSU) under Ministeriet for vejtransport og motorveje (MoRTH) blev startet med at dele arbejdsbyrde for sit ældre søsterselskab NHAI eller National Highways Authority of India. Til dette formål blev NHIDCL indstiftet for omkring 4 år siden, og det blev trinvist ansvaret for flere nationale motorvejsprojekter. Arbejdsdelingen mellem NHAI og NHIDCL var sådan, at NHIDCL fik ansvaret for projekter, der blev gennemført eller planlagt i strategisk vigtige stater i landet, for eksempel de nordøstlige stater, øterritorierne, grænsestater (stater, der deler deres grænser med nabolande osv., mens NHAI fortsatte med at arbejde i alle andre stater.

NHIDCLs ledelsesstruktur er dog ret forskellig fra traditionel ledelsesstruktur for PSUer i Indien. Strukturen svarer meget til den seneste trend i nye og kommende PSUer over hele landet. Strukturen kan defineres bredt som følger:

1. Topledelse (direktører): IAS-officerer, der er stedfortrædende fra forskellige afdelinger, får ansvaret for direktoratets stillinger. Når jeg arbejdede der i 2016, var der 2 sådanne stillinger, nemlig administrerende direktør og direktør
2. Mellem til seniorledelse (administrerende direktør og generaldirektører): Regeringsmedarbejdere fra forskellige lande ingeniør- og statslige ingeniørkadrer blev afløst for at tage ansvar for stillinger lige fra assisterende generaldirektør til generaldirektør og administrerende direktør på tidspunktet for min ansættelse var af sådanne nationale eller statslige ingeniørtjenestekadre
3. Junior Management (ingeniører og ledere): Disse var ikke regeringsofficerer men faktisk ingeniøruddannede til erfarne ingeniører afhængigt af deres anciennitetsniveauer og blev ansat gennem tredjeparts HR-konsulentfirmaer, der blev ansat på kontraktmæssig basis (1-årige kontrakter), som var genstand for fornyelse baseret på deres præstationer
4. Teknisk supportpersonale: Også ansat gennem tredjeparts HR-konsulentfirmaer til 1-årige kontrakter med forbehold for fornyelse baseret på præstationer
5. Generelt supportpersonale: Også ansat som teknisk supportpersonale

Denne nye model for virksomhedsstruktur følges i dag, fordi den har nogle underliggende fordele ved den:

1. Virksomheden holder ikke medarbejderne alene p ayroll reducerer dermed sit ansvar over for dem
2. Nedsat ansvar forhindrer selvtilfredshed hos arbejdstagere, da deres jobkontinuitet afhænger af deres præstationer
3. Medarbejdere arbejder som de ville i en privat virksomhedsstruktur og generelt er disciplin observeret i arbejde, noget som regeringsorganer er berygtede for
4. Deadlines overholdes, og arbejdet bliver gjort meget hurtigere
5. Reducerer mængden af ​​ledetid mellem at rejse anmodning om yderligere arbejdskraft og faktisk få det siden årlige regeringseksamen osv.bliver omgået på denne måde
6. Lige så let at slippe af med dødvægt og slackere, da der ikke er noget ansvar, og dermed holde virksomheden slankere

Men det er tydeligvis som enhver anden ting i verden, denne struktur er ikke alle bed af roser:

1. De fleste seniorledere og direktørers stedfortrædende gennemsnit er mellem 1-2 år, hvilket fører til hyppig cykling i disse stillinger og derved hyppige ændringer i strategiske retninger for igangværende projekter
2. Mellemledningen til den øverste ledelse er på regeringens lønningsliste og nyder jobsikkerheden ved det, hvorved det præstationsbaserede incitamentsystem ikke gælder for dem; nogle har tendens til at drage fordel af det faktum og falde i selvtilfredshed
3. Arbejdsmiljøet er ret fjendtligt for juniorledelsen med nul jobsikkerhed
4. Da juniorledelsen har ringe eller ingen stemme, er de ofte meget plaget af forsinkede lønninger, forsinkede refusioner, badeværelser i modbydelige forhold (ja, adskilte badeværelser baseret på rækker) blandt andet
5. På grund af kontraktmæssig jobstruktur har folk kun 1 betalt orlov hele måneden og straffes endda med løn for forsinket ankomst, men ingen kompenserende orlov eller ekstra løn for ekstra ekstra arbejdsdage
6. De hierarkiske traditioner er meget stærke fulgt, for eksempel tilrådes du meget kraftigt rådes om ikke at forlade din overordnede uanset om du har arbejde eller ej

Samlet set er det ikke et dårligt sted at arbejde for en kort periode og få et indblik i de offentlige agenturers funktion, men ikke et sted, hvor du kunne opbygge en karriere på juniorledelsesniveau. Folk er generelt ikke glade for at arbejde der, men det er et godt middel til et mål, hvor slutningen er noget, du definerer. Det kan være, at du har brug for et job til næring, eller måske noget for at holde dig engageret, mens du forbereder dig på regeringens konkurrenceprøver eller bare fordi du keder dig derhjemme og vil have nogle kontanter til at tilfredsstille dig selv, mens du fokuserede på din opstart .