Bedste svar
Godt spørgsmål. Lad os for det første forstå forskellen mellem Tier 1-strategikonsulentfirmaerne (McKinsey, BCG, Bain, AT Kearney) og de store 4, du nævner her.
1. Analytics og analytiske værktøjer bruges af alle konsulentfirmaer, men evnen til at udlede indsigt og foreslå banebrydende modeller for vækst og erobring af de nye territorier er noget, der styres af de ovennævnte strategikonsulentfirmaer.
2. Typisk har strategikonsulentfirmaer specialiserede teams til analyse til at få deres rapporter og offentliggørelse gjort.
3. I konsulentopgaver er der smarte mennesker som dig selv, der opretter og præsenterer dataene i et historieformat: – En analytiker er den, der organiserer og samler dataene og laver den grundlæggende analyse og kontrol af hellighed – Seniorkonsulent eller en medarbejder trækker indsigt fra dataene, og hvordan de kan præsenteres i et historieformat til publikum. – Engagement Manager / Manager trækker yderligere indsigter og finjusterer vejen til at præsentere dette d ata fra et lederskabsperspektiv, relevans og forbindelserne til den store historie. Dette kommer med erfaring, dygtighed og mere øvelse i opgaver.
4. I analysefirmaer er der værktøjer til at udtrække data og derefter præsentere det på forskellige måder. Analytics-firmaer kan muligvis ikke indsamle indsigt og skabe en gribende historie ud fra dataene. Vigtigst er det, at relevansen for opgaven og klientproblemet måske ikke bliver tilstrækkeligt besvaret af dem. De kan også stole på en smart analytiker / konsulent, der giver mening og forbinder sig med det store billede / historien.
5. Analytics-firmaer er gode til at justere data i et format, der er lettere at analysere. Rens data baseret på regler, store mængder data, når analysen er frosset, så hjælp til at skabe output med faste datapunkter.
6. Analytics-firmaer er gode ved brug af komplekse værktøjer, store datasæt og komplekse analyseteknikker.
Med hensyn til hierarki:
Strategivirksomheder har noget lignende: Analyst> Associate> Senior Associate> Engagement Manager> Senior Engagement Manager> Associate Partner> Partner
Big 4 har noget som dette: Associate> Senior Associate> Manager> Senior Manager> Director> Partner
Sidste del :
En konsulent i analysefirmaer kan være responsbile for både dataudvinding, logik og analyse, hvor en associeret virksomhed eller en seniorkonsulent som i konsulentfirmaer for det meste ville være resonsabil for at udvinde indsigt og analyse mest. Rensning af data og oprettelse af formater vil udføres af associerede virksomheder. En god konsultat ville være gået igennem for at være i stand til at give mening om data og være i stand til at grave dybt igennem dybere analyser.
Håber dette svarer på dit spørgsmål. Buddy.
Svar
Jeg har arbejdet i to af disse; Derfor vil jeg lægge nogle indsigter i nogle af dem – Deloitte USIndia og PWC SDC, som begge er juridiske enheder i USA-baseret moderselskab.
- Arbejd klogt og genoptag klogt – Begge er vidunderlige . Du får en oplevelse af Big4. Du vil være langt foran de normale it-medarbejdere med hensyn til eksponering for industrier, viden og muligheder, ikke kun i Indien, men også over hele verden. Det giver også et stort plus at arbejde i en Big4, hvis du vil bruge denne oplevelse til yderligere studier.
- Betal – Jeg er sikker på, at du primært ser på dette aspekt. Mens mange PwC-medarbejdere har lagt ned i glassdøren, at vandreturen er mindre sammenlignet med andre Big4, har jeg ikke oplevet den del, da jeg kom til PwC fra Deloitte. Der kan være mindre forskelle, men det vil ikke være meget. Deloitte betaler dog sin drikkepenge- og lægeforsikring uden for den leverede CTC. Derfor betyder en lige CTC, at den indvendige løn ville være mere i Deloitte. For at tilføje, har Deloitte månedlige smukke monetære belønninger for ansatte, hvilket er en god sum, og de fleste mennesker modtager dem ofte.
- Arbejdsliv – Nå, det er vanskeligt. Jo højere du går op ad stigen, balancerer arbejdslivet i Deloitte. Dine tidspunkter vil være 11 til 8, men du vil automatisk blive bearbejdet til at arbejde til 11 og efter midnat. Jeg var overrasket over at se, at dette er en normal dag i Deloitte, og folk har accepteret det på den måde. Den eneste fordel i stedet for det er, at du ikke overvåges tid, og arbejde hjemmefra er en åben ting i Deloitte. Du får heller ikke transport, og hvis du benytter virksomhedstransport, betaler du af din løn. Du får heller ikke skiftetillæg. Dette er en stor fordel i PWC. Du får gratis transport, og du får også en individuel taxa til skift efter 1. I PM. Derudover får du også en god monetær skiftetillæg, som igen er praktisk.
Jeg taler ikke med hensyn til indtægter, partnerskab og andre aspekter, som muligvis ikke påvirker dig på et tilslutningsniveau, og du vil være mere opmærksom på disse ting, når du først er i en Big4-kultur.
Tak