Mellem softwareingeniører og produktadministratorer, hvem får generelt mere betaling?


Bedste svar

Først og fremmest får produktadministratorer sjældent mere løn end softwareingeniører, når de er på samme tid “niveau”. I virksomheder som Google, Amazon (som jeg begge arbejdede på), tjener produktchefer ca. 5–10\% mindre i gennemsnit for roller på samme niveau. I startups (jeg var medstifter af 3 forskellige startups) får PMer sjældent mere løn end senioringeniører.

Ingeniører har en fantastisk vej til vækst, SWE I ​​/ II / III, Senior, Staff, Sr. Staff, Dir, Sr Dir, VPE osv. Ikke sikker på, hvorfor nogle af de andre sagde, at PMer har bedre vækstmuligheder. Jeg er enig i, at administrerende direktør normalt ikke er en mulighed, men hvor mange premierministerer bliver administrerende direktører?

Jeg kunne være forudindtaget lidt, men verden har alt for mange middelmådige produktledere og for mange gange Ingeniører har langt bedre indsigt om, hvad produktet skal gøre næste gang. Tildelte ingeniører har ikke tid til at undersøge brugerne og markedsføre så meget, og derfor ender de med at tage dårlige beslutninger og tynger hen imod deres personlige præferencer, men de har normalt en bedre intuition for produktudviklingen. Det er fordi de tænker på problemrummet på meget dybere niveau end PMer. Jeg har arbejdet med flere PMer, der er følelsesmæssigt knyttet til deres ideer og ikke var villige til at holde et åbent sind, ude af stand til at tænke dybt (deres handicap ved ikke at være i kontakt med teknologien begrænser deres tænkning). Også alt for mange premierministerer bruger de buzz-ord, der foregår i branchen på det tidspunkt, som et resultat viser en fuldstændig uoriginal tænkning.

Det ser helt sikkert ud til, at jeg skænker PMer, men det er sandheden . Meget få af dem har været egentlige iværksættere, og kun disse PMer har generelt de krævede kritiske tænkningstalenter finpudset.

Svar

Ingeniører vil flytte ind i PM, fordi: 1. Produktstyring er et af de mest tilfredsstillende, udfordrende og sjove job i teknologibranchen. Hvis du udfører dit job godt, vil du lære og vokse i dit hurtigste tempo. De færdigheder, du lærer, og de netværk, du opbygger, vil placere dig for endnu større succes.

2. Fra kommentarerne / svarene her er det indlysende, at en hel del ingeniørledere har set PMer, der er “svage” og “ikke indflydelsesrige”. Du skal indse, at du ikke har magt på grund af din titel. Det, du har, er fritid, der ikke optages i at skrive kode, som du skal bruge til at opbygge dine tanker, dine ideer og din overbevisning – og derefter blive meget meget god til at udtrykke dem og påvirke ingeniørarbejde. I slutningen af ​​dagen – PM er en servicefunktion – skal du betjene dine ingeniører godt – så godt at de stoler på dig og ironien er, at jo bedre du er til at gøre det, desto mindre indsats skal du gøre for at overbevise folk . Så dette kan være en meget indflydelsesrig rolle.

3. Produktledere bliver udsat for strategisk tænkning, forretningsanalyse, investeringer, konkurrenceanalyse, markedsundersøgelser, produktdesign osv. Disse er fantastiske færdigheder at opbygge og forbedre.

4. I enhver organisation stræber ingeniørchefen også med at demonstrere lederskab og strategisk tænkning for at vokse i sin egen karriere. Jeg generaliserer muligvis, men tag en se på direktør for ingeniør jobbeskrivelse, og du vil se, at du har brug for mindst 5 års ledelse af teams + yderligere 10 år med at skrive kode, før du kvalificerer dig. En meget god premierminister med halvt så meget ægte erhvervserfaring kan samarbejde med en sådan direktør og bygge gode produkter. Det er i sidste ende hvorfor denne rolle er så spændende – du bliver med til at løse hårde og spændende problemer meget tidligere.

Jeg gik for at skrive kode for 12 år siden og troede, at jeg dabber med det fra tid til anden for at holde mine færdigheder friske … Jeg misunder folk, der nemt kan hacke løsninger og i nutidens verden af ​​APIer i massevis , det er ikke svært at sætte noget sammen. Jeg vil sige i en sådan verden, det er endnu vigtigere at differentiere dig med klar tænkning og artikulation for at fortsætte med at tilføre værdi og skinne i et hav af rod.

De smarte penge sætter pris på din dømmekraft og indsigt – bygg dem op, uanset hvilket felt du er – teknik eller produktstyring.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *