Bedste svar
Definition af reelle lønninger
Det er vigtigt at skelne mellem nominel løn og realløn. Hvis du betales pr. time, får du en nominel løn , som simpelthen er mængde penge, som du tjener pr. times arbejde. Hvis du tjener 20,00 dollar i timen, er din nominelle løn 20,00 dollar. Den nominelle løn fortæller dig dog ikke rigtig, hvad din købekraft er, fordi den nominelle løn ikke er justeret til inflation , hvilket er en stigning i det generelle prisniveau.
Din realløn derimod tager inflationen i betragtning. En stigning i reallønnen opstår, når lønningerne stiger hurtigere end inflationen. På den anden side, hvis reallønnen stiger langsommere end inflationen, så er din realløn – din købekraft – er afvist. Det er vigtigt for dig at kende din realløn for at bestemme hvis en stigning i din løn faktisk øger din formue, skal du blot holde trit med stigende omkostninger eller værre, falde bag stigende priser.
Formel for reelle lønninger
Formlen til beregning af en realløn er relativt enkel. Lad os se, hvordan vi kan gøre det med forbrugerprisindekset (CPI), som er let tilgængeligt online fra US Bureau of Labor and Statistics. forbrugerprisindekset er et af flere indekser over forbrugsvarer og tjenester, der holder styr på ændringer i prisniveauet. Du kan afgøre, om priserne stiger eller falder år over år ved at gennemgå tallene. Du kan bruge denne formel sammen med CPI, at beregne realløn: Real løn = (gammel løn * ny CPI) / gammel CPI
Svar
Fordi mange mennesker er idioter, der aldrig har haft forretning.
I enhver virksomhed har du arbejdstimer, der er nødvendige for at gøre en ting. Kan være 1 arbejdstime. eller 10. Eller 100. Eller 10.000, hvis mængden af arbejdstimer, der er behov for, er større end 24, du bliver nødt til at opdele er fordelt på flere dage eller flere personer eller begge dele. Men uanset hvor meget der skal gøres arbejde for at få betaling.
Okay? Så lad os sige, at jeg kører ab usiness med en daglig arbejdsbyrde på 400 arbejdstimer. Jeg har delt arbejdstiden mellem 40 ansatte med 10 timers skift. Dette forudsættes, at alle arbejder hele deres skift, ingen går syge hjem, opkald, NCNS eller andet. Jeg betaler 7,50 i timen. Det betyder, at mine arbejdsomkostninger er 3000 dollars om dagen.
Lad os sige, at mindstelønnen hæves til 15 dollars natten over! Åh nej. Mine arbejdsomkostninger eksploderede lige til 6000 dollars. Det betyder, at jeg skal fyre 20 arbejdere eller hæve mine priser 100\%!
Faktisk nej.
Se, arbejdskraft bestemmer faktisk ikke prisen. Der er meget flere andre ting, der gør. Ting som materiale, husleje, skatter, forsikring, brændstof, strøm, transport, udstyr, vedligeholdelse osv. Alle disse øges ikke magisk med 100\% bare fordi arbejdsomkostningerne stiger 100\%. Så alt hvad jeg virkelig skal gøre er at øge mine priser med 1-2\%, og jeg er god.
“Men du tjener færre penge!” Ikke rigtig. Som jeg sagde, skal en lille bump i pris dække arbejdskraften.
“Men folk køber ikke dit produkt!” Muligvis, men de fleste mennesker bemærker ikke en lille stigning. Priserne på hylderne svinger hele tiden baseret på alle mulige faktorer, men hvis du virkelig vil spise det produkt, skal du spise det. Og hvis du får mere betalt, er du mere tilbøjelig til at købe det.
“Men du bliver nødt til at fyre dit personale!” Hvorfor? Jeg har stadig 400 arbejdstimer, jeg har brug for. Jeg har brug for det gjort, uanset om det er kl. 7.50, 15.00, 30.00 eller 60.00 i timen. Hvis arbejdet ikke bliver gjort, tjener jeg ikke penge.
“Men du bliver mindre konkurrencedygtig!” Mine direkte konkurrenter har alle den samme stigning i forhold til deres omkostninger, som jeg gør. Jeg skal betale 15,00. De skal betale 15,00. Jeg bliver muligvis nødt til at betale MERE end kl. 15.00 for at få arbejdstiden dækket.
Nu er det rigtigt, at min produktpris bare steg 1-2\%, men min medarbejders lønninger steg bare 100\%! Det betyder, at de nu kan købe dobbelt så meget produkt som før! Hvilket betyder, at de måske køber mere af MIT produkt! Jeg øger deres købekraft og andres købekraft til mindsteløn, de kan købe mere!
Men der er også et par frynsegoder, der følger med at hæve mindstelønnen. For eksempel er arbejdere lykkeligere. Jeg ved! Forestil dig det! De værdsætter deres arbejde mere, er mere produktive, stjæler mindre, er mere pålidelige og mere produktive. Og hvis du har bemærket produktiviteten, der er anført to gange, er dette big deal.
For hvis mine medarbejdere er mere produktive, har jeg brug for færre arbejdstid om dagen. Så lad os sige, at efter forhøjelsen går vi fra 400 arbejdstimer til 300. Nu er mit daglige arbejde 4.500 om dagen. kun 50\% stigning. Men husk det overhead? Nu har jeg også få mennesker at forsikre.
AHA! Jeg hører dig sige! Men nu er du nødt til at fyre folk. Nå, ikke rigtig.Fordi mange mennesker arbejder to job, så nogle vil stoppe. Andre vil måske ikke arbejde 40 timer om ugen, og så kan jeg rumme dem. Men helt sikkert … nogle mennesker vil blive sluppet løs, men hvis der er arbejdstimer at udfylde, kan jeg bare vente og vente på, at de holder op og ikke ansætter nye mennesker.
Og alt det, der forudsætter efterspørgsel, gør ikke ikke stige, og jeg har brug for flere arbejdere. Jeg bliver muligvis nødt til at ansætte flere mennesker kl. 15.00 eller 18.00, fordi jeg har efterspørgsel efter mit produkt.
Og det er det, vi har set hver gang mindstelønnen hæves. Sikker på, nogle virksomheder kan ikke tilpasse sig, men de fleste vil.
Rediger: Åh! Tjenester. Jeg savnede tjenester.
Så i tjenester har du ikke mandlige timer, du har kunder. En restaurant kan noget gætte, hvor mange kunder de har i en given time, da vi er vaner, men der vil altid være udsving. Så du har en afbalanceret handling for at holde nok medarbejdere i det bageste halvt producerende produkt og nok medarbejdere foran til at servicere kunder. Så hvordan rammer mindstelønnen disse virksomheder?
Ironisk nok ikke så hårdt, hvis de er på forhånd om det. Virksomheder, der trykte på menuer, at de skulle have en løn på 15 dollar, og at tjenestepersonalet ikke længere var på tip, forhindrede mest chok fra kunderne. Mens tips kan overstige 15 dollars i timen, er virkeligheden ved at få 200 dollar tabeller lav, og garantien for en pålidelig lønseddel blev generelt bedre modtaget.
Der er et par specifikke tjenester som dagpleje, som i det væsentlige er 50–60\% arbejdsomkostninger, hvor mindstelønnen rammer hårdest. Et papir fra et universitet fra Washington fandt ud af, at en 15 dollar-sats tvang nogle virksomheder til at kaste arbejdere på grund af de uforholdsmæssigt høje lønomkostninger, men at den samlede glæde hos arbejdstagerne var meget højere. Dagpleje blev undersøgt, fordi størstedelen af deres driftsomkostninger er arbejdskraft, og selve papiret understreger, at der er behov for mere undersøgelse af virkningerne på andre områder.