La mejor respuesta
Por lo general, los artículos de lujo tienen una elasticidad precio elástica de la demanda.
Esto significa que una disminución de precio en realidad aumenta los ingresos totales. El porcentaje de reducción en el precio es menor que el porcentaje de aumento en la cantidad demandada.
Por ejemplo, puede vender 50 ramos diarios a un precio de $ 10 cada uno. Los ingresos diarios son 50 ramos x $ 10 por ramo, o $ 500.
Decide bajar el precio a $ 9, y ese día vende 60 ramos, para un ingreso total de $ 540.
En este caso, ha determinado que en este rango de precios, los ramos de flores son un artículo de lujo, ya que los ingresos totales aumentaron cuando redujo el precio.
Hagamos lo contrario. Ha estado vendiendo ramos de flores por $ 9 y vendiendo 60 por día. Decide aumentar el precio a $ 10, creyendo que esto debería aumentar los ingresos, pero ahora vende 50 por día, ganando $ 500. ¡Ups! El aumento del precio redujo los ingresos totales.
Otros artículos de lujo son los relojes de alta gama (Tag Heuer, Rolex); autos deportivos importados (Lamborghini, Porsche, Ferrari), entre otros. Podría preguntar si estos son artículos de lujo y los distribuidores y fabricantes saben que bajar los precios aumentaría los ingresos, ¿por qué no los precios más bajos?
Una respuesta: parte del atractivo de estas cosas es la exclusividad y la precio que pagó, suponga que son $ 1500 por un Rolex (no lo sé y no investigué esto). Compró un modelo determinado por este precio hace tres meses. Ahora redujeron el precio a $ 1200 y obtuvieron a) más ingresos yb) su eterna enemistad. ¡Acaban de devaluar tu costosa compra! Nunca volverás a comprarles.
Un ejemplo real de esto es el récord de 78 RPM. En la década de 1930, estos eran lujos; había una depresión y el dinero era escaso para muchos. CBS Records decidió bajar el precio de 78 chelines. La cantidad demandada se disparó, ya que CBS obtuvo ingresos brutos mucho mayores después de que el precio disminuyó.
Respuesta
La gente de Serval ha respondido aquí que la demanda de agua es perfectamente inelástica, sobre la base de que es indispensable para la vida, humana y de otro tipo. Sin embargo, la demanda de agua es indudablemente sensible a los precios, por lo tanto, elástica: si el agua de su grifo es potable y barata (como lo es en la mayoría de los países desarrollados), la demanda será enorme a medida que las personas se duchen, laven el automóvil, regar sus céspedes y jardines, etc. A medida que aumenta el precio, comienzan a usar el agua de manera más juiciosa, por lo que consumen menos.
Otros han argumentado que la demanda perfectamente inelástica es un concepto puramente teórico sin equivalente en la vida real. Tienden a decir esto con desdén, como si un concepto teórico no pudiera proporcionar ideas. El “vacío perfecto” es un concepto teórico que ayuda a los físicos a analizar y describir los procesos físicos, pero no ocurre en el mundo real. Por lo tanto, aunque es posible que no exista un ejemplo de demanda perfectamente inelástica, es posible que una demanda casi perfectamente inelástica no exista , y ayuda a entender cuándo y por qué puede ocurrir esto.
El aspecto clave de la demanda elástica es la capacidad de los consumidores para prescindir de o sustituir el producto. La demanda se vuelve (casi) perfectamente inelástica cuando ninguna de estas dos alternativas está disponible. Por lo tanto, la demanda será bastante inelástica en las siguientes circunstancias:
- Si el precio del producto es (actualmente) tan bajo que el consumidor apenas lo nota y, por lo tanto, no cambia su comportamiento cuando (pequeño) ocurren aumentos de precios. El chicle puede ser un ejemplo.
- Si el producto es esencial para el estilo de vida actual del consumidor. Los ejemplos de gasolina o electricidad son buenos en este sentido. La demanda de gasolina es bastante inelástica dada el lugar donde vive y trabaja la gente, las opciones de transporte que tiene actualmente y los automóviles (un bien duradero) que posee. Entonces, en el corto plazo , la demanda de gasolina es bastante inelástica. Pero si se espera que los precios de la gasolina sean significativamente más altos (o más bajos) en el largo plazo , las personas tomarán decisiones diferentes con respecto a dónde viven, qué tipo de automóviles comprar, o qué tipo de infraestructura pública se proporcionará. Lo mismo ocurre con la electricidad.
- Si el tomador de decisiones no coincide con el pagador. Por ejemplo, el tratamiento médico a menudo lo decide el médico o el paciente siguiendo el consejo del médico. El médico no paga la cuenta y, a menudo, tampoco el paciente. Esto significa que la decisión de compra rara vez tiene en cuenta el costo (precio) del tratamiento, lo que hace que el precio sea casi inelástico.Las compañías de seguros de salud y los servicios de salud gubernamentales establecen reglas y procesos que intentan controlar los aumentos excesivos de precios y el “consumo excesivo” (tratamientos innecesarios), pero claramente con un éxito limitado.
- Si no hay un sustituto disponible. Suponga que tiene una afección cardíaca y hay un solo medicamento disponible para el tratamiento, su demanda es inelástica para todos los propósitos prácticos. Tenga en cuenta que en este caso el motivo es diferente al anterior, aunque ambos se aplican a la demanda de servicios o productos de atención médica.
Espero que esto demuestre que aunque iv id