La mejor respuesta
La respuesta de una palabra a esta pregunta es «Sí»,
PMP ayuda mucho en industrias de la construcción. La mayor ventaja de la certificación PMP es que no se limita a una industria o campo específico. Los principios, metodologías y marco de gestión de proyectos aprendidos durante la certificación PMP se aplican a cualquier tipo de proyecto e industria. Esto convierte a PMP en la mejor certificación en gestión de proyectos.
¿Cómo ayuda PMP en la industria de la construcción?
PMP es particularmente útil en las industrias de la construcción porque generalmente los proyectos en estas industrias son grandes y complejo, por lo tanto, un pequeño error o negligencia puede tener un impacto severo en el costo del proyecto, el cronograma, la calidad y muchos otros aspectos. Por lo tanto, la necesidad de una gestión de proyectos adecuada siempre está ahí.
Y para la gestión de proyectos, no existe otra certificación que PMP que pueda brindarle este tipo de conocimiento. La utilidad de PMP en las industrias de la construcción incluye, entre otras, las siguientes:
- El estatuto del proyecto y la identificación de las partes interesadas es uno de los más importantes aspectos de un proyecto en las industrias de la construcción porque en su mayoría son proyectos costosos y complejos, por lo tanto, la carta del proyecto siempre debe estar completa y bien explicada en todos los aspectos. La negligencia puede resultar muy costosa en etapas posteriores. Asimismo, en proyectos de construcción suelen existir grandes no. de las partes interesadas, y su correcta identificación es muy importante porque si una parte interesada se pierde y se descubre más tarde, puede ser desastroso para el proyecto. La certificación PMP le brinda todo el conocimiento necesario para hacer este trabajo correctamente
- Planes de planificación y gestión adecuados para cada aspecto del proyecto, como costos, cronograma, calidad, alcance, recursos humanos, comunicación, riesgos, adquisiciones, etc. un papel fundamental en proyectos complejos. Estos planes se combinan para formar el plan de gestión del proyecto, que de hecho es el documento más importante de un proyecto. Por lo tanto, descuidar la planificación adecuada puede resultar fatal para un proyecto en las industrias de la construcción. La certificación PMP le enseña cómo planificar el proyecto en su totalidad y cómo hacer los planes individuales de todos los aspectos del proyecto.
- Todo el trabajo planificado debe ejecutarse de manera adecuada y de acuerdo con el plan de gestión del proyecto. La ejecución es la fase más grande y que consume más tiempo y recursos de un proyecto en las industrias de la construcción. De ahí la importancia de la correcta ejecución del trabajo. La certificación PMP le dice cómo ejecutar sus proyectos con éxito y cómo administrar los recursos. Para que sus proyectos entreguen el producto requerido según lo planeado.
- Todos los aspectos de un proyecto desde el alcance hasta la calidad y desde los recursos humanos hasta las adquisiciones deben ser monitoreados y controlados cuidadosamente. En las industrias de la construcción, el monitoreo y el control es otro proceso muy importante porque en proyectos complejos, un pequeño error en el alcance o el aumento de costos puede ser muy peligroso. Del mismo modo, calidad de los entregables. siempre debe ser monitoreado para la satisfacción del cliente. La certificación PMP le proporciona todas las herramientas y metodologías para un adecuado seguimiento y control del proyecto, que es la clave para el éxito de un proyecto en las industrias de la construcción.
- La mayoría de los proyectos en las industrias de la construcción consisten en entregar algún producto terminado y Es de gran importancia tener la aceptación final por parte del cliente en todos los aspectos del producto. De manera similar, la mayoría de los proyectos de construcción son casi de la misma naturaleza y los mismos procesos se repiten. Por lo tanto, es muy útil e importante documentar todas las lecciones aprendidas durante el proyecto y archivar todos los documentos del proyecto para referencia futura. Esto puede resultar muy beneficioso para proyectos futuros. La certificación PMP le informa todos los procedimientos sobre cómo debe cerrar el proyecto y cuáles son los pasos para hacerlo.
Conclusión
La certificación PMP es muy beneficiosa en las industrias de la construcción, ya que le brinda las metodologías, el marco y las herramientas adecuadas para una gestión exitosa de proyectos, lo cual es de suma importancia. Porque en los proyectos de construcción tenemos enormes cantidades de dinero y otros recursos en juego y el precio del fracaso es monumental.
Respuesta
Mi experiencia: más de 10 años en proyectos de construcción de petróleo y gas . Titulación: Ingeniero Civil. Trabajo en Construcción y Calidad. Mantenga CAPM.
Planee tomar PMP en un mes porque mi escuela de negocios me exime de estudiar la materia si tengo la certificación PMP. De lo contrario, no estaría preparando e invirtiendo mi tiempo en PMP. es más barato para mí, de esta manera.
Estoy de acuerdo con el comentario a continuación que sugiere optar por PRINCE2 en lugar de PMP. Puede identificarse y (lo más importante) aplicar más una vez que haya comprendido el marco de PRINCE2.No funciona tan fácilmente con PMBOK.
Además, recuerde que una vez que haya realizado un solo megaproyecto, preferiblemente del lado del contratista o empresa EPC, y haya leído todos los procedimientos, podrá utilizar el marco experimentado una y otra vez. Todos los megaproyectos son iguales con modificaciones menores, en términos de marco.
Por último, para repetir lo que otras personas experimentadas dijeron aquí, no opte por PMP a menos que su futuro empleador lo solicite.
Mi consejo es invertir este dinero en cursos similares de profesionales. O busque algo en Coursera | Cursos en línea de las mejores universidades. Únase gratis , o edX , inscríbase en cualquier curso relacionado con el programa de estudios que le guste y regístrese para obtener un certificado verificable (que es barato).
¡Buena suerte!