La mejor respuesta
(Mis respuestas no se centran en las empresas de estrategia como McKinsey y BCG, etc … sino en empresas como como KPMG, PwC y D&T)
El aseguramiento de riesgos es un campo importante en las principales empresas de consultoría y cuenta con una amplia variedad de proyectos. Hablando de la experiencia trabajando en grandes proyectos de riesgo, es seguro decir que no hay 2 proyectos iguales. La garantía de riesgos es ligeramente diferente de otros campos que se ocupan del riesgo principalmente porque busca esa «brecha» entre lo que el riesgo ideal Estado en una empresa financiera frente a lo que es. Ninguna empresa tiene una configuración de riesgo perfecta.
Por ejemplo, actualmente en la banca, los principales proyectos se ocupan de la automatización de procesos de riesgo debido a cosas como la regulación Dodd-Frank y los Estándares Prudenciales Mejorados . La mayoría de los bancos necesitan mucho trabajo para automatizar los procesos que realmente se ocupan del riesgo y el monitoreo, pero no tanto en el área de hacer dinero.
Sin embargo, la mayoría de los bancos no tienen expertos regulatorios trabajando para ellos, ya que son 1. costosas y 2. raras. Por lo tanto, averiguar qué automatizar y qué quieren los reguladores es muy difícil para un banco. Una vez más, recuerde, un banco o una empresa financiera no se dedica a la regulación, sino a las consultorías.
PwC y otro cónsul agencias como la práctica de aseguramiento de riesgos de Deloitte trabajan con expertos regulatorios para analizar el estado de riesgo de un banco (no solo el grupo de riesgo, sino varias áreas como contabilidad, gobierno de datos, conciliación del L / M, TI, etc.) y determinar qué tan bien la empresa está cumpliendo con la regulación, qué tan bien se está preparando para eventos basados en el riesgo (como la crisis financiera de 2008) y cómo puede llegar a un mejor estado.
A menudo, el compromiso inicial se centra en un período de descubrimiento para averiguar cuál es el alcance del proyecto y qué se necesita. Esto puede llevar algo de tiempo y, a menudo, los consultores trabajan las veinticuatro horas del día para cumplir con plazos muy estrictos. Una vez que se realiza el descubrimiento, los consultores presentan sus hallazgos, una hoja de ruta para llegar a un mejor estado y una oferta de cómo los consultores podrían ayudar a la empresa a llegar a un mejor estado si fueran seleccionados para la siguiente fase (a menudo llamada implementación). Básicamente, otro argumento de venta con los datos encontrados.
Para que se una a una empresa que trabaja en esta área, le recomendaría las siguientes cosas (tenga en cuenta que no todas son necesarias, pero el conocimiento de ellas es importante y poder explicar cuáles son será útil) 1. Experiencia contable (ya la tiene) 2. Comprensión de la calidad de los datos, la gobernanza y por qué es importante 3. Comprender los procesos básicos de riesgo en una empresa financiera (monitoreo diario, límites y cómo se calculan) 4. La importancia del flujo de datos en una empresa y el almacenamiento de datos 5. El concepto de frescura de los datos (T + 0, T + 1, T + 2, etc.) 6. Análisis estadístico «R» vs «SAS «7. Transacciones frente a números agregados y los desafíos que giran en torno a ellos. 8. Habilidades de TI que deben centrarse en cómo los usuarios interactúan con el sistema y de dónde provienen los datos». No necesita conocimientos de TI muy profundos si comprende los flujos de datos y los conceptos detrás de cómo los datos se interconectan de un sistema a otro (es decir, el desafío de la integración) 9. Procesos comerciales: cómo maneja la empresa sus procesos diarios, dónde primero interactúan con los datos, cómo usa el equipo de riesgo los datos, cómo juega un papel el sistema
Espero que esto ayude
Respuesta
Estoy no está familiarizado con las últimas ofertas de la protección de aseguramiento de riesgos actual de PWC; Sin embargo, basta con decir que no se trata de una sola persona que realiza las auditorías y los conjuntos de control.
Por el simple hecho de que se trata de una plataforma de mitigación de riesgos, puede estar seguro de que tiene un precio elevado y un equipo de representantes de PWC.
Por ejemplo, como contador forense, uno podría ser mucho mejor para recrear conjuntos de datos de auditorías pasadas que un contador auditor o un contador público autorizado. los procesos serían monitoreados y puestos en juego con la ayuda del brazo de consultoría. TI provendría de las divisiones de tecnología global y de seguridad. La integridad de los datos es un conjunto de protocolos, no una función de auditoría. Etc. Etc.
Dicho esto, probablemente no soy la persona indicada para esta respuesta en un nivel de grandes empresas / cuatro grandes. En mi mundo realizo el 80\% de las funciones de forma precursora, subcontrato aproximadamente el 15\% del trabajo y hago que mi personal se superponga en aproximadamente el 45\% del mismo. Luego, contrato a otros profesionales para que auditen mis hallazgos. Realizo este tipo de trabajo para pequeñas y medianas empresas.
Puedo hacer conjeturas que podrían ayudarlo a encontrar las respuestas correctas, pero no creo que pueda darle respuestas sólidas que aseguren que está en el camino correcto para obtener una oferta de trabajo.
Parece que le gusta el concepto de la oferta; tienen una oportunidad legítima de ser cortejados por PWC u otros cuatro grandes y quieren estar tan bien preparados y preparados como sea razonablemente posible.Antes de dar mi opinión sobre lo que se necesita para ser considerado para este tipo de trabajo en el brazo de consultoría de los cuatro grandes, tenga la seguridad de que los aspectos creativos probablemente serán atendidos por socios senior y aquellos con vastas carteras de experiencia en más de 10 a 15 años +. Es probable que la implementación de las diversas tareas en cuestión sea realizada por socios junior y aquellos en una pista de socio junior o colocados de manera similar en estructuras que no utilizan una plataforma de socios.
Sepa esto: más que nada esto es un conjunto de protocolos implementados con anticipación para que se pueda evaluar la responsabilidad y no se oculte nada.
En primer lugar, el trabajo no es una operación única y no es una ventana de tiempo única. Está en curso e implica muchos ajustes preestablecidos y protocolos predeterminados para garantizar la recopilación adecuada de datos y el mantenimiento de la integridad de los datos.
En segundo lugar, mientras que la empresa podría enviar un líder del proyecto (probablemente un PMP experimentado con un buen conocimiento de las mejores prácticas internas desde una perspectiva contable) y un socio senior para garantizar que haya una supervisión adecuada, la gran mayoría de los procedimientos de auditoría serán manejados en el sitio del cliente por contadores de personal de PWC en conjunto con contadores del lado del cliente. Todos los demás procesos y procedimientos no contables (originados) serán manejados por representantes estrictamente técnicos o relacionados con TI.
Imagino que no estaría más preparado para ello si tuviera un título en TI o seguridad de sistemas o alguna otra experiencia relacionada con el software o el hardware.
Ahora, donde PODRÍA ver una mejora drástica de la oportunidad de estar en el equipo es cuando comprende las complejidades de las relaciones simbióticas de las diferentes partes móviles del sistema holístico .
Un ejemplo: si sabe cómo Sarbanes Oxley y otras regulaciones de cumplimiento interactúan con las legalidades de un cliente específico, digamos una firma de banca de inversión que trabaja con Fusiones y Adquisiciones. Es posible que esté aún más preparado si comprende cómo realizar la contabilidad forense para descubrir posibles errores e información que cambie el juego en la implementación del proceso. No hay duda de que PWC como consultor de mitigación de riesgos tendría presencia en cualquier gran actividad de fusiones y adquisiciones con la empresa, especialmente porque ya estarían manejando servidores internos, seguridad y protocolos.
Así que más que la educación lado de las cosas, los aspectos del mundo real de las partes móviles y cómo se cruzan le proporcionarán la educación y la comprensión que necesita para asegurarse un lugar en un equipo como este. También ayuda en el proceso de la entrevista, porque puede adoptar un enfoque holístico al entrevistar y abordar preguntas y situaciones hipotéticas que le presenten profesionales experimentados. Nadie espera que seas perfecto al salir de la escuela, pero la sorpresa más agradable que puedes dar en una entrevista es que sabes cómo sale la goma a la carretera y que sabes cómo hacer varias partes del proceso y, sin embargo, cómo hacerlo. mantén tus manos fuera del trabajo de otros expertos.
Más que nada, trata de alejarte de la ingenuidad (no dirigida a ti personalmente) que viene con los objetivos estrictamente educativos que se han cumplido y lucha por lograr las manos en el mundo real. Sucia experiencia al reunir estos diferentes programas en un concepto global cohesivo que garantice que los riesgos se mitiguen adecuadamente en todos los niveles. Sepa que lo que distingue a un socio senior de un recién egresado de la escuela; Contador de alto nivel tiene experiencia en varios aspectos de las ofertas comerciales principales. Piense de manera proactiva, no reactiva, pero tenga un plan de juego para la información que salga a la luz. Espero que otros respondedores brinden información más específica sobre PWC y otras ofertas contemporáneas de las cuatro grandes empresas.