La mejor respuesta
La retención, también llamada «retención», es simplemente lo que parece. La retención es la parte del monto adeudado por mano de obra o materiales proporcionados a un proyecto de construcción que se retenida / retenida y no se paga hasta después de la finalización final del trabajo. Los pagos en la construcción deben fluir a través de varias partes, y el trabajo se realiza en diferentes horarios y por muchas partes diferentes, todas a crédito. La retención de un porcentaje del precio del contrato es un mecanismo diseñado para garantizar que el proyecto se complete correctamente y para proteger a una parte contratante de la incapacidad o falta de voluntad de una parte inferior a ella en la cadena de pago para remediar el trabajo defectuoso, descargar gravámenes o de otra manera. cumplir con los requisitos contractuales.
Retener dinero más allá del tiempo en que se realiza el trabajo a realizar crea una urgencia suficiente para asegurarse de que el trabajo se realiza correctamente y los errores se corrigen. Y proporciona una cantidad de dinero «ya retenido» con el cual cualquier trabajo que no se pueda realizar o remediar correctamente en lugar de requerir un gasto «adicional».
Sin embargo, al igual que muchos otros mecanismos relacionados con el pago de la construcción , se puede abusar del esquema de retención. En consecuencia, se han incorporado reglas, requisitos y prácticas en la ley federal y en las leyes de muchos estados, con respecto a la retención para promover su uso justo y prevenir su abuso. El monto del precio del contrato que se puede retener y el tiempo durante el cual se puede retener la retención varían según el estado (y a nivel federal), y dependen del tipo de proyecto.
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Respuesta
En caso de que estés contratando a algunos trabajadores por contrato para que hagan algo en tu casa, lo contrario que necesitas es que se paseen fuera del sitio dejando la actividad a medio terminar. Un enfoque para garantizar que la actividad se complete es a través de un mantenimiento. Con un mantenimiento, usted mantiene bajo o «mantiene» un nivel del contrato de desarrollo hasta que se realiza la actividad. El trabajador contractual posiblemente obtenga la suma retenida cuando esté satisfecho con el trabajo que ha terminado.
Lea mi otro artículo sobre ¿Qué es una tarifa de retención (y cómo se usa)?
Dos niveles de retención
Hay dos niveles de retención. El nivel principal es cuando usted, el propietario del edificio en construcción, mantenga efectivo hasta que el trabajador contractual haya terminado el acuerdo, incluida la reparación de cualquier deformidades en el trabajo. Puede negociar un plan de retención con el trabajador contractual antes de firmar el acuerdo. El segundo grado de retención es el punto en el que el trabajador contractual retiene el efectivo de los subcontratistas que contrata. Legalmente, el trabajador contractual fundamental está en la trampa del trabajo realizado por los subcontratistas.
El uso de una retención garantiza que el subcontratista lleve a cabo la responsabilidad de manera adecuada; de lo contrario, no se le pagará. La medida de retención le brinda un valor genuino sentimientos de serenidad de que un trabajador temporal terminará la empresa por completo.
Si no lo hace, pierde dinero. Un plan de retención típico de construcción de viviendas requiere la retención del 5 al 10 por ciento del pago hasta que el trabajo esté terminado como se prometió, de modo que «una cantidad decente que el contratista puede perder si no cumple con los requisitos. Algunos estados limitan la cantidad de retención. En Nevada, por ejemplo, no se puede retener más del 5 por ciento de la suma del acuerdo. Usted paga la retención cuando las cosas en la lista de tareas pendientes, o el resumen de las cosas que no encajan con el detalle del acuerdo, se termina por completo. Esto implica que no se detendrá con terminaciones terribles o cosas de menor calidad que anticipado.
La limitación de la retención es comúnmente una idea inteligente para incorporar en un contrato de desarrollo, sin embargo, no es relevante para todas las circunstancias. Los trabajadores de desarrollo que manejan materiales almacenados como regla no pueden ser obligados a seguir un plan de retención. Esto incorpora a las personas que dan y transmiten los materiales que se esperan para finalizar una empresa. El trabajador contractual normalmente debería pagar por estas cosas por adelantado y estarán fuera de su bolsillo si hay una retención.
Tenga en cuenta, también, que los planes de retención no corrigen los problemas cuando los contratistas son falsos o deshonesto sobre su trabajo. Asegúrese de contratar a un contratista de buena reputación y obtenga un contrato sólido.