La mejor respuesta
De acuerdo con la primera declaración de Noah. La responsabilidad de las pérdidas y ganancias es ciertamente una disciplina transversal, ya que requiere que el ejecutivo sea dueño de todas las disciplinas que afectan el producto, la unidad de negocios, etc. El ejecutivo es responsable del lado de las ganancias al administrar ) todos los aspectos que generan los ingresos de ese producto: marketing, posicionamiento, precios, ventas, distribución, incluso asociaciones estratégicas, características del producto, contenido, etc. Si bien ella también es responsable del lado de las pérdidas al administrar los costos: producción, gastos generales, recuento de los equipos involucrados, pruebas de productos, administración de la cadena de suministro, etc.
A menudo es similar a un rol de administración general, ya que es una vista de 360 * sobre cómo hacer que el producto o la unidad de negocios sean exitosos.
Como ejemplo, si no tiene control de cuántas personas hay en su departamento o b Presupuestos para sus salarios, o la otra cara, si no influye en las asociaciones de distribución, no tiene la responsabilidad total de pérdidas y ganancias y es probable que su gerente esté más cerca de ser esa persona.
Respuesta
La responsabilidad de pérdidas y ganancias significa que usted es responsable de administrar los ingresos y beneficios de su unidad de negocios. Sus objetivos se establecen en los ingresos y en las ganancias y debe administrar tanto las ventas como los costos para cumplir estos objetivos.
La idea principal detrás de este principio comercial es que la responsabilidad de un gerente no puede extenderse más allá de su ámbito de control. Por lo general, la división más baja de la empresa en la que un gerente tiene una doble responsabilidad (tanto para los ingresos como para los resultados) se denomina Unidad de negocio y, por lo tanto, es el nivel más bajo de la empresa para el que se prepara el estado de pérdidas y ganancias. Esta es la razón por la que los ejecutivos que dirigen departamentos como Ventas o Ingeniería no tienen esta responsabilidad.
Existen múltiples herramientas comerciales que se utilizan para administrar las pérdidas y ganancias de manera efectiva y eficiente. Al igual que la tabla de Mendeleev se usa para clasificar elementos químicos, las pérdidas y ganancias se pueden usar para organizar estas herramientas comerciales clasificándolas por propósito y objetivos, por ejemplo: Administración de pérdidas y ganancias: sistema de navegación para negocios modernos .