Paras vastaus
Yksi sana vastaus tähän kysymykseen on ”Kyllä”,
PMP auttaa paljon rakennusalalla. PMP-sertifikaatin suurin etu, että se ei rajoitu tiettyyn toimialaan tai alaan. PMP-sertifioinnin aikana opitut projektinhallinnan periaatteet, menetelmät ja puitteet koskevat kaikenlaista projektia ja teollisuutta. Tämä tekee PMP : stä parhaan arvosanan hankehallinnossa.
Kuinka PMP auttaa rakennusalalla?
PMP on erityisen hyödyllinen rakennusteollisuudessa, koska yleensä näiden alojen projektit ovat suuria ja monimutkainen, joten pienellä virheellä tai huolimattomuudella voi olla vakava vaikutus projektin kustannuksiin, aikatauluun, laatuun ja moniin muihin näkökohtiin. Siksi projektin asianmukainen hallinta on aina olemassa.
Ja projektinhallinnassa ei ole muuta sertifikaattia kuin PMP, joka voi antaa sinulle tällaisen tiedon. PMP: n hyödyllisyys rakennusalalla sisältää muun muassa seuraavat:
- Projektin peruskirja ja sidosryhmien tunnistaminen on yksi tärkeimmistä Rakennusteollisuuden hankkeen näkökohdat, koska ne ovat enimmäkseen kalliita ja monimutkaisia hankkeita, joten hankekirjan tulisi aina olla täydellinen ja selitetty kaikilta osin. Huolimattomuus siinä voi osoittautua erittäin kalliiksi myöhemmissä vaiheissa. Vastaavasti rakennushankkeissa on yleensä suuria ei. sidosryhmät, ja niiden oikea tunnistaminen on erittäin tärkeää, koska jos sidosryhmä puuttuu ja löydetään myöhemmin, se voi olla katastrofaalinen hankkeelle. PMP-sertifikaatti antaa sinulle kaiken tarvittavan tiedon tämän työn suorittamiseksi kunnolla
- Oikeat suunnittelu- ja hallintosuunnitelmat jokaiselle projektin osa-alueelle, kuten kustannuksille, aikataululle, laadulle, laajuudelle, henkilöstöhallinnolle, viestinnälle, riskille, hankinnoille jne. keskeinen rooli monimutkaisissa hankkeissa. Nämä suunnitelmat yhdessä muodostavat projektinhallintasuunnitelman, joka on itse asiassa projektin tärkein asiakirja. Siksi asianmukaisen suunnittelun laiminlyönti voi osoittautua kohtalokkaaksi rakennusteollisuuden hankkeelle. PMP-sertifikaatti opettaa sinulle, kuinka suunnitella projekti kokonaisuudessaan ja miten tehdä yksittäiset suunnitelmat kaikista projektin näkökohdista.
- Kaikki suunnitellut työt tulisi suorittaa asianmukaisella tavalla ja projektinhallintasuunnitelman mukaisesti. Toteutus on rakennusteollisuuden suurin ja aikaa vievä ja resursseja vievä vaihe. Siksi työn asianmukainen suorittaminen on ilmeistä. PMP-sertifikaatti kertoo, miten projektisi voidaan toteuttaa onnistuneesti ja miten hallita resursseja. Jotta projektisi toimittavat tarvittavan tuotteen suunnitellulla tavalla.
- Kaikkia projektin osa-alueita laadusta ja henkilöstöhallinnosta hankintoihin tulisi seurata ja valvoa huolellisesti. Rakennusteollisuudessa seuranta ja valvonta ovat jälleen yksi erittäin tärkeä prosessi, koska monimutkaisissa hankkeissa pieni virheen laajuus tai kustannusmatka voi olla erittäin vaarallinen. Samoin suoritteiden laatu. tulisi aina seurata asiakastyytyväisyyden varalta. PMP-sertifiointi tarjoaa sinulle kaikki työkalut ja menetelmät projektin asianmukaiseen seurantaan ja hallintaan, mikä on avain menestykseen rakennusteollisuudessa.
- Suurin osa rakennusteollisuuden projekteista koostuu jonkin lopputuotteen ja sen toimittamisesta. on erittäin tärkeää, että asiakas hyväksyy tuotteen lopullisesti. Vastaavasti suurin osa rakennushankkeista on lähes samanluonteisia ja samat prosessit toistuvat. Siksi on erittäin hyödyllistä ja tärkeää dokumentoida kaikki projektin aikana saadut kokemukset ja arkistoida kaikki projektiasiakirjat myöhempää käyttöä varten. Tämä voi osoittautua erittäin hyödylliseksi tuleville hankkeille. PMP-sertifikaatti kertoo sinulle kaikki menettelytavat siitä, miten projekti pitäisi sulkea ja mitkä ovat sen suorittamisen vaiheet.
Johtopäätös
PMP-sertifiointi on erittäin hyödyllistä rakennusalalla, koska se antaa sinulle oikeat menetelmät, puitteet ja työkalut onnistuneeseen projektinhallintaan, mikä on erittäin tärkeää. Koska rakennusprojekteissa meillä on valtava määrä rahaa ja muita resursseja ja epäonnistumisen hinta on monumentaalinen.
Vastaus
Kokemukseni: yli 10 vuotta öljy- ja kaasurakennushankkeissa . Pätevyys: rakennusinsinööri. Työtä rakentamisen ja laadun parissa. Pidä CAPM: ää.
Suunnittele PMP: n ottaminen kuukaudessa, koska kauppakorkeakoulu vapautti minut opiskelemasta aihetta, jos minulla on PMP-sertifikaatti. Muuten en valmistaudu ja investoin aikaani PMP: hen. se on minulle halvempi tällä tavalla.
Olen samaa mieltä alla olevan kommentin kanssa, joka ehdottaa, että käytettäisiin PRINCE2: ta PMP: n sijaan. Voit liittyä ja (mikä tärkeintä) soveltaa enemmän, kun olet tarttunut PRINCE2-kehykseen.Se ei toimi niin helposti PMBOK: n kanssa.
Muista myös, että kun siirryt yhden megaprojektin läpi, mieluiten EPC-urakoitsijan tai yrityksen puolelta, ja olet lukenut kaikki menettelyt, voit käyttää kokenut kehys uudestaan ja uudestaan. Kaikki megaprojektit ovat samat pienillä muutoksilla kehyksen suhteen.
Lopuksi, toistaaksesi, mitä muut kokeneet ihmiset täällä sanoivat, älä valitse PMP: tä, ellei tuleva työnantajasi sitä pyydä.
Minun neuvoni on sijoittaa tämä raha vastaaville harjoittajien kursseille. Tai etsi jotain sivulta Coursera | Verkkokurssit huippuyliopistoista. Liity ilmaiseksi tai edX , ilmoittaudu mihin tahansa aiheeseen liittyvään kurssiin, jonka haluat ja kirjaudu todistettavaan todistukseen (mikä on halpaa).
Onnea!