Paras vastaus
Televiestintäurallani olemme riippuvaisia kuituoptiikan kaapeleista. Näitä on vaikea liittää yhteen, ja kun käyttöjohdot katkaistaan (vahingossa tai suunnitellusti), niiden asentaminen takaisin vaatii paljon ihmisiä ja paljon tiimityötä.
Mielestäni tämä ryhmätyö on esimerkki molemmista tieto ja ennakointi. Tieto-osa tarkoittaa, että 1) kaikki osapuolet voivat ottaa minkä tahansa roolin prosessissa, ja jos kaikilla osallistujilla on tämä tietopohja, 2) kaikki voivat ennakoida toistensa tarpeet. Kummankin näistä puuttuminen tarkoittaa, että projekti ei mene sujuvasti; joskus tämän seurauksena ponnistus rappeutuu tehottomaksi sotkuksi.
Esimerkiksi, jos henkilö, joka ottaa johtoaseman raakakuitujen käsittelyssä, on sitoutunut suojaamaan niitä ja asettamaan ne työstettäviksi, ne kyseisen henkilön vieressä olevat ihmiset ymmärtävät, mitä työkalua / osaa / materiaalia seuraavaksi tarvitaan, ja heillä on mitä seuraavaksi tarvitaan valmiina, valmiina menemään. Tämä tieto ja ennakointi alkavat halusta, mutta menevät paljon pidemmälle.
Sen katselu toiminnassa on omituista.
Luulen, että se on samanlainen kuin sotilaat, jotka taistelevat joukkona – tietoisuus missä toiset ovat, mitä tapahtuu ja mitä toiset tarvitsevat joukkuetovereiltaan, annettu ja vastaanotettu – se on tehokkuuden koneisto.
Kuten leikkaussalin kirurgien ja asiantuntijoiden tiimi osoittaa, siellä oleminen ja haluaminen ei ole mitään ilman henkilökohtaisten taitojen ja vastuun tuntemusta, mutta myös syvällistä ymmärrystä ammattitaitoisten ihmisten vuorovaikutuksen verkosta ja innokkaasta ymmärryksestä yksittäisten vaiheiden ja tavoitteiden suhteen, mitä toiminnan yleiset odotukset ovat.
Päinvastainen skenaario: Ihmiset näkyvät ihmisen ponnisteluina. Jotkut valmistelut tiedon perustasolle puuttuvat. Tehokkaan johtajuuden puute, henkilökohtaisen vastuun puute lopputuloksen onnistumisesta. ”Eteenpäin nojaamisen” puute ja löysyyden, apatian ja ”anna jonkun muun työntää” ylijäämä. Tässä ei ole mitään käyttöä laukaisualustana, ei mitään vankkaa käyttää perustana, eikä vaivaa sen lisäksi. Se on tuomittu.
Vastaus
Tiimityö määritetään (joka tapauksessa Googlen mukaan) seuraavasti:
Ihmisryhmän yhdistetty toiminta, varsinkin kun se on tehokasta ja tehokasta .
Vaikka se on riittävä määritelmä käsitteen selittämiseksi, epäröin rajoittaa tällaisen käsitteen vain ihmisten (ihmisten) yksinomaiseen alueeseen. Tästä huolimatta pyysit esimerkkiä.
Esimerkki ryhmätyöstä voidaan nähdä, kun jalkapallojoukkue suorittaa pelin onnistuneesti ja tekee maalin. Useiden muuten itsenäisten entiteettien välinen koordinoitu ponnistus, jolla on yhtenäinen tavoite tai tarkoitus, voidaan luokitella ryhmätyöksi.
Toinen luonnossa esiintyvä esimerkki ryhmätyöstä on muurahaisen toiminta. Lähes kaikki, mitä muurahainen tekee, on viime kädessä koko pesän hyväksi. Muurahaisen käyttäytyminen ja syntymiskäsite eivät kuulu tämän kysymyksen piiriin, mutta riittää sanomaan, että niitä voidaan pitää erinomaisena esimerkkinä ”ryhmätyöstä”.
Toivottavaa!