Paras vastaus
Markkinoilla on kahden tyyppisiä yrityksiä: tuotepohjaiset ja palvelupohjaiset yritykset. Usein opiskelijat sekoittavat valittaessa ammattiuraansa. Ammatillinen ura riippuu yksilön tiedoista ja taidoista.
Mutta mieleesi tulee seuraava kysymys siitä, mitä valita ja miten valita. Tässä on joitain tietoja tuotepohjaisesta yrityksestä ja palveluyrityksestä, joka auttaa sinua tekemään päätöksesi.
TUOTEPOHJAINEN YRITYS-
Tuotepohjaisia yrityksiä ovat yritykset, jotka käsittelevät aineellista tuotetta. Aineellinen tuote on tuote, jonka voimme nähdä tai koskettaa.
Esimerkki – Apple tarjoaa matkapuhelimet iPad iPod MacBook jne.
Microsoft tarjoaa Microsoft Office Windows -versiopelisovelluksen jne. .
Google tarjoaa Gmailin Google Driven Google-kartan jne.
PALVELUPOHJAINEN YRITYS-
Palveluyritykset käsittelevät aineetonta tuotetta. Se antaa ohjelmistoratkaisuja muille yrityksille. Palvelupohjaiset yritykset käyttävät tuotepohjaisten yritysten valmistamaa tuotetta.
Esimerkki- Tata-konsulttipalvelut, Wipro Cognizant Infosys jne. (Käytä Oracle-yrityksen tekemä Oracle-ohjelmisto)
Ero tuote- ja palvelupohjaisten yritysten välillä-
1- Tuoteyritykset tarjota tuotetta tavallisille ihmisille tai väestölle. Palvelupohjaiset yritykset tarjoavat palvelua asiakkaalle heidän vaatimustensa ja kysyntänsä mukaan.
Esim. Oletetaan, että ravintolassa voit nauttia aterian mieltymystesi ja maun mukaan (mausteinen, suolainen). Mutta mobiilikaupassa sama mobiilimalli on saatavana monille ihmisille.
2 – Tuotepohjaiset yritykset tekivät tuotteitaan ennen ihmisten kysyntää. palvelupohjaiset yritykset tarjoavat palvelua asiakkaan pyynnöstä.
Ex – Pesukone valmistaa ihmisten käyttöön palvelun aikana pesukone tarjoaa vasta, kun asiakas lisää kysyntää.
3- Tuotepohjaisissa yrityksissä tuotteen laatu on kuningas. Jos tuote on hyvä, ihmiset kuluttavat sitä. Palvelupohjainen asiakas on kuningas, koska tärkein motiivi on asiakkaan tyytyväisyys.
4- Tuoteyrityksillä ei ole kaupankäynnin rajoja, ne voivat käydä kauppaa maailmanlaajuisesti. Palvelupohjaiset yritykset rajoittuvat kotikaupunkiinsa.
Ex -Amazon käy kauppaa tuotteillaan maailmanlaajuisesti, kun taas kauneushoitolat tarjoavat palvelua kodin läheisyydessä.
5- Tuotepohjaiset yritykset sijoittavat rahaa mainokseen edistääkseen tuotteen kysyntää. Palveluyrityksillä on rajoitetusti kohdehenkilöitä.
Ero uratavoitteen perusteella-
1- Tuotepohjaiset yritykset Palkkaa ne huippuehdokkaat, joilla oli ammattitutkinto, jolla on laaja tietämys työkaluista ja tekniikasta. Palveluyritys rekrytoi ehdokkaita, joilla on hyvät viestintätaidot, analyyttiset ja perustelutiedot. palveluyritys on 8-10 tuntia. Voit tehdä työtä kotona tuotepohjaisessa yrityksessä.
3-tuotepohjainen yritys on haastavampi ja luovempi työ. Sinun on tehtävä samanlainen työ palvelupohjaisissa yrityksissä.
4-palvelupohjainen yritys on kohdennetumpi työ kuin tuotepohjainen yritys.
Kaksi yllä olevaa yritystä ovat merkittäviä rekrytointiyrityksiä markkinoilla. Edellä mainitut seikat ovat eräitä merkittäviä eroja kahden yrityksen välillä.
Vastaus
Molemmat tämäntyyppiset yritykset luovat ohjelmiston kulutettavaksi joukolle kuluttajia, kuten kaikki ohjelmistoyritykset tekevät. . Niiden ratkaisemat ongelmat ovat kuitenkin yleensä erilaisia.
Palveluyritykset keskittyvät asiakkaiden / asiakkaiden ongelmiin ja vaatimuksiin. He ottavat sopimuksia eri loppukäyttäjiltä ja parantavat tuotteita nopeasti mukauttamaan niitä loppukäyttäjille. Tällaisten yritysten ihmiset keskittyvät yleensä aikatauluihin. Tavanomaiset linjat, jotka joku kuulee tällaisissa organisaatioissa, ovat ”Älä keksi pyörää uudelleen”. Ne ovat vähemmän keskittyneet toimitettavan tuotteen laatuun kuin aikataulut. Oppiminen tässä ohjelmistokehittäjänä ymmärtää monenlaisia tapoja jossa kuluttajat käyttävät heille toimitettuja tuotteita, vaihteluja niiden käyttöönotossa jne. Teknisellä tasolla oppiminen sisältää hakkeristen tapojen löytämisen useimmiten ongelman ratkaisemiseksi mahdollisimman nopeasti. Toisinaan se on myös yleistä (mutta väärää) ) normi tällaisissa organisaatioissa keskittyä vähemmän testattavien tuotteiden tiukkaan testaamiseen ja yleensä vähemmän suorituskyvyn testaamiseen, ellei jotain ole tietysti väärin.
Tuotepohjaiset yritykset keskittyvät enemmän tuotteeseen lisättäviin ominaisuuksiin asiakkaalta saatujen palautteiden perusteella, halutuimman prioriteetin perusteella. Oletetaan, että X kaikista Y-asiakkaista haluaa tietyn ominaisuuden olevan läsnä ohjelmistossa, ja jos X on enemmistö, tämä ominaisuus otettaisiin ensin kehitettäväksi. Paitsi tämä, he ovat myös vastuussa lisäpäivityksistä tuotteeseen, jotta se pysyisi elossa ja ajan tasalla tekniikan parannusten, suorituskyvyn parantamisen jne. avulla. Ne ovat yleensä vastuussa vähäisistä päästöistä tiettyyn tuotteeseen. Toisinaan tämä edellyttää pyörän keksiä, jos pyörä ei sovi koriin tai ei sovellu polulle. (Muista, että myös neliönmuotoisia pyöriä on;)). Oppimisen näkökulmasta ohjelmistokehittäjä oppii tuotteen elinkaaresta. Teknisestä näkökulmasta he oppivat suorituskyvystä, optimoinnista, parannuksista, ominaisuuksien lisäyksistä jne. Tällaiset organisaatiot keskittyvät yleensä vähemmän aikatauluihin ja enemmän kehitettävän tuotteen laatuun.
Vastaa mihin täytyy jatkaa riippuen siitä, mikä haastejoukko innostaa heitä. Molemmat ovat haastavia omalla tavallaan. Palvelupohjaiset organisaatiot esittävät omat haasteensa, koska asiakkailla on yleensä täysin erilainen käyttöönotto, ne ovat eri versioissa jne. Jne. Joten yhdelle kehitetty ominaisuus saattaa jälleen vaatia säätämistä, ennen kuin sitä voidaan käyttää toisessa. Tuotepohjaisilla organisaatioilla on haasteita tuotteen pitämisessä elossa ja markkinoiden vaatimusten mukaisena, kilpailun saavuttamiseen tai pysymiseen, omalla vahvalla yleishyödyllisellä palvelullaan jne.