Paras vastaus
Ransom E. Olds “ Ransom Eli Olds (3. kesäkuuta 1864 – 26. elokuuta 1950) oli amerikkalaisen autoteollisuuden edelläkävijä , jonka jälkeen Oldsmobile ja REO tuotemerkit nimettiin. ”
Vastaus
NHIDCL tai tieliikenne- ja moottoriteiden ministeriön (MoRTH) alaisuuteen kuuluva julkisen sektorin yritys National Highways and Infrastructure Development Corporation Limited aloitti jakamaan vanhemman sisaryhtiönsä NHAI: n tai Intian kansallisen valtaviraston työmäärä. Tätä tarkoitusta varten NHIDCL perustettiin noin 4 vuotta sitten, ja sille annettiin asteittain vastuu useista kansallisista moottoriteistä. Työnjako NHAI: n ja NHIDCL: n välillä oli sellainen, että NHIDCL: lle annettiin vastuu hankkeista, jotka toteutetaan tai suunnitellaan maan strategisesti tärkeissä osavaltioissa, kuten Koillis-osavaltioissa, saarialueilla, rajavaltioissa (osavaltiot, jotka jakavat niiden rajat naapurimaiden kanssa jne., kun taas NHAI jatkoi työskentelyä kaikissa muissa osavaltioissa.
NHIDCL: n hallintorakenne on kuitenkin melko erilainen kuin Intian virtalähteiden perinteinen hallintorakenne. Rakenne on melko samanlainen kuin viimeisin suuntaus Rakenne voidaan määritellä pääpiirteittäin seuraavasti:
- Ylin johto (johtajat): IAS: n eri osastoilta nimitetyille virkamiehille annetaan johtajan tehtävät. työskenteli siellä vuonna 2016, oli 2 tällaista tehtävää, nimittäin toimitusjohtaja ja johtaja.
- Keski- ja ylempään johtoon (toimitusjohtaja ja toimitusjohtajat): valtion työntekijöitä Sisäiset ja valtion tason insinööripäiväkirjat nimitettiin ottamaan vastuuseen tehtävistä, jotka vaihtelivat apulaisjohtajasta toimitusjohtajaan ja toimitusjohtajana palvelussuhteeni aikana. Tällaisia kansallisia tai valtion insinööripäiväkirjoja oli
- nuorempi johto (insinöörit) Nämä eivät olleet valtion virkamiehiä, vaan itse asiassa insinööritutkinnon suorittaneita kokeneille insinööreille heidän ikästään riippuen, ja heidät palkattiin kolmansien osapuolten henkilöstökonsultointiyritysten kautta, jotka palkattiin sopimusperusteisesti (yhden vuoden sopimukset), jotka uusittiin heidän esityksensä
- Tekninen tukihenkilöstö: Palkataan myös kolmansien osapuolten HR-konsulttiyritysten kautta 1 vuoden sopimuksiin, jotka voidaan uusia suorituksen perusteella
- Yleinen tukihenkilöstö: Palkataan myös kuten tekninen tukihenkilöstö
Tätä uutta yritysrakenteen mallia noudatetaan nykyään, koska sillä on joitain taustalla olevia etuja:
- Yritys ei pidä työntekijöitä yksin ayroll vähentäen siten vastuutaan heitä kohtaan
- Vähentynyt vastuu estää työntekijöiden tyytymättömyyden, koska heidän työnsä jatkuvuus riippuu heidän suorituksestaan.
- Työntekijät työskentelevät samalla tavalla kuin tekisivät yksityisessä yritysrakenteessa ja kurinalaisuus on yleensä Työssä havaitaan jotain, josta valtion elimet ovat pahamaineisia.
- Määräaikoja noudatetaan ja työ tehdään paljon nopeammin.
- Vähentää läpimenoaikaa lisätyövoimaa koskevan pyynnön ja tosiasiallisesti saaminen sen jälkeen vuosittaisista valtion tentteistä jne.ohitetaan tällä tavalla
- Yhtä helppoa päästä eroon omasta painosta ja löysistä, koska ei ole vastuuta, mikä pitää yrityksen kevyempänä
Mutta se on ilmeisesti kuten kaikki muutkin asia tässä maailmassa, tämä rakenne ei ole kaikki ruusupenkki:
- Useimpien ylempien johtajien ja johtajien varajäsenet ovat keskimäärin 1-2 vuotta, mikä johtaa usein pyöräilyyn näissä tehtävissä ja siten usein vaihtuvaa käynnissä olevien projektien strategisissa suunnissa
- Keski- ja ylempi johto ovat hallituksen palkkalistoilla ja nauttivat sen työturvallisuudesta, joten heihin ei sovelleta tulosperusteista kannustinjärjestelmää; jotkut yleensä hyödyntävät tosiasiaa ja joutuvat tyytymättömyydeksi
- Työympäristö on varsin vihamielinen nuoremmalle johdolle, jolla ei ole työsuhdeturvaa
- Koska ylimmällä johdolla on vähän tai ei lainkaan ääntä, heitä huolestuttavat usein suuresti viivästyneet palkat, viivästyneet korvaukset, inhottavissa olosuhteissa olevat kylpyhuoneet (kyllä, riveihin perustuvat erilliset kylpyhuoneet)
- Sopimusperusteisen rakenteen vuoksi ihmisillä on vain yksi palkallinen loma koko kuukauden ajan, ja heitä rangaistaan jopa palkalla myöhästyneistä tuloista, mutta ei korvaavia lomia tai ylimääräisiä palkkoja ylimääräisistä lisäpäivistä
- Hierarkkiset perinteet ovat erittäin vahvoja seurataan, esimerkiksi on erittäin suositeltavaa olla lähtemättä esimiehesi eteen riippumatta siitä, onko sinulla työtä vai ei.
Kaiken kaikkiaan se ei ole huono paikka työskennellä lyhyeksi ajaksi ja saada käsitys valtion virastojen toiminnasta, mutta ei paikka, jossa voit rakentaa uraa ylemmän johdon tasolla. Ihmiset eivät yleensä ole tyytyväisiä työskennellessään siellä, mutta se on hyvä keino saavuttaa loppu, jonka päätä määrität. Saattaa olla, että tarvitset työpaikkaa elatusapua varten tai ehkä jotain, joka pitää sinut mukana, kun valmistaudut valtion kilpailukokeisiin tai vain siksi, että olit kyllästynyt kotona ja halusit rahaa käteisenä itsesi tyydyttämiseksi, kun keskityt startupiin .