Paras vastaus
Hyvä kysymys. Ensinnäkin ymmärretään ero Tier 1 Strategy Consulting -yritysten (McKinsey, BCG, Bain, AT Kearney) ja täällä mainitsemasi Big 4: n välillä.
1. Kaikki käyttävät analyysi- ja analyyttisiä työkaluja konsulttiyritykset, mutta kyky tuottaa oivalluksia ja ehdottaa tietä kasvumalleja ja uusien alueiden valloittamista varten on edellä mainittujen strategiakonsultointiyritysten hallitsema asia.
2. Tyypillisesti strategiakonsultointiyrityksillä on erikoistuneet ryhmät analytiikkaan saada raporttinsa ja julkaisunsa tehtyä.
3. Konsultointitehtävissä on älykkäitä ihmisiä kuin sinä, jotka luovat ja esittelevät tietoja tarinankaltaisessa muodossa: – Analyytikko järjestää ja kerää tiedot ja tekee perusanalyysin ja tarkistaa pyhyyden – vanhempi konsultti tai osakkuusyritys saa oivalluksia tiedoista ja siitä, miten ne voidaan esittää tarinamuodossa yleisölle. – Kihluspäällikkö / -päällikkö piirtää oivalluksia ja hienosäätää tapaa esittää tämä d ata johtajuuden näkökulmasta, osuvuus ja linkit Isoon Tarinaan. Tähän liittyy kokemusta, taitoa ja enemmän harjoituksia tehtävissä.
4. Analyysiyrityksissä on työkaluja tietojen keräämiseksi ja esittämiseksi sitten eri tavoin. Analytics-yritykset voivat tai eivät välttämättä pysty keräämään oivalluksia ja luomaan tarttuvan tarinan tiedoista. Mikä tärkeintä, he eivät välttämättä pysty vastaamaan tehtävän merkitykseen ja asiakasongelmaan riittävästi. He voivat myös luottaa älykkäisiin analyytikoihin / konsultteihin, jotta heillä on järkeä ja yhteyden muodostaminen kokonaiskuvaan / tarinaan.
5. Analytics-yritykset ovat hyviä kohdistamaan tietoja helpommin analysoitavassa muodossa. Puhdista tiedot sääntöjen perusteella, Suuri tietomäärä, Kun analyysi on jäädytetty, auta luomaan tulosteita kiinteillä datapisteillä.
6. Analyysiyritykset käyttävät hyvin monimutkaisia työkaluja, isoja tietojoukkoja ja monimutkaisia analyysitekniikoita.
Hierarkian suhteen:
Strategiayrityksillä on jotain samanlaista kuin tässä: Analyytikko> Associate> Senior Associate> Sitoutumispäällikkö> Senior Engagement Manager> Associate Partner> Partner
Big 4: llä on jotain tällaista: Associate> Senior Associate> Manager> Senior Manager> Director> Partner
Viimeinen osa :
Analyysiyritysten konsultti voi olla vastuussa sekä tietojen louhinnasta, logiikasta että analyysistä, kun taas kuten konsulttiyrityksissä, osakkuusyritys tai vanhempi konsultti olisi enimmäkseen resonbilisti oivallusten ja analyysien saamiseksi. Yhteistyökumppanit tekisivät tietojen puhdistamisen ja muotojen luomisen. Hyvä konsultti olisi käynyt läpi jauhamisen voidakseen ymmärtää tietoja ja pystyä kaivamaan syvemmälle syvemmällä analyysillä.
Toivottavasti tämä vastaa kysymykseesi. Kaveri.
Vastaus
Olen työskennellyt kahdessa näistä; Siksi aion laittaa joitain näkemyksiä pariin niistä – Deloitte USIndia ja PWC SDC, jotka molemmat ovat yhdysvaltalaisen emoyhtiön oikeushenkilöitä.
- Työskentele viisaasti ja jatka viisaasti – Molemmat ovat ihania . Saat kokemuksen Big4: stä. Olet huomattavasti edellä normaalia IT-työntekijää altistumisessa teollisuudelle, tietämykselle ja mahdollisuuksille paitsi Intiassa myös maailmanlaajuisesti. Se antaa myös valtavan plus-pisteen työskennellä Big4: ssä, jos haluat käyttää tätä kokemusta jatko-opintoihin.
- Palkka – olen varma, että tarkastelet pääasiassa tätä näkökohtaa. Vaikka monet PwC: n työntekijät ovat laskeneet lasiluukkuun, että vaellus on vähemmän verrattuna muihin Big4: ään, en ole kokenut tätä osaa liittyessäni PwC: hen Deloitteelta. Pieniä eroja saattaa olla, mutta se ei tule olemaan paljon. Deloitte maksaa kuitenkin palkkio- ja sairausvakuutuksensa CTC: n ulkopuolella. Näin ollen sama CTC tarkoittaa, että käteispalkka olisi enemmän Deloitteella. Lisäksi Deloitteilla on kuukausittain hyvät rahapalkkiot työntekijöille, mikä on hyvä summa, ja useimmat ihmiset saavat niitä usein.
- Työelämä – No, tämä on hankalaa. Mitä korkeammalle nousee tikkaita ylöspäin, työ- ja yksityiselämän tasapaino imee Deloitteen. Ajoituksesi olisivat 11–8, mutta koneistettaisiin automaattisesti työskentelemään 11: een ja keskiyöhön asti. Olin yllättynyt nähdessäni, että Deloitteessa on normaali päivä ja ihmiset ovat hyväksyneet sen tällä tavalla. Ainoa hyöty sen sijaan on, että et ole ajan tarkkailija ja Work From Home on avoin asia Deloitteessa. Sinulle ei myöskään tarjota kuljetusta, ja jos käytät yrityksen kuljetusta, maksat palkkasi. Et myöskään saa vuororahaa. Tämä on suuri etu PWC: ssä. Saat ilmaisen kuljetuksen ja saat myös yksittäisen ohjaamon vuorojen jälkeen 1. PM: ssä. Lisäksi saat myös hyvän rahasiirtoavustuksen, joka on jälleen kätevä.
En puhu tuloista, kumppanuudesta ja muista näkökohdista, jotka eivät välttämättä vaikuta sinuun liittymistasolla, ja olet tietoinen näistä asioista, kun olet siirtynyt Big4-kulttuuriin.
Kiitos