Paras vastaus
Ennen kuin aloitat yrityksen, on erittäin tärkeää miettiä mitä yritystyyppi , jota yrität perustaa. Kaikki yritykset alkavat pienistä. Kaikki yritykset perustavat. Mutta pienen itsenäisen yrityksen ja nopeasti kasvavan yrityksen välillä on suuri ero .
A Pieni itsenäinen yritys tyypillisesti…
- Onko amerikkalaisen yrityksen sydän
- Suurimman osan kaikista uusista yrityksistä
- Perustetaan osakeyhtiöksi (LLC)
- Perustetaan kotivaltioonsa
- On yhden tai kahden perustajan omistama
- ei muita sijoittajia kuin perustajat
- on vähän, jos sellaisia on, työntekijöitä
- ei tarjoa työntekijöille pääomaa
- Toimii fyysisestä sijainnista
- Myynnin aloittaminen alkaa pian aloituksen jälkeen.
- Voi käydä kauppaa ensisijaisesti käteisyrityksenä s
- välttää kaksinkertaisen verotuksen; siirtää verot omistajalle
- Perustaja / omistaja hallinnoi
- Kasvaa jatkuvaan kannattavuuteen, joka tukee omistajaa
- Tasoittuu kerran kannattavana ja säilyttää sitten koonsa
A Korkean kasvun käynnistys tyypillisesti …
- Onko aloituspiste yrityksille, jotka todennäköisesti ostetaan tai julkistetaan
- Sijoittaa vain 10-15\% kaikista aloittelevista yrityksistä
- Perustetaan C-yhtiöksi
- Sisältyy Delaware, jolla on ulkomaalainen pätevyys kotivaltiossaan
- Voi olla useita perustajia
- Rahoittavat ystävät ja perheenjäsenet, enkelisijoittajat ja pääomasijoittajat
- Sisältää työntekijöitä ja riippumattomat urakoitsijat
- Tarjoaa suurimmalle osalle työntekijöille pääomaa rajoitettujen osakkeiden tai osakeoptioiden muodossa.
- Toimii verkossa ja tähtää maailmanlaajuiseen yleisöön.
- Voi kestää kuukausia tai jopa vuosia, ennen kuin kannattavuus – tai jopa tuotot – alkavat
- Suorittaa kaikki velat ja saamiset elektronilla ically
- Voi alkaa verotettavana läpikulkuna, mutta maksaa lopulta yhteisöverot
- Erottaa omistuksen ja hallinnon käsitteet
- Tavoitteena alusta alkaen irtautuminen myynnistä suuremmalle yritykselle tai listautumisantia
- Ei koskaan tasaantua, jatkuu kasvuna (työntekijät, tulot, investoinnit)
Tärkein kysymys tarve vastata on ”minkä tyyppistä liiketoimintaa olen suunnitellut olla?” koska se vaikuttaa pohjimmiltaan lähestymistapaan uuden yksikön perustamiseen. Vaikka vaihtaminen polulta toiselle ei ole mahdotonta, se on erittäin vaikeaa ja kallista.
Erittäin nopeana ja likaisena testinä, joka auttaa sinua selvittämään kuka olet, kysy itseltäsi ”kahden sisällä” vuoden aloittamisen jälkeen, haluan todennäköisesti antaa optio-oikeuksia kenellekään työntekijälle vai yritänkö kerätä rahaa keneltä tahansa, jota en vielä tunne? Jos vastaus jompaankumpaan osaan on kyllä, kannattaa harkita ”nopea kasvu” -reittiä.
Onneksi molemmille poluille on tarjolla erinomaisia kirjoja:
Kuten edellisessä vastauksessa todettiin, tämä on hieno kirja, joka on kirjoitettu henkilölle, joka aikoo perustaa pienen, itsenäisen yrityksen. Se kattaa paljon pähkinöitä ja pultit perustamisesta, kirjanpidosta, veroista jne.
Kuten voitte olettaa [yskä], olen hieman puolueellinen tästä, koska kirjoitin sen . Mutta itse asiassa kysymys on juuri se, JOS tavoitteesi on käynnistää nopeasti kasvava yritys. Se käy läpi kaiken Tämäntyyppisen yrityksen pultit, jotka eivät todellakaan ole vähäpätöisiä.
Esimerkiksi olet todennäköisesti Delaware C -yhtiö, jotta voit myydä osake- ja avustusoptioita, mutta se tarkoittaa palkkioiden jättämistä ja verot sekä Delawaressa että kotivaltiossasi, ja se tarkoittaa yrityksen perustamisen, hallitusrakenteen ja joukon muiden laillisten asioiden miettimistä aloittamisen yhteydessä. Se tarkoittaa yrityksesi pääomasijoitustaulukon hallintaa, työntekijän osakeoptiosuunnitelman laatimista ja hallintaa, sijoittajien etsimistä (ja jos onnekasta, tekemisissä heidän kanssaan) ja paljon muuta. Tässä on sisällysluettelo, jotta saat käsityksen siitä, mitä se kattaa:
ESIPUHE
Miksi jokainen yrittäjä Tarvitsee tämän kirjan … muiden yrittäjyyteen liittyvien 93 210 kirjan sijaan.
JOHDANTO
25 avainta jokaiselle yrittäjälle
ENSIMMÄINEN OSA: VALMISTAU ALOITTAMISEKSI
1. Käännä ideasi houkuttelevaksi liiketoimintamalliksi
2.Laadi liiketoimintasuunnitelma toimimaan suunnitelmasi A-etenemissuunnitelmana
3. Etsi ja tunne kilpailijasi
4. Luo perustajasi-tiimisi
5. Kohdista pääoma aloituskohtaasi
6. Rakenna vähimmäiskelpoinen tuote ja vahvista suunnitelmasi asiakkaiden kanssa
7. Määritä brändisi julkisilla online-profiileilla
8. Verkko tehokkaasti yrittäjyysekosysteemissä
TOINEN OSA: ALOITA JA RAKENNA YRITYKSET
9. Sisällytä Delaware C: n suojaus- ja sijoitusyhtiöksi
10. ”Lakimies ylös” oikealla tavalla
11. Rekrytoi hallituksesi ja neuvonantajasi
12. Valitse kirjanpitäjä ja kirjanpitojärjestelmä
13. Luoda ja hallinnoida luottoprofiiliasi
14. Avoin pankki-, luottokortti- ja kauppiastilit
15. Valitse avainteknologiat, käyttöympäristöt ja toimittajat
16. Mittaa yritystäsi Data Analyticsin avulla
17. Pienennä joukkueesi työntekijöiden ja freelancereiden kanssa
18. Laadi optio-ohjelma tiimisi kannustamiseksi
KOLMAS OSA: VAROJEN KOROTTAMINEN; YHTEISTYÖ SIJOITTAJIEN KANSSA; Suunnittele poistumistasi
19. Ymmärrä rahoitusprosessi ja mitä sijoittajat haluavat nähdä
20. Hoida sijoittajasi putkea
21. Varainhankinta online-alustoilla
22. Selviydy määräaikaisneuvotteluissa ja sijoittajien huolellisuudessa
23. Ota kaikki irti sijoittajistasi nyt ja tulevaisuudessa
24. Ymmärrä yrityksesi arviointi rahoitukselle vs. optio-avustuksille
25. Pidä silmällä poistumista ja nauti onnistumisen eduista
LIITTEET
- Käynnistyksen lukuluettelo
- Investment Due Diligence-tarkistuslista
- Yhdysvaltain yhtiön perustaminen ulkomailta
- Vaihdettava ensisijainen termislehti
- Vaihtovelkakirjalaina
- Perustajien sopimus
Vastaus
Mitkä ovat parhaat kirjat yrityksen perustamisesta, on hyvin subjektiivista ja saatat saada erilaisia vaihtoehtoja kunkin perusteella mieltymys. Suosittelisin seuraavia, kuten suosittelin vähimmäislukemaksi opiskelijoille:
- “Startup-käyttöopas – vaiheittainen opas suuren yrityksen rakentamiseen” – Steve Blank ja Bob Dorf, K&S Ranch Press, 2012;
Miksi ?: on erittäin hyvä kirja, joka johtaa sinut läpi selkeän prosessin ja vaatii jotain, joka on mielestäni erittäin tärkeää asiakkaan löytämiselle ja asiakkaasi tuskan ymmärtämiselle. Se työntää sinut astumaan ulos mukavuusalueeltasi työntämällä ulos pöydän takaa ja keskustelemaan ja tapaamaan tulevia asiakkaitasi.
- Liiketoimintamallien luonti – Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, John Wiley & Sons Publishing;
Miksi ?: se on hyvä työkalu, joka tarjoaa sinulle paremman käsityksen ja selkeämmän kuvan siitä, miten ja miksi ansaitset rahaa käynnistämisen yhteydessä.
- ”Innovaatiot ja yrittäjyys” – Peter F. Druker, Harper Collins, 1999;
miksi ?: se on hyvä kirja, joka auttaa sinua ymmärtämään, että yrittäjyys on innovaatioita ja miten voit keksiä uudelleen ideoita vain innovoimalla liiketoiminnan eri näkökohtia.
- ”Sinisen valtameren strategia” – René Mauborgne, Harvard Business School Press 2015;
miksi ?: se on hyvä kirja ymmärtää, että hyvin ahtailla markkinoilla on hyvin vaikea tunkeutua, mutta omien markkinoiden luominen auttaa sinua voittamaan. Kyse on strategiasta ja vaihtoehdosta, itse asiassa strategia on joukko vaihtoehtoja, jotka sinun on tehtävä, valitset tehdä yhden asian toisen sijaan. Se tarjoaa hyviä esimerkkejä, joita voit käyttää voittostrategian määrittämisessä.
- ”Missä pelata” – Marc Gruber ja Sharon Tal, Pearson
Miksi? : se on erittäin hyvä kirja, joka auttaa sinua ymmärtämään markkinoita ja valintojasi asiakkaista ja markkinoista.
Lisään myös:
- “Kuinka kertoa upea tarina ”- OHara Carolyn, HBR-blogiverkosto;
- ” Innovaattorin dilemma: Kun uudet tekniikat aiheuttavat suuryritysten epäonnistumisen ”- Christensen, Clayton M., Harvard Business School Press, 1997;
- ”Ostajan persoonat – miten saada tietoa asiakkaan odotuksista, kohdistaa markkinointistrategiat ja voittaa enemmän liiketoimintaa” – Adele Revella, Wiley Press, 2015;
- ”Keksi uudelleen liiketoimintamallisi – kuinka koon valkea tila muuttuvalle kasvulle ”- Mark W.Johnson, Harvard Business Press, 2018