Meilleure réponse
Mes premières impressions sur le nouveau logo ont été quil était bien trop différent de loriginal et quil ne se «sentait» pas professionnel. Il était radical dans sa transformation et perturbateur dans sa nature. Cependant, cela semble être la marque du progrès ces jours-ci. Ou à tout le moins, le vent dominant est que la transformation radicale et perturbatrice est le seul moyen de faire avancer les choses rapidement et efficacement.
Regardez par vous-même et décidez…
Nouveau
Ancien
Le nouveau semble clocher et presque juvénile. Lancien logo, en revanche, avait un aspect plus stoïque et mature avec une inclinaison «globale». En tant que professionnel plus âgé, lancien logo ma séduit. Cependant, cétait peut-être simplement parce que cétait ce à quoi jétais habitué et que cétait devenu une partie de mon identité. Peut-être quils ont simplement «déplacé mon fromage».
Je pense que le nouveau logo est probablement leur effort pour plaire à la jeune génération. Ils le voient probablement comme «frais» et «moderne». Lutilisation de liconographie, qui est vraiment une construction millénaire (et plus jeune), peut tout simplement mieux résonner avec eux.
Si lidée était de capturer limagination de la jeune génération, je pense quils ont fait un bon travail. Sils avaient lintention de se lier au statu quo pour lancienne génération, ils lâchaient la balle. Je ne peux pas parler pour le reste de ma génération mais je pense quils auraient pu trouver un meilleur logo intermédiaire. Lancien logo était un peu fade mais avait quand même de solides qualités de rachat.
En fin de compte… Je peux vivre avec le changement parce que jai appris que ne pas changer et adopter de nouvelles idées et être ouvert à la nouveauté est de se reléguer dans les royaumes de lobsolète. Cependant, il y a une raison pour laquelle nous nous accrochons à des valeurs fondamentales et à des traditions intemporelles, cest pour nous ancrer afin de ne pas nous perdre.
Je suis convaincu que ce changement nest pas symptomatique dun changement plus important PMI qui «dévalorisera» les certifications et abaissera les normes quelles ont fixées. Souvent, un changement comme celui-ci peut signaler une nouvelle approche pour faire les choses et cest là que nous courons le risque de laisser la médiocrité sinfiltrer.
Aimez-le, aimez-le ou détestez-le … changez-le maintenant!
Rob
Réponse
Je suis un responsable informatique à la retraite – jai travaillé pour IBM 10 ans, Sun Microsystems pendant 10 ans, le Pentagone pendant 5 années. Jai passé 20 ans à gérer le hub de fourniture de données dingénierie à léchelle mondiale à la fabrication dans le monde entier, avec plusieurs réseaux, serveurs, interfaces avec des systèmes adjacents, plusieurs processus métier, interfaces utilisateur, contrôle des versions et des modifications, etc. les packages vont et viennent, sont fournis par un fournisseur qui peut être doué pour personnaliser selon vos besoins, mais vous feriez mieux dêtre un gros client ou vous ne lobtiendrez pas.
Alors, voici ma réponse – le le meilleur outil de gestion de projet est votre cerveau, un morceau de papier ordinaire et un stylo. Au début dun projet, notez trois choses suivantes:
Quel est votre livrable? Un bon exemple dun détail nécessaire est «Une voiture». Alors, SUV, berline? Modèle de sport? Taille du moteur, transmission, suspension, 4 roues?, 3 roues ?, puce dordinateur pour quelles fonctions, couleurs, gamme de carburant, type de carburant, – quelles sont vos exigences?
Quelle est votre date de livraison?
Quest-ce qui vous gêne – quels sont vos problèmes?
Quelle est la priorité de chacun des problèmes?
Qui les résout?
Toutes vos décisions seront basées sur celles-ci, quel que soit l «outil» que vous utilisez.
Si vous ne connaissez pas en détail la réponse à toutes ces questions, vous navez pas de projet, alors allez les obtenir.
Vous ne pouvez pas décrire le livrable en détail? Allez clarifier les exigences.
Vous nêtes pas sûr de pouvoir vous engager sur une date de livraison? Répondez en détail à toutes les autres questions et vous connaîtrez la réponse à celle-ci.
Les problèmes couvrent beaucoup de terrain – largent, suffisamment de personnel, la communication avec léquipe, le client et les fournisseurs.
Il ne sert à rien de payer pour un outil logiciel complexe tant que vous ne connaissez pas les réponses à ces questions, car vous mettrez ensuite ces informations dans loutil et espérez quil fonctionnera pour ce dont vous avez besoin. Daprès mon expérience, il était plus facile de créer mes propres outils de statut et de suivi, et de mettre mon argent dans un bon équipement pour les dépenses de développement, de test et dinterface utilisateur.
KISS est toujours en or; Keep It Simple Stupid