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Définition des salaires réels
Il est important de faire la distinction entre le salaire nominal et le salaire réel. Si vous êtes payé à l’heure, vous recevez un salaire nominal , qui est simplement le montant d’argent que vous gagnez par heure de travail. Si vous gagnez 20,00 $ l’heure, votre salaire nominal est de 20,00 $. Cependant, le salaire nominal ne vous indique pas vraiment votre pouvoir d’achat car le salaire nominal n’est pas ajusté pour inflation , qui correspond à une augmentation du niveau général des prix.
Votre salaire réel , dautre part, prend en compte linflation. Une augmentation des salaires réels se produit lorsque les salaires augmentent plus rapidement que linflation. En revanche, si les salaires réels augmentent plus lentement que linflation, alors vos salaires réels – votre pouvoir dachat – a décliné. Il est important que vous connaissiez votre salaire réel pour déterminer si une augmentation de votre salaire augmente réellement votre richesse, en suivant simplement le rythme de la hausse des coûts, ou pire, en prenant du retard sur la hausse des prix.
Formule pour les salaires réels
La formule pour calculer un salaire réel est relativement simple. Voyons comment nous pouvons y parvenir avec l’indice des prix à la consommation (IPC), qui est facilement disponible en ligne auprès du Bureau of Labor and Statistics des États-Unis. L indice des prix à la consommation est lun des nombreux indices de biens de consommation et de services qui suivent lévolution du niveau des prix. Vous pouvez déterminer si les prix augmentent ou diminuent dune année à lautre en examinant les chiffres. Vous pouvez utiliser cette formule, ainsi que lIPC, pour calculer les salaires réels: Real Wage = (Ancien salaire * Nouvel IPC) / Ancien IPC
Réponse
Parce que beaucoup de gens sont des idiots qui n’ont jamais dirigé une entreprise.
Dans toute entreprise, vous avez des heures de travail nécessaires pour faire quelque chose. Cela peut être 1 heure de travail. ou 10. Ou 100. Ou 10 000. Si le le nombre dheures de travail nécessaires est supérieur à 24, vous devrez le répartir sur plusieurs jours, sur plusieurs personnes ou sur les deux. Mais quoi quil en soit, une quantité de travail doit être effectuée pour être payé.
Ok? alors disons que je cours ab convivialité avec une charge de travail quotidienne de 400 heures de travail. Jai réparti les heures de travail entre 40 employés avec des équipes de 10 heures. Cela suppose que tout le monde travaille tout son quart de travail, que personne ne rentre à la maison malade, appelle, NCNS ou quoi que ce soit dautre. Je paie 7,50 de lheure. Cela signifie que mes coûts de main-d’œuvre sont de 3000 dollars par jour.
Maintenant, disons que le salaire minimum est porté à 15 dollars du jour au lendemain! Oh non. Mes coûts de main-dœuvre viennent dexploser à 6000 dollars. Cela signifie que je dois licencier 20 travailleurs ou augmenter mes prix de 100\%!
En fait, non.
Vous voyez, la main-d’œuvre ne détermine pas vraiment le prix. Il y a bien dautres choses à faire. Des choses comme le matériel, le loyer, les taxes, l’assurance, le carburant, l’électricité, le transport, l’équipement, l’entretien, etc. Donc, tout ce que je dois vraiment faire, c’est augmenter mes prix de 1 à 2\% et je vais bien.
«Mais vous gagnez moins d’argent!» Pas vraiment. Comme je lai dit, une petite augmentation du prix devrait couvrir la main-dœuvre.
« Mais les gens nachèteront pas votre produit! » Peut-être, mais la plupart des gens ne remarquent pas une légère augmentation. Les prix sur les étagères varient tout le temps en fonction de toutes sortes de facteurs, mais si vous voulez vraiment manger ce produit, vous allez le manger. Et si vous êtes payé plus, vous êtes plus susceptible de lacheter.
« Mais vous devrez licencier votre personnel! » Pourquoi? Jai encore 400 heures de travail à faire. Jen ai besoin, que ce soit à 7 h 50, 15 h 00, 30 h 00 ou 60 h 00 de lheure. Si le travail n’est pas fait, je ne gagne pas d’argent.
«Mais vous serez moins compétitif!» Mes concurrents directs ont tous la même augmentation de coût que moi. Je dois payer 15,00. Ils doivent payer 15,00. Je devrai peut-être payer PLUS de 15,00 pour avoir les heures de travail couvertes.
Maintenant, il est vrai que le prix de mon produit vient d’augmenter de 1 à 2\%, mais le salaire de mon employé a augmenté de 100\%! Cela signifie quils peuvent désormais acheter deux fois plus de produits quauparavant! Ce qui signifie quils pourraient acheter plus de MON produit! En augmentant leur pouvoir dachat et le pouvoir dachat des autres au salaire minimum, ils peuvent acheter plus!
Mais il y a aussi quelques avantages qui viennent avec laugmentation du salaire minimum. Par exemple, les travailleurs sont plus heureux. Je sais! Imagine ça! Ils apprécient davantage leur travail, sont plus productifs, volent moins, sont plus fiables et plus productifs. Et si vous avez remarqué la productivité deux fois, cest le gros problème.
Parce que si mes employés sont plus productifs, jai besoin de moins dheures de travail par jour. Disons donc quaprès laugmentation, nous passons de 400 heures de travail à 300. Maintenant, mon travail quotidien est de 4 500 heures par jour. augmentation de seulement 50\%. Mais souvenez-vous de ces frais généraux? Maintenant, jai aussi peu de personnes à assurer.
AHA! Je vous entends dire! Mais maintenant, vous devez renvoyer des gens. Eh bien pas vraiment.Parce que beaucoup de gens ont deux emplois, certains vont donc démissionner. Dautres peuvent ne pas vouloir travailler 40 heures par semaine et je peux donc les accommoder. Mais bien sûr… certaines personnes vont être licenciées, mais sil y a des heures de travail à combler, je pourrais juste attendre et attendre quelles arrêtent et ne pas embaucher de nouvelles personnes.
Et tout cela suppose que la demande ne le fait pas. t augmenter, et jai besoin de plus de travailleurs. Je devrai peut-être embaucher plus de personnes à 15h00 ou 18h00 car jai une demande pour mon produit.
Et cest ce que nous avons vu CHAQUE fois que le salaire minimum est augmenté. Bien sûr, certaines entreprises ne peuvent pas sadapter, mais la plupart le feront.
Modifier: Oh! Prestations de service. Jai manqué des services.
Donc, dans les services, vous navez pas dheures de travail, vous avez des clients. Un restaurant peut un peu deviner combien de clients il aura dans une heure donnée, car nous sommes des créatures dhabitude, mais il y aura toujours des fluctuations. Vous avez donc un équilibre en gardant suffisamment de travailleurs dans la moitié arrière de la production et suffisamment de travailleurs à lavant pour servir les clients. Alors, comment le salaire minimum touche-t-il ces entreprises?
Ironiquement, pas si dur si elles sont honnêtes à ce sujet. Les entreprises qui imprimaient sur les menus quelles allaient payer un salaire de 15 dollars et que les serveurs nétaient plus sur les pourboires ont évité la plupart des chocs de la part des clients. Bien que les pourboires puissent dépasser 15 dollars de lheure, la réalité dobtenir des tables de 200 dollars est faible et la garantie dun chèque de paie fiable était généralement mieux reçue.
Il existe quelques services spécifiques comme la garderie, qui sont essentiellement 50 à 60\% des coûts de main-dœuvre, là où le salaire minimum frappe le plus durement. Un article de luniversité de Washington a révélé quun taux de 15 dollars obligeait certaines entreprises à licencier des travailleurs en raison du coût de la main-dœuvre excessivement élevé, mais que le bonheur global des travailleurs était beaucoup plus élevé. Les garderies ont été étudiées parce que la majorité de leurs coûts de fonctionnement sont de la main-d’œuvre, et le document lui-même souligne qu’une étude plus approfondie est nécessaire sur les effets dans d’autres domaines.