Comment la hiérarchie des Big Four (PwC, EY, KPMG, Deloitte) dans leurs ailes de conseil se compare-t-elle les unes aux autres en termes dancienneté?

Meilleure réponse

Bien question. Tout dabord, comprenons la différence entre les cabinets de conseil en stratégie de niveau 1 (McKinsey, BCG, Bain, AT Kearney) et les Big 4 que vous mentionnez ici.

1. Lanalyse et les outils danalyse sont utilisés par tous les cabinets de conseil, mais la capacité à tirer des idées et à proposer des modèles novateurs pour la croissance et la conquête de nouveaux territoires est maîtrisée par les cabinets de conseil en stratégie mentionnés ci-dessus.

2. En général, les cabinets de conseil en stratégie disposent déquipes spécialisées pour lanalyse faire leurs rapports et leur publication.

3. Dans les missions de conseil, il y a des personnes intelligentes comme vous qui créent et présentent les données dans un format comme une histoire: – Un analyste est celui qui organise et rassemble les données et effectue lanalyse de base et vérifie le caractère sacré – Le consultant senior ou un associé tire des informations des données et comment elles peuvent être présentées dans un format dhistoire au public.- Engagement Manager / Manager tire davantage dinformations et affine la manière de présenter ce d ata du point de vue du leadership, de la pertinence et des liens avec la grande histoire. Cela vient avec de lexpérience, des compétences et plus de pratique sur les affectations.

4. Dans les entreprises danalyse, il existe des outils pour extraire les données et les présenter de différentes manières. Les sociétés danalyse peuvent ou non être en mesure de recueillir des informations et de créer une histoire captivante à partir des données. Plus important encore, la pertinence par rapport à la mission et au problème du client peut ne pas être traitée de manière adéquate par eux. Ils peuvent également compter sur un analyste / consultant intelligent pour donner un sens et se connecter avec la grande image / histoire.

5. Les sociétés danalyse sont bonnes pour aligner les données dans un format plus facile à analyser. Nettoyez les données en fonction de règles, volumes élevés de données, une fois lanalyse gelée, aidez à créer une sortie avec des points de données fixes.

6. Les sociétés danalyse sont douées pour lutilisation doutils complexes, de grands ensembles de données et de techniques danalyse complexes.

En termes de hiérarchie:

Les entreprises de stratégie ont quelque chose de similaire à ceci: Analyste> Associate> Senior Associate> Engagement Manager> Senior Engagement Manager> Associate Partner> Partner

Big 4 a quelque chose comme ceci: Associate> Senior Associate> Manager> Senior Manager> Director> Partner

Dernière partie :

Un consultant dans des sociétés danalyse peut être responsable à la fois de lextraction, de la logique et de lanalyse des données, alors que, comme dans les sociétés de conseil, un associé ou un consultant senior serait principalement chargé dextraire des informations et des analyses. Le nettoyage des données et la création de formats seraient effectués par des associés. Un bon consultant aurait passé par la mouture pour être en mesure de donner un sens aux données et dêtre en mesure de creuser en profondeur par une analyse plus approfondie.

Jespère que cela répond à votre question. Buddy.

Réponse

Jai travaillé sur deux dentre eux; Par conséquent, je vais mettre quelques idées sur deux dentre eux – Deloitte USIndia et PWC SDC, qui sont tous deux des entités juridiques de la société mère basée aux États-Unis.

  • Work Wise et Resume wise – Les deux sont merveilleux . Vous obtenez une expérience de Big4. Vous serez bien en avance sur les employés informatiques normaux en termes dexposition aux industries, aux connaissances et aux opportunités non seulement en Inde mais aussi dans le monde entier. Cela fait également un énorme avantage de travailler dans un Big4 si vous souhaitez utiliser cette expérience pour des études ultérieures.
  • Payez – Je suis sûr que vous vous penchez principalement sur cet aspect. Alors que de nombreux employés de PwC ont déclaré que la randonnée était moindre par rapport aux autres Big4, je nai pas vécu cette partie en rejoignant PwC depuis Deloitte. Il peut y avoir des différences mineures, mais ce ne sera pas beaucoup. Cependant, Deloitte paie son pourboire et son assurance médicale en dehors de la CTC fournie. Par conséquent, un CTC égal signifie que le salaire en main serait plus chez Deloitte. Pour ajouter, Deloitte offre mensuellement de belles récompenses monétaires pour les employés, ce qui est un bon montant et la plupart des gens les reçoivent fréquemment.
  • Vie professionnelle – Eh bien, cest délicat. Plus vous montez dans les échelons, plus léquilibre entre vie professionnelle et vie privée est nul chez Deloitte. Vos horaires seraient de 11 à 8, mais vous seriez automatiquement usiné pour travailler jusquà 11 et après minuit. Jai été surpris de voir que cest une journée normale à Deloitte et que les gens lont accepté de cette façon. Le seul avantage de cela est que vous nêtes pas surveillé dans le temps et que le travail à domicile est une chose ouverte chez Deloitte. Vous nêtes pas non plus fourni de transport et si vous utilisez le transport de lentreprise, vous paierez sur votre salaire. Vous nobtiendrez pas non plus une indemnité de poste. Cest un avantage majeur en PWC. Vous obtenez le transport gratuit et vous obtenez également une cabine individuelle pour les quarts de travail après 1. En PM. En outre, vous bénéficiez également dune bonne allocation de déplacement monétaire, ce qui est encore une fois pratique.

Je ne parle pas de revenus, de partenariat et dautres aspects qui peuvent ne pas vous affecter au niveau de ladhésion et vous serez plus conscient de ces choses une fois que vous serez dans une culture Big4.

Merci

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