Meilleure réponse
Dépend de votre lieu de résidence et de votre ancienneté. 55 000 $ à 95 000 $ semble juste. Ajoutez 20\% à 30\% pour les zones à coût élevé comme San Fran. Les PMM font généralement moins que les PM.
Rick Chapman Rédacteur en chef et éditeur, Softletter Auteur: Selling Steve Jobs Liver. Une histoire de startups, dinnovation et de connectivité dans les nuages »« À la recherche de la stupidité: plus de 20 ans de catastrophes marketing high-tech »« Entrepreneur SaaS: le guide définitif pour réussir dans votre entreprise dapplications cloud »
Réponse
Je ne peux que vous dire quel était mon chemin. Mais jai obtenu un emploi dans la gestion de produits en tant que femme sans expérience de travail en technologie et diplômée en … attendez … en sociologie.
Je pense quil va sans dire que vous devez réussir les entretiens. Puisquil y a déjà beaucoup de choses sur la façon dinterviewer pour un poste de PM, je vais me concentrer sur la manière dont jai obtenu les entretiens. «Parce que cest la partie la plus difficile.
1. Obtenez un MBA . Le réseau danciens élèves sera inestimable dans chaque étape de votre recherche demploi, quil sagisse de trouver des emplois avant quils napparaissent sur les sites demploi pour renvoyer des offres demploi à des informations privilégiées sur ce que le responsable du recrutement recherche. De plus, avoir le mba vous fera souvent passer lécran de reprise initial avec HR.
Quand jétais dans ma première année, jai envoyé des courriels à un groupe danciens dans lespace technologique qui disaient en gros « Je » cherche à passer à la technologie, mais je nai pas dexpérience en la matière. Avez-vous des conseils? » Jai obtenu un taux de réussite de 75 à 80\% des anciens étudiants proposant des entretiens dinformation, et lune de ces personnes ma offert un stage non rémunéré dans sa petite entreprise de logiciels.
2. Faites tout ce que vous pouvez pour obtenir quelque chose pertinent sur votre CV. Ce stage de 3 mois de quelques heures par semaine? Cela a incité de plus grandes entreprises comme HP et Yahoo à me considérer pour leurs stages dété rémunérés. Et une fois que javais une entreprise de premier ordre sur mon CV, dautres entreprises de technologie étaient disposées à minterviewer pour un concert à plein temps. Pour info, mes deux stages étaient en marketing, mais les avoir dans des entreprises technologiques suffisait.
3. Une application rapide est plus importante quune application parfaite. Les responsables du recrutement sont fatigués par leur CV. Mais si vous êtes le premier à franchir la porte, ils peuvent vous donner une chance même si vos antécédents sont un peu inhabituels. Ceci est particulièrement efficace si vous « répondez aux offres demploi du canal arrière où la personne que vous envoyez par e-mail est plus probable. être le responsable du recrutement plutôt que le représentant des ressources humaines – par exemple, des informations publiées par les anciens de votre programme mba.
4. Mais amener quelquun à lintérieur de lentreprise à le recommander vous est plus important que de postuler rapidement. De nombreux services des ressources humaines ont une politique de filtrage téléphonique toute personne qui est référée en interne par courtoisie envers lemployé. Idem, les responsables du recrutement discuteront avec quelquun que leur copain a recommandé juste pour sassurer que leur copain nest pas offensé. Profitez-en. Si vous ne parvenez pas à trouver quelquun, nhésitez pas à déposer votre CV à froid, mais continuez votre recherche. Il ny a pas de loi interdisant à quelquun de remettre votre CV au responsable du recrutement simplement parce quil est déjà dans le système RH.
5. Vous devez obligatoirement réseauter . Jai fini avec deux offres pour mon stage dété. Lune delles sest produite parce que jai demandé à un responsable du recrutement I interviewé – et na pas obtenu une offre de – sil connaissait quelquun dautre qui recherchait. Mon concert à plein temps sest produit parce que quelquun que jai rencontré pendant mes études à létranger était de bons amis avec quelquun des RH de lentreprise qui la embauché et ma recommandé.
6. Concentrez-vous sur les grandes entreprises qui apprécient votre travail actuel. Vous devez trouver quelquun qui a les moyens de vous embaucher pour un « potentiel » et passer six mois à vous apprendre à faire le travail. Si vous semblez suffisamment brillant et génial, un responsable du recrutement pourrait décide que vous « valez votre investissement, mais ils ne peuvent le faire que sils disposent de suffisamment de ressources pour vous transporter pendant un certain temps.
Même si vous navez pas dexpérience en gestion de projet, essayez de trouver des entreprises qui voient la valeur dans le genre dexpérience que vous vivez. Google valorise les développeurs. Autodesk apprécie les concepteurs. LinkedIn valorise les analystes de données. Avoir une expérience dans un domaine que lentreprise considère comme une compétence essentielle vous facilitera la vente, même si vous postulez pour un autre type demploi.
7. La chance est un facteur important . Mon stage dété était chez Yahoo.Jai eu cette interview parce que javais travaillé à la télévision et que le responsable du recrutement venait de lédition de livres. Il pensait quavoir une formation créative était cool. Pure chance.
Jai obtenu mon diplôme de b-school en 2007. Vous vous en souvenez peut-être comme une période dexubérance irrationnelle et de titres adossés à des hypothèques. Je me souviens que cétait une époque où les entreprises étaient tellement rentables quelles pouvaient se permettre de prendre des risques dans leur processus de recrutement. Si javais obtenu mon diplôme juste un an plus tard, je naurais jamais eu mon premier emploi.
Mais vous pouvez aider la chance. Mettez quelques éléments inhabituels sur votre CV qui peuvent attirer lattention de quelquun. Concentrez vos énergies lorsque léconomie est bonne et sur les entreprises en forte croissance. Si le marché du travail est tendu, utilisez ce temps pour travailler sur votre réseau au lieu de chercher un travail.
8. Soyez conscient de vous-même . Parlez aux chefs de produit. Demandez-leur ce qui les rend bons dans leur travail et ce quils feraient recherchez un candidat. Demandez-lui de décrire sa semaine typique. Aimeriez-vous passer 80\% de votre journée en réunion? Êtes-vous à laise de prendre des décisions avec peu dinformations, puis dêtre tenu responsable des résultats? Quand quelquun conteste vos idées, êtes-vous favorable à la contribution ou vous sentez-vous comme une attaque personnelle? Vous devez être vraiment honnête avec vous-même pour savoir si vous voulez réellement le poste ou simplement le titre, et si vous avez la bonne personnalité pour cela.
Cela va être difficile, mais cela peut être fait. Bonne chance!