La certification PMP est-elle utile dans le secteur de la construction?


Meilleure réponse

Une réponse en un mot à cette question est « Oui »,

PMP aide beaucoup à industries de la construction. Le plus grand avantage de la certification PMP est quelle ne se limite pas à un secteur ou à un domaine spécifique. Les principes de gestion de projet, les méthodologies et le cadre appris lors de la certification PMP sappliquent à tout type de projet et dindustrie. Cela fait de la certification PMP la meilleure certification en gestion de projet.

Comment PMP aide-t-il dans le secteur de la construction?

PMP est particulièrement utile dans les industries de la construction car généralement les projets dans ces secteurs sont de grande envergure et et complexe, par conséquent une petite erreur ou une négligence peut avoir un impact grave sur le coût du projet, le calendrier, la qualité et de nombreux autres aspects. Doù le besoin dune bonne gestion de projet est toujours là.

Et pour la gestion de projet, il ny a pas dautre certification que PMP qui puisse vous donner ce genre de connaissances. Lutilité du PMP dans les industries de la construction comprend, mais sans sy limiter:

  1. La charte de projet et lidentification des parties prenantes est lune des plus importantes aspects dun projet dans les industries de la construction, car ils sont pour la plupart des projets coûteux et complexes, par conséquent la charte de projet doit toujours être complète et bien expliquée dans tous les aspects. La négligence peut savérer très coûteuse dans les étapes ultérieures. De même, dans les projets de construction, il y a généralement de grands non. des parties prenantes, et leur identification correcte est très importante car si une partie prenante est ratée et découverte plus tard, cela peut être désastreux pour le projet. La certification PMP vous donne toutes les connaissances nécessaires pour faire ce travail correctement
  2. Des plans de planification et de gestion appropriés pour tous les aspects du projet tels que les coûts, le calendrier, la qualité, la portée, les ressources humaines, la communication, les risques, les achats, etc. un rôle central dans les projets complexes. Ces plans se combinent pour former un plan de gestion de projet, qui est en fait le document le plus important dun projet. Par conséquent, négliger une bonne planification peut savérer fatal pour un projet dans les industries de la construction. La certification PMP vous apprend à planifier complètement le projet et à faire les plans individuels de tous les aspects du projet.
  3. Tout le travail planifié doit être exécuté de manière appropriée et selon le plan de gestion de projet. Lexécution est la phase la plus longue et la plus consommatrice de temps et de ressources dun projet dans les industries de la construction. Doù limportance dune bonne exécution des travaux est évidente. La certification PMP vous indique comment exécuter vos projets avec succès et comment gérer les ressources. Pour que vos projets livrent le produit requis comme prévu.
  4. Tous les aspects dun projet allant de la portée à la qualité et des ressources humaines aux achats doivent être soigneusement surveillés et contrôlés. Dans les industries de la construction, la surveillance et le contrôle sont encore un autre processus très important, car dans les projets complexes, une petite erreur de portée ou une dérive des coûts peut être très dangereuse. De même, la qualité des livrables. doit toujours être surveillé pour la satisfaction du client. La certification PMP vous fournit tous les outils et méthodologies pour un suivi et un contrôle appropriés des projets, ce qui est la clé du succès dun projet dans les industries de la construction.
  5. La plupart des projets dans les industries de la construction consistent à livrer un produit fini et est dune grande importance pour accepter lacceptation finale du client dans tous les aspects du produit. De même, la plupart des projets de construction sont presque de même nature et les mêmes processus se répètent. Il est donc très utile et important de documenter toutes les leçons apprises au cours du projet et darchiver tous les documents du projet pour référence future. Cela peut savérer très bénéfique pour les projets futurs. La certification PMP vous indique toutes les procédures sur la façon dont vous devez fermer le projet et quelles sont les étapes pour le faire.

Conclusion

La certification PMP est très bénéfique dans les industries de la construction car elle vous donne les bonnes méthodologies, cadres et outils pour une gestion de projet réussie, ce qui est de la plus haute importance. Parce que dans les projets de construction, nous avons dénormes sommes dargent et dautres ressources en jeu et le prix de léchec est monumental.

Réponse

Mon expérience: plus de 10 ans dans des projets de construction pétrolière et gazière . Qualification: ingénieur civil. Travailler dans la construction et la qualité. Tenez CAPM.

Prévoyez de prendre PMP dans un mois car mon école de commerce me dispense détudier le sujet si jai la certification PMP. Sinon, je ne préparerais pas et ninvestirais pas mon temps dans PMP. cest moins cher pour moi, de cette façon.

Je suis daccord avec le commentaire ci-dessous qui suggère dopter pour PRINCE2 au lieu de PMP. Vous pouvez vous identifier et (surtout) appliquer plus une fois que vous avez saisi le cadre de PRINCE2.Cela ne fonctionne pas aussi facilement avec PMBOK.

De plus, rappelez-vous quune fois que vous aurez parcouru un seul mégaprojet, de préférence du côté de lentrepreneur EPC ou de lentreprise, et que vous aurez lu toutes les procédures, vous pourrez utiliser le cadre expérimenté encore et encore. Tous les mégaprojets sont les mêmes avec des modifications mineures, en termes de cadre.

Enfin, pour répéter ce que dautres personnes expérimentées ont dit ici, noptez pas pour PMP à moins que votre futur employeur ne le demande.

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Bonne chance!

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