Les managers ont-ils tendance à surembaucher des employés pour réduire le travail qui aurait pu facilement être réparti entre les travailleurs déjà embauchés?

Meilleure réponse

Personne ne surembauche, exprès. En tout cas, pas à long terme.

Il est facile de montrer que les entreprises capables de libérer plusieurs – voire plusieurs milliers – d’employés ont peut-être embauché trop. Mais ceci est basé sur la réflexion. Lorsquune entreprise est en plein essor, il y a du travail à effectuer. Lorsque les flux de trésorerie sont disponibles, il est temps denvisager de dépenser des bénéfices et des revenus sur des employés supplémentaires pour alléger le fardeau du travail supplémentaire.

Lexode des cerveaux et la fuite des personnes qui vous ont amené là-bas signifie quil est important de empêcher les travailleurs déjà embauchés dêtre surchargés de travail. Finalement, vous réalisez que vos employés ne sont pas enchaînés à vous, ne peuvent pas être enchaînés à vous, et même leur jeter de largent (et surtout si vous ne le faites pas) ne les rendra pas heureux si la charge de travail supplémentaire est continuellement facile. distribués parmi eux.

Voici une discussion commune:

«Donc, lemployeur des employés au salaire minimum a embauché autant demployés quil le fallait, et pas moins, non?»

« Et pas plus, mais, oui. »

« Alors il a dû embaucher autant demployés, nest-ce pas? »

« Non, mais il est rentable dembaucher autant demployés. »

« Mais lorsque le salaire minimum augmente, il peut simplement augmenter ses prix de quelques centimes ici et là… couvrir toutes les dépenses dune augmentation de la masse salariale. Après tout, il doit avoir tous les employés qu’il a embauchés. »

« Non, il peut également choisir de libérer certains employés et de redistribuer le travail entre les autres. Il est obligé dêtre plus économe pour rester rentable, mais laugmentation des prix ne garantit pas quil conservera la même source de revenus. Tous les calculs denviron quelques centimes ici et là supposent un niveau dachat identique ou même supérieur. Mais pourquoi? «Parce que les employés auront plus d’argent à dépenser.»

«C’est vrai.»

«Eh bien, pas les rares que je laisse aller. Ils doivent trouver un autre emploi. »

« Personne ne perd son emploi lorsque le salaire minimum augmente! Card & Krueger lont dit! »

« En fait, il ny a pas de preuves convaincantes dans les deux sens. Lorsque le salaire minimum se maintient au-dessous des taux du marché, il est facile d’affirmer qu’une augmentation ne fait aucune différence pour l’emploi. Mais il est facile de voir que certaines données démographiques ne se portent pas bien quand il y a même une légère augmentation du salaire minimum. Surtout ceux qui seraient considérés comme incapables dobtenir un emploi mieux rémunéré par eux-mêmes. Pensez à cette déclaration pendant une minute. Si personne ne payait à ces données démographiques le salaire que vous voudriez quils reçoivent, et quils reçoivent un salaire du tout, vous leur dites quils devraient être mis au chômage parce quils ne devraient pas toucher le salaire quils gagnent, et vous savez quil est peu probable quils soient payés ce que vous jugez juste. « 

 » Vous vous écartez du sujet. Je veux juste savoir si les managers embauchent trop. »

Ils nengagent pas trop. Ils embauchent de manière stratégique et dans les limites de la logistique, des besoins, des commandes et du budget. Et lorsque les travailleurs qui ont été embauchés ne sont plus abordables, ils font ce dont ils ont besoin et libèrent des travailleurs si nécessaire.

Réponse

Il ny a pas longtemps, jai embauché un stagiaire pour un entreprise dans laquelle je consulte, mon travail augmentait, et comme leur communiqué de presse sur le financement approchait, javais besoin dun coup de main pour prendre le contrôle des médias sociaux.

Après avoir rejeté plus de 30 profils, je suis tombé sur ce profil (Let « s appelle-le Oreo) Alors Oreo, sest surventionné sur Internshala et comme je travaillais sur beaucoup de choses, jai acheté toutes les compétences possibles, il a mentionné quil avait.

Quand je lui ai demandé sil avait un doute en ce qui concerne la société, sa préoccupation était « Dois-je appeler les fondateurs par leur nom ou monsieur? » Oui, cétait sa préoccupation. Je lai ignoré; je lui ai dit, considérant quils étaient une industrie depuis très longtemps, les appeler monsieur sera un geste aimable.

Son ancien manager a refusé de commenter son travail, et jai supposé quil y avait peut-être du mauvais sang.

Il a mentionné être un responsable et al ert personne; Je lui ai demandé de rejoindre à partir du 1er novembre auquel il a dit quil voulait célébrer Diwali avec sa famille, je lui ai demandé de nous rejoindre à partir du 15, le premier jour il a raté son vol et est venu un jour après, jai ignoré.

Jétais prêt à laccueillir pendant un mois, mais le premier jour de travail, il a dit quil rencontrait ses proches et est parti, comme il venait le lendemain, jai annulé tous mes plans, cétait vendredi que jai ignoré, a-t-il déclaré quil veut rester plus longtemps avec son parent je lui ai donné un week-end et dit, sil vous plaît venez dimanche, asseyons-nous et discutons du travail – il a dit quil serait de retour le matin, laprès-midi, il a envoyé un message il viendrait le soir et à nuit, il a mentionné que sa famille ne le laissait pas partir.

Je navais pas dautre choix que de lui demander de vider ma maison immédiatement (il y a quelques choses que je naime pas et les pertes de temps en plus).Au cours de la première semaine de son arrivée, il a pris quatre congés, je lai laissé partir, en disant que peut-être que le temps nest pas bon, jessayais de me convaincre.

Puisque je suis consultant, je ne visite pas le bureau souvent, Oreo a mentionné être quelquun qui sapproprie je suis allé avec et jai attendu quil fasse quelque chose, il na rien fait – il ne savait rien sur le design et le travail, comme ça, la deuxième semaine est allée – son excuse ne connaissait pas bien lentreprise Je lai répertorié pour lorientation des nouveaux employés qui attendent quelque chose, et je nai rien obtenu.

À ce stade, je savais quil ne savait rien des médias sociaux ou de la création de bannières sur Canva (lune des plus faciles au monde extension web pour faire des bannières) Nos arguments ne cessaient daugmenter car il mennuyait avec ses incapacités. Chaque fois que je lui ai demandé de me montrer des résultats, il me donnait des excuses pour quInternet ne fonctionne pas pour avoir des problèmes relationnels, maintenant je suis quelquun qui prend la santé mentale au sérieux, jai essayé dêtre gentil avec lui, mais pour une raison quelconque, je savais quil mentait.

Son attitude était un problème important pour moi; il était dans le déni constant – il pensait quil ne pouvait jamais se tromper, il disait toujours que mon comportement était un défaut.

Il devait être géré trop personnellement, et il était payé 30K par mois pour cela (pour un stagiaire qui doit gérer les médias sociaux, il est surpayé) je me suis assis avec lui, je lui ai parlé dun tas de logiciels, de mes besoins, de mes demandes, de la date limite, etc. et je suis parti. Ces logiciels est venu avec des guides en ligne appropriés et un didacticiel youtube (comme photoscape). Jai nourri ses tâches à la cuillère et je nai pas utilisé les médias sociaux.

Ma dernière goutte était de le laisser seul pendant une semaine, donc apparemment après le 23 novembre, ce type na rien fait, na rien écrit, na rien publié, a continué à venir au bureau et na rien fait. Dix-huit jours de rien nest pas une blague, étant donné que nous le payons pour ce rôle – Hier, je lai appelé pour lui dire que le 1er janvier serait son dernier jour.

Il ma appelé plusieurs fois, a dit quil le ferait changer et tout ce que je suis daccord, lui a donné de nouveaux objectifs à atteindre, je lui ai également demandé de me faire parvenir un rapport avant 17 heures, il ne la pas fait, quand je lai demandé, il ma demandé de me détendre et après avoir perdu mon sang-froid, jai dit,  » Fais ton travail à temps, et je vais me détendre », et ce type s’est offensé et m’a bloqué.

Je l’ai appelé, je lui ai dit que j’avais fait de mon mieux que vous n’êtes pas la bonne personne, je vais faire votre CV vous aider à appliquer dautres sociétés, etc. mais laissez-moi tranquille, ce à quoi il a répondu – jai travaillé aujourdhui, et jai mentionné: « Vous avez travaillé parce que je menace de vous faire quitter la société. »

Encore une fois chaîne darguments , Jai dit désolé, je lui ai demandé de rencontrer des objectifs et de me parler après le 1er janvier. Il est allé de lavant a mentionné dautres autorités que je me suis mal comporté avec lui et semble que tout le monde en avait fini avec lui, ils lont sermonné sur la rencontre de targe à lheure.

Il est venu me voir impuissant, jai mentionné que mes portes étaient fermées pour lui et jai dit: « Vous avez des cibles, un ordinateur portable, des connexions Internet et des compétences que vous prétendez avoir, je vous ai pris comme un cas personnel, vous donnant plus que ce que vous méritez et cest pourquoi vous avez marché partout sur moi donc à partir de demain, plus de contact personnel – seulement Gmail et jai besoin dun rapport quotidien de votre contribution. « 

( Sa contribution dun mois nous a permis datteindre une portée de 2803 répartie sur trois plates-formes, ce nest rien de la ligne des médias sociaux) Ne jamais embaucher quelquun sans une vérification des antécédents appropriée, surtout sans volonté dapprendre, respecter quelquun et respecter le temps et les efforts que lon met en lui.

EDIT 1: Il a été viré aujourdhui! Justice est rendue.

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