Meilleure réponse
Lorsquun employeur potentiel vous demande pourquoi vous avez quitté un ancien employeur, il essaie dévaluer quel type demployé il regardez:
- Avez-vous été viré? Si oui, pourquoi? Quavez-vous appris de cette expérience?
- Avez-vous été licencié?
- Avez-vous quitté parce que lenvironnement de travail était mauvais? Comment était-ce mauvais? Quavez-vous fait pour essayer de remédier à la situation?
- Êtes-vous parti pour une meilleure opportunité de travail? Si oui, que recherchiez-vous que lemploi précédent ne fournissait pas? Avez-vous discuté du problème avec votre superviseur avant de quitter?
- Etc.
Il n’y a peut-être pas de place pour cela sur lapplication pour expliquer tout cela, mais vous devriez soyez prêt et disposé à en discuter lors de lentrevue. Ce quils veulent vraiment savoir, cest: allez-vous simplement nous quitter après que nous ayons suivi le processus de recrutement et de formation? Votre réponse doit être à la fois honnête et rassurante.
Réponse
Kevin et Ingrid ont donné de bonnes réponses, et ils « sont corrects, comme la dit Obi-Wan Kenobi, » à partir dun certain point de vue. «
Permettez-moi de vous donner la réponse que jai donnée aux personnes qui viennent dans une organisation de conseil / soutien à lemploi comme PAPEN (jai siégé à leur conseil dadministration avant de déménager pour ce poste) ou en tant que responsable du recrutement, qui est ce que je suis depuis environ 20 ans.
Vous entrez dans le système de suivi, avec un mot de passe, et un processus de configuration difficile pour une raison très importante:
Il est supposé être presque impossible pour vous de vous présenter devant moi – le responsable du recrutement.
Je sais … Je sais … Votre réponse initiale est « WTF?!?!? !?! ÊTES-VOUS FOU? « Eh bien, non. Principalement parce que mon équipe RH est là pour filtrer les candidats pour moi et que lordinateur filtre pour eux. Une fois quils font cela, je passe environ 30 secondes à examiner un CV avant quil ne passe dans » Parler à , « » Peut-être « ou » Pas sil sagissait de la dernière personne sur Terre « . Les personnes » Parler à « examinent une minute de plus. Si aucune dentre elles ne passe, je retourne à la pile » Peut-être « après avoir attendu une semaine environ. Jusquà présent, je « nai jamais plongé dans le fichier » Pas dans cette vie « …
Je sais … Je sais … * WTF!?!?!? ! *
Vous voyez, une fois quInternet a facilité la candidature à un emploi, lorsquun emploi souvre, si le processus de candidature nest pas si difficile, une entreprise recevra 7000 CV en une semaine, que doivent être triés AVANT que cela ne dépasse la personne des ressources humaines. Sur ces 7000 CV, environ 150 passeront par la personne des ressources humaines et atterriront sur mon bureau, où peut-être 5 dentre eux sont même candidats à la pile «Peut-être». Nous devons donc rendre les choses difficiles.
Comment le savoir? En 200 3, jai ouvert un emploi pour un ingénieur logiciel. Nous avons publié sur Monster et diffusé une annonce de 6 pouces dans le journal local et dans deux autres villes ciblées. La description de poste indiquait explicitement que le poste exigeait 8 ans dexpérience dans le secteur des logiciels embarqués, une expérience en C et en assembleur et au moins 3 ans en développement intégré qui répondait aux exigences de sécurité. Nous étions très fiers de cette description de poste.
Nous avons obtenu 7 000 CV la première semaine. Un millier environ la semaine suivante, etc. jusquà environ la 5e semaine, lorsque nous en avons eu 200 , presque tous venus sur Internet et semblaient inclure principalement des «clients réguliers». Vous vous souvenez des noms lorsque vous les avez vus chaque semaine pendant un mois. Et à ce stade, nous avons ri.
Lorsque le premier lot de 150 a été déposé sur mon bureau, je suis immédiatement allé voir ma dame des ressources humaines et je lui ai mâché un peu, comme je pouvais dire quelle navait pas lu les CV. Elle ma donné la pile de ceux quelle avait regardés pendant 2 secondes et rejetés pour diverses raisons, principalement parce que les gens nincluaient pas les numéros de contact dans les en-têtes, ils venaient dAllemagne (nous ne payions pas pour le déménagement, ) ou langlais était si mauvais quil était clair que la personne lavait suivi pendant un an au lycée. La pile était plus épaisse que la plupart des livres. Lentreprise avait 12 postes ouverts, sans compter le mien. Vous pouvez faire le calcul.
Avons-nous manqué de bons candidats? Peut-être. Pas question de le savoir.
Nous ne pouvions pas fouiller dans la pile avec une chance raisonnable dexaminer le CV, car les RH ont presque autant de tâches que moi. Elle mavait donné celles que nous pouvions réellement contacter et voulait que je le découvre.
Quand je suis passé par les 150, jai trouvé des caissiers w ho pensait quils étaient des ingénieurs en logiciel parce que leur équipement utilisait Windows, un gars avec 40 ans dexpérience en tant quingénieur en mécanique et diverses autres personnes qui étaient loin dêtre qualifiées. Jai fini avec UN gars à qui je voulais parler. Je pense que cela ma pris environ 20 secondes par CV. Cela prend environ une heure pour retrouver un gars que jai appelé.
Jai immédiatement appelé un chasseur de têtes avec lequel javais travaillé dans le passé et je lai mis au travail. Je lui ai remis la pile de la deuxième semaine et je lui ai dit être occupé.Cela ma coûté 20 000 $ de mon budget sur la location, mais je peux dépenser 20 000 $ VRAIMENT rapidement en ignorant mon groupe. Il était heureux car il n’avait pas à chasser les têtes. (Cela a nécessité une dispute de 3 heures avec mes équipes Sourcing pour l’approuver, mais cela en valait la peine.)
Les gens postuleront à des emplois pour de nombreuses raisons – Ils « sont au chômage et doivent postuler à tant demplois par semaine pour garder leur chèque, ils ne comprennent pas la description du poste, ou ils pensent: » Eh bien, ils « mappelleront parce que je me suis mis collège en tant que magicien! » (En fait, jai appelé ce type et je lai amené pour une interview, mais cest « une histoire pour un autre jour.)
Quand vous êtes un responsable du recrutement, vous êtes déjà déterminé à dépenser beaucoup de temps avec votre groupe, et vous passez BEAUCOUP de temps supplémentaire avec les personnes réellement qualifiées et vous POUVEZ embaucher, passer lentrevue, négocier le salaire, discuter avec le personnel de Comp and Benefits, tenir la main de un candidat nerveux, etc. Et les RH sont là avec vous tout au long du parcours. Cela ne compte pas le plan de transition du gars qui a démissionné mardi, la rencontre avec le directeur général à 18 heures, 18 projets, dont 3 sont en feu, et un client TRÈS POed qui vous veut à New York jeudi. .
Bureaucratie? Où? Il y a trois personnes dans le service des ressources humaines local, et un de moi. Je ne sais pas comment nous pouvons gérer beaucoup plus allégé. Nous sommes le plus grand fournisseur de notre marché au monde, mais nous sommes en train de devenir une entreprise de matières premières et nos marges sont faibles.
Vous ne voulez que les personnes qui sont VRAIMENT intéressées par le poste et qui sont VRAIMENT qualifiées, passent leur temps, car elles peuvent vous faire perdre le vôtre en un instant. Je veux donc que ce soit pénible le cul pour obtenir une application, et je compte sur mon personnel de chasse de tête. Est-ce que je manque des candidats qualifiés? Peut-être, mais là encore, voir la réponse de Kevin.
En fait, maintenant que le processus de sélection est difficile, je mâche mes RH et mes chasseurs de têtes sils menvoient un candidat SANS vraiment savoir que la personne pourrait être une personne légitime, car je ne veux pas perdre mon temps, ou le candidat avec de faux espoirs. Je prends le temps de travailler avec eux sur des questions, et je regarde un ensemble de candidats non sélectionnés dont ils « ne sont pas sûrs une fois par semaine, pour mettre à jour notre matrice » Compétences transférables « afin que nous » ne laissions pas les gens tomber entre les mailles du filet.
Jai actuellement six postes vacants dans mon groupe, et lun deux compte 46 candidats cette semaine, dont lun est qualifié pour une exploration plus approfondie. Les autres en ont moins. Je nai passé que 20 minutes à trier les candidats présentés pour les six postes, ce qui a prolongé ma semaine de 65 heures de 30 minutes (et 5 heures à interviewer les candidats.) Amélioration majeure pour moi, et croyez-le ou non, pour les candidats, car je pouvais passer environ 2 minutes sur une application, et une heure ou plus au téléphone ou en personne pour les personnes qui devraient être considérées.
Et ça, Virginie, cest pourquoi les entreprises ont un processus presque impénétrable pour lapplication sur leur site Web.