Meilleure réponse
Ressources organisationnelles: tous les actifs dont une société dispose à utiliser dans le processus de production. Il existe quatre types de ressources organisationnelles de base:
- les ressources humaines: les employés qui travaillent pour une entreprise
- ressources en capital: les machines utilisées pour fabriquer les produits
- ressources monétaires : largent investi par la haute direction dans lachat de biens et de services pour lentreprise.
- matières premières: les matériaux utilisés pour proscrire le produit
Les ressources organisationnelles sont combinées et utilisées pour créer des produits finis.
Réponse
Lorsque vous êtes la direction, je suppose que vous devez la direction seulement. Il y a des gestionnaires aux niveaux intermédiaire et inférieur de lorganisation. Le comportement de ces Managers est déterminé par le Top Management. Cest donc le Top Management qui détermine le comportement organisationnel qui mène à lefficacité et à lefficience. Il est généralement admis quun Top Manager ou je peux généraliser était un leader. bien quil ne soit pas nécessairement préoccupé par lefficacité de lorganisation. Les gestionnaires de niveau intermédiaire et inférieur sont préoccupés par lefficacité de lorganisation. Beaucoup dépend de la vision et de la mission de lentreprise, de la culture organisationnelle mise en place par le Top Leader, le PDG et son équipe. Quels comportements ils encouragent et quels comportements ils découragent. Chaque petite réponse des hauts dirigeants fait forte impression sur les personnes des anneaux inférieurs de lorganisation. La duplicité finit toujours par être découverte et affecte le comportement organisationnel. Il est important que les Tp Managers prennent toujours la parole.
Les facteurs dhygiène tels que les politiques RH, lenvironnement de travail, les installations, les packages de rémunération, les incitations, les systèmes de récompense et de punition, etc. affectent également le comportement organisationnel.
Presque tous les petits aspects de lorganisation peuvent influencer le comportement organisationnel. Pensez par exemple à organiser une réunion.
- Le retard à la réunion est-il toléré?
- Labsence pour une réunion acceptée est-elle tolérée?
- Les gens sont-ils réceptifs aux idées des autres?
- Les points de vue conflictuels sont-ils discutés de manière objective et réconciliés?
- Les exigences du client et de lorganisation sont-elles la priorité absolue dans ces discussions?
- À la fin de la réunion, y a-t-il une liste dactions avec des responsabilités assignées?
Celles-ci sont toutes déterminées par les directions opérationnelles mettant laccent sur ce que devrait être le comportement organisationnel.
Jespère que cela donne lidée.