Meilleure réponse
Il y a une ligne mince entre les exemples de processus de planification de la production et processus de fabrication , simplement parce que cela dépend de vos processus de fabrication qui influenceront votre planification.
1. Fabrication répétitive
Un fabricant utiliserait la fabrication répétitive pour une production répétée qui sengage sur une cadence de production.
2. Fabrication discrète
Tout comme la fabrication répétitive, la fabrication discrète utilise également une ligne dassemblage ou de production. Cependant, ce processus est extrêmement diversifié, avec une variété de configurations et de fréquences de changement. Cela est dû à des facteurs basés sur le fait que les produits en production sont similaires ou discordants dans la conception.
3. Fabrication en atelier de fabrication
Fabrication en atelier de fabrication , contrairement à la fabrication répétitive ou discrète, utilise des zones de production plutôt que des lignes dassemblage. En effet, ce processus produira de plus petits lots de produits personnalisés, qui peuvent être soit sur commande (MTO), soit sur stock (MTS).
4. Fabrication de processus (continue)
La fabrication de processus (également appelée fabrication continue) est similaire à la fabrication répétitive car elle fonctionne également 24/7. Cependant, la différence est que ce processus de fabrication produit des matières premières qui sont des gaz, des liquides, des poudres ou des boues. Mais, dans des domaines comme lexploitation minière, les produits peuvent être des granulés.
5. Fabrication de processus (par lots)
La fabrication de processus (également appelée fabrication par lots) partage des similitudes avec les processus discrets et datelier. Selon la demande des consommateurs, un seul lot pourrait suffire à répondre à cette demande. Une fois quun lot est terminé, léquipement est nettoyé, prêt à produire le lot suivant en cas de besoin. Les processus par lots sont de nature continue.