Meilleure réponse
La communication osmotique a été inventée par Alistair Cockburn, lun des créateurs dAgile.
«Osmotique la communication signifie que les informations circulent dans laudition de fond des membres de léquipe, de sorte quils captent les informations pertinentes comme par osmose. »
On peut se demander comment se déroule la communication osmotique. On lobserve surtout lorsque les membres de léquipe sont assis dans la même pièce, de sorte que lorsquun membre de léquipe pose une question, les autres dans la même pièce peuvent soit se connecter, soit se déconnecter. Sils se connectent, ils peuvent contribuer à la discussion et sils se désaccordent, cela signifie clairement quils ont choisi de continuer leur travail.
Par exemple: disons que quatre personnes dans une équipe sont impliquées dans La programmation en binôme et le responsable technique interviennent et posent une question à une paire, Dave et Dinesh. La première paire commence à répondre mais donne en quelque sorte un nom de module erroné. Namita, de lautre paire, irait de lavant et corrigerait Dinesh et Dave sans Nitin, son partenaire, remarquant quelle avait parlé ou quune question avait été posée.
Donc Namita sest mise à lécoute pendant que Nitin sest déconnecté.
On peut simplement conclure quen cas de communication osmotique, il y a très peu de perturbations au sein de léquipe et que le flux des questions et réponses est fluide. Cela donne également un aperçu à léquipe des
- priorités du projet
- qui détient quelles informations?
- des erreurs inoffensives sont détectées avant quelles ne deviennent graves ou nuisibles
Pour les grands projets, la communication osmotique est extrêmement précieuse, mais en même temps, la communication osmotique est difficile à réaliser pour des équipes plus importantes. Avec des équipes co-implantées dans le monde, Osmotic Communication semble toujours exagérée. Même avec lutilisation dInternet haut débit, de caméras Web, de micros et de sessions de chat, on pourrait peut-être simuler une seule pièce, mais la communication osmotique dans ces cas nest pas encore réalisée.
Il y en a une autre école de pensée qui considère la communication osmotique comme un échange accidentel dinformations. Ce type de dépendance à linformation nest pas bénéfique pour les entreprises à long terme. Selon eux, la communication osmotique est ce sur quoi les managers paresseux sappuient lorsquils veulent se mettre au travail sans faire deffort.
Deuxièmement, ce qui peut être une discussion pertinente pour un joueur déquipe peut ne pas lêtre pour un autre. Dans un tel cas, ce que lautre joueur de léquipe entend nest que du bruit et cela peut nuire à sa productivité et compenser les gains potentiels résultant de lécoute occasionnelle dinformations «pertinentes»
Les partisans de cette idée proposent de résoudre le «problème» de la communication osmotique de la manière suivante
- Planifier une communication ciblée
- Fournir une formation sur un plan de communication ciblé
- Appliquer un plan de communication ciblé
- Identifiez les occurrences de communication osmotique et traitez-le comme tout problème dont la récurrence doit être minimisée.
Jespère que cela vous aidera. Merci
Réponse
La communication osmotique a été inventée par Alistair Cockburn, lun des créateurs dAgile.
«La communication osmotique signifie que linformation circule dans laudition darrière-plan de membres de l’équipe, afin qu’ils récupèrent les informations pertinentes comme par osmose. »
On pourrait se demander comment Osmotic la communication joue. On lobserve surtout lorsque les membres de léquipe sont assis dans la même pièce, de sorte que lorsquun membre de léquipe pose une question, les autres dans la même pièce peuvent soit syntoniser, soit se déconnecter. Sils se connectent, ils peuvent contribuer à la discussion et sils ne sont pas daccord, cela signifie clairement quils ont choisi de continuer leur travail.
Par exemple: disons que quatre personnes dans une équipe sont impliquées dans La programmation en binôme et le responsable technique interviennent et posent une question à une paire, Dave et Dinesh. La première paire commence à répondre mais donne en quelque sorte un nom de module erroné. Namita, de lautre paire, irait de lavant et corrigerait Dinesh et Dave sans Nitin, son partenaire, remarquant quelle avait parlé ou quune question avait été posée.
Donc Namita sest mise à lécoute pendant que Nitin sest déconnecté.
On peut simplement conclure quen cas de communication osmotique, il y a très peu de perturbations au sein de léquipe et que le flux des questions et réponses est fluide. Cela donne également un aperçu à léquipe des
- priorités du projet
- qui détient quelles informations?
- des erreurs inoffensives sont détectées avant quelles ne deviennent graves ou nuisibles
Pour les grands projets, la communication osmotique est extrêmement précieuse, mais en même temps, la communication osmotique est difficile à réaliser pour des équipes plus importantes. Avec des équipes co-implantées dans le monde, Osmotic Communication semble toujours exagérée. Même avec lutilisation dInternet haut débit, de caméras Web, de micros et de sessions de chat, on pourrait peut-être simuler une seule pièce, mais la communication osmotique dans ces cas nest pas encore réalisée.
Il existe une autre école de pensée qui considère la communication osmotique comme un échange accidentel dinformations. Ce type de dépendance à linformation nest pas bénéfique pour les entreprises à long terme. Selon eux, la communication osmotique est ce sur quoi les managers paresseux sappuient lorsquils veulent se mettre au travail sans faire deffort.
Deuxièmement, ce qui peut être une discussion pertinente pour un joueur déquipe peut ne pas lêtre pour un autre. Dans un tel cas, ce que lautre joueur de léquipe entend nest que du bruit, ce qui peut nuire à sa productivité et compenser tout gain potentiel résultant de lécoute occasionnelle dinformations «pertinentes»
Les partisans de cette idée proposent de résoudre le «problème» de la communication osmotique de la manière suivante
- Planifier une communication ciblée
- Fournir une formation sur un plan de communication ciblé
- Appliquer un plan de communication ciblé
- Identifiez les occurrences de communication osmotique et traitez-le comme tout problème dont la récurrence doit être minimisée.
Jespère que cela vous aidera. Merci