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Meine ersten Eindrücke des neuen Logos waren, dass es sich viel zu sehr vom Original und von unterschied dass es sich nicht professionell anfühlte. Es war radikal in seiner Transformation und störend in seiner Natur. Dies scheint jedoch heutzutage das Kennzeichen des Fortschritts zu sein. Zumindest ist der vorherrschende Wind, dass radikale und disruptive Transformationen der einzige Weg sind, um Dinge schnell und effektiv zu erledigen.
Überzeugen Sie sich selbst und entscheiden Sie…
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Der Neue wirkt parochial und fast jugendlich. Das alte Logo hingegen hatte einen stoischeren und reiferen Look mit einer „globalen“ Neigung. Als älterer Profi hat mich das alte Logo angesprochen. Es kann jedoch einfach gewesen sein, dass es das war, was ich gewohnt war und ein Teil meiner Identität geworden war. Vielleicht haben sie einfach „meinen Käse bewegt“.
Ich glaube, dass das neue Logo wahrscheinlich ihre Bemühungen ist, die jüngere Generation anzusprechen. Sie sehen es wahrscheinlich als „frisch“ und „modern“. Die Verwendung der Ikonographie, die ein tausendjähriges (und jüngeres) Konstrukt ist, kann einfach besser mit ihnen in Resonanz treten.
Wenn die Idee darin bestand, die Vorstellungskraft der jüngeren Generation zu wecken, dann haben sie meiner Meinung nach eine Gut gemacht. Wenn sie beabsichtigten, sich mit dem Status Quo der älteren Generation zu verbinden, ließen sie den Ball fallen. Ich kann nicht für den Rest meiner Generation sprechen, aber ich denke, sie hätten ein besseres Zwischenlogo finden können. Das alte Logo war ein bisschen langweilig, hatte aber immer noch solide erlösende Eigenschaften.
Am Ende des Tages… kann ich mit der Veränderung leben, weil ich gelernt habe, dass ich mich nicht ändern und neue Ideen annehmen und offen dafür sein muss Neues ist, sich in die Bereiche der Veralteten zu verbannen. Es gibt jedoch einen Grund, warum wir an Grundwerten und zeitlosen Traditionen festhalten und uns verankern, damit wir uns nicht verirren.
Ich vertraue darauf, dass diese Änderung nicht symptomatisch für eine größere Verschiebung innerhalb des Landes ist PMI, der die Zertifizierungen „verbilligt“ und die von ihnen festgelegten Standards senkt. Oft kann eine solche Veränderung einen neuen Ansatz für das Tun von Dingen signalisieren, und hier laufen wir Gefahr, dass Mittelmäßigkeit eindringt.
Lieben Sie es, mögen Sie es oder hassen Sie es … wir können nicht viel tun Ändern Sie es jetzt wieder!
Rob
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Ich bin ein pensionierter IT-Manager – arbeitete 10 Jahre für IBM, Sun Microsystems 10 Jahre, das Pentagon für 5 Jahre. Wir haben 20 Jahre lang die Drehscheibe für die Bereitstellung weltweiter Konstruktionsdaten für die weltweite Fertigung mit mehreren Netzwerken, Servern, Schnittstellen zu angrenzenden Systemen, mehreren Geschäftsprozessen, Benutzeroberflächen, Freigabe- und Änderungskontrolle und mehr verwaltet.
Software Pakete kommen und gehen, werden von einem Anbieter bereitgestellt, der sich gut an Ihre Anforderungen anpassen kann, aber Sie sollten besser ein zahlender Kunde sein, sonst erhalten Sie sie nicht.
Hier ist meine Antwort – die Das beste Projektmanagement-Tool ist Ihr Gehirn, ein einfaches Stück Papier und ein Stift. Schreiben Sie zu Beginn eines Projekts drei Dinge auf:
Was ist Ihr Ergebnis? Ein gutes Beispiel für ein benötigtes Detail ist „Ein Auto“. Also, SUV, Limousine? Sportmodell? Motorgröße, Getriebe, Federung, 4-Rad?, 3-Rad?, Computerchip für welche Funktionen, Farben, Kraftstoffbereich, Kraftstoffart – was sind Ihre Anforderungen?
Wann ist Ihr Liefertermin?
Was steht Ihnen im Weg – was sind Ihre Probleme?
Welche Priorität haben die einzelnen Probleme?
Wer behebt sie?
Alle Ihre Entscheidungen basieren auf diesen, unabhängig davon, welches „Tool“ Sie verwenden.
Wenn Sie die Antwort auf all diese Fragen nicht genau kennen, haben Sie kein Projekt Erhalten Sie sie.
Können Sie das Ergebnis nicht im Detail beschreiben? Klären Sie die Anforderungen.
Sie sind sich nicht sicher, ob Sie einen Liefertermin festlegen können? Beantworten Sie alle anderen Fragen im Detail, und Sie werden die Antwort auf diese Frage kennen.
Die Probleme decken eine Menge Grund ab – Geld, genügend Mitarbeiter, Kommunikation mit Team, Kunden und Lieferanten.
Es macht keinen Sinn, für ein komplexes Software-Tool zu bezahlen, bis Sie die Antworten auf diese Fragen kennen, da Sie diese Informationen dann in das Tool einfügen und hoffen, dass sie für das funktionieren, was Sie benötigen. Nach meiner Erfahrung war es einfacher, meine eigenen Status- und Tracking-Tools zu erstellen und mein Geld in gute Geräte für Entwicklungs-, Test- und Benutzeroberflächenkosten zu stecken.
KISS ist immer noch Gold wert; Halte es einfach dumm