A reálbér kiszámítása

Legjobb válasz

A reálbérek meghatározása

Fontos különbséget tenni a nominálbér és a reálbér között. Ha óránkénti fizetést kap, akkor nominálbért fizetnek, ami egyszerűen a munkaóránként keresett pénzmennyiség. Ha óránként 20,00 USD-t keres, akkor a nominális bére 20,00 USD. A nominális bér azonban nem igazán mondja el, hogy mi a vásárlóereje, mert a nominálbér nincs beállítva infláció , amely az általános árszint emelkedése.

Az Ön reálbére viszont figyelembe veszi az inflációt. A reálbérek növekedése akkor következik be, ha a bérek gyorsabban emelkednek, mint az infláció. Másrészt, ha a reálbérek lassabban emelkednek, mint az infláció, akkor a reálbérek – a vásárlóerő Fontos, hogy meghatározza a valós bérét ha a béremelés valóban növeli a vagyonát, egyszerűen lépést tartva a növekvő költségekkel, vagy ami még rosszabb, elmarad az emelkedő áraktól.

Valódi bérek képlete

A reálbér kiszámításának képlete viszonylag egyszerű. Lássuk, hogyan tehetjük meg a fogyasztói árindexszel (CPI), amely online elérhető az Egyesült Államok Munkaügyi és Statisztikai Hivatalától. A fogyasztói árindex a fogyasztási cikkek és szolgáltatások azon indexeinek egyike, amely nyomon követi az árszint változását. A számok áttekintésével meghatározhatja, hogy az árak emelkednek-e vagy csökkennek-e évről évre. Használhatja ezt a képletet a CPI-vel együtt, a reálbér kiszámításához: Valódi bér = (Régi bér * Új CPI) / Régi CPI

Válasz

Mivel sok ember idióta, aki soha nem vezetett vállalkozást.

Bármely vállalkozásban munkaórákra van szükséged egy dolog elvégzéséhez. Lehet, hogy 1 munkaóra. vagy 10. Vagy 100. Vagy 10.000. Ha a a szükséges munkaórák száma meghaladja a 24-et, akkor több napra vagy több emberre, vagy mindkettőre kell osztanod. De attól függetlenül, hogy fizetni kell, sok munkát kell elvégezni.

Oké? Tehát mondjuk ab futok hasznosság 400 napi munkaórával. A munkaórákat 40 alkalmazott között osztottam szét, 10 órás műszakban. Ez azt feltételezi, hogy mindenki az egész műszakát végzi, senki nem megy haza betegen, nem hív be, NCNS-t vagy bármi mást. 7,50 órát fizetek. Ez azt jelenti, hogy a munkaerőköltségem napi 3000 dollár.

Most tegyük fel, hogy a minimálbért egyik napról a másikra 15 dollárra emelik! Óh ne. A munkaerőköltségem csak 6000 dollárra robbant. Ez azt jelenti, hogy 20 dolgozót kell elbocsátanom, vagy 100\% -osan meg kell emelnem az áraimat! Sokkal több más dolog van. Olyan dolgok, mint az anyag, a bérleti díj, az adók, a biztosítás, az üzemanyag, az áram, a szállítás, a felszerelés, a karbantartás stb. Mindezek nem varázslatosan nőnek 100\% -kal, csak azért, mert a munka költsége 100\% -kal emelkedik. Tehát csak annyit kell tennem, hogy 1-2\% -kal megemelem az áraimat, és jó vagyok.

“De kevesebbet keresel!” Nem igazán. Mint mondtam, egy apró árcsökkenésnek fedeznie kell a munkaerőt.

“De az emberek nem veszik meg a termékét!” Esetleg, de a legtöbb ember nem észlel kis növekedést. Az árak a polcokon állandóan ingadoznak mindenféle tényező alapján, de ha valóban meg akarja enni ezt a terméket, akkor megeszi. És ha többet fizetnek, akkor valószínűbb, hogy megveszi.

“De el kell bocsátania a munkatársait!” Miért? Még mindig van 400 munkaórám, amit el kell végeznem. Szükségem van rá, legyen az óra 7.50-kor, 15.00-kor, 30.00-kor vagy 60.00-kor. Ha a munka nem sikerül, nem keresek pénzt.

“De kevésbé leszel versenyképes!” Közvetlen versenytársaim költségei ugyanolyan mértékben emelkednek, mint én. 15.00-at kell fizetnem. 15,00-at kell fizetniük. Lehet, hogy TÖBBET kell fizetnem 15.00-nál, hogy a munkaórákat lefedhessem.

Most igaz, hogy a termékem ára éppen 1-2\% -kal emelkedett, de alkalmazottam bére csak 100\% -kal emelkedett! Ez azt jelenti, hogy most kétszer annyi terméket vásárolhatnak, mint korábban! Ami azt jelenti, hogy esetleg többet vásárolnak az ÉN termékemből! Növelem vásárlóerejüket, és mások vásárlóerejét minimálbér mellett, többet tudnak vásárolni!

De van néhány kedvezmény is, amely a minimálbér emelésével jár. Például a munkavállalók boldogabbak. Tudom! Képzeld el! Jobban értékelik munkájukat, eredményesebbek, kevesebbet lopnak, megbízhatóbbak és eredményesebbek. És ha kétszer is észrevette a termelékenységet, akkor ez a nagy probléma.

Mert ha a dolgozóim produktívabbak, akkor kevesebb munkaórára van szükségem naponta. Tehát mondjuk, hogy az emelés után 400 munkaóráról 300-ra megyünk. Most napi napi 4500 munkaerőm van. csak 50\% -os növekedés. De emlékszel arra a rezsire? Most már kevés embert kell biztosítanom.

AHA! Hallom mondani! De most embereket kell elbocsátania. Nos, nem igazán.Mivel sokan két munkát végeznek, ezért egyesek abbahagyják. Mások esetleg nem akarnak heti 40 órát dolgozni, és így be tudom őket fogadni. De bizony … néhány embert el fognak engedni, de ha munkaórákat kell kitölteni, akkor lehet, hogy csak kitartok és megvárom, amíg kilépnek, és nem veszek fel új embereket.

És mindaz, ami feltételezi a keresletet, nem Nem nő, és több munkavállalóra van szükségem. Lehet, hogy valójában több embert kell felvennem 15.00-kor vagy 18.00-kor, mert van igény a termékemre.

És ezt láthattuk MINDEN alkalommal, amikor a minimálbért emelték. Bizonyos vállalkozások nem tudnak alkalmazkodni, de a legtöbbjük képes lesz rá.

Szerkesztés: Ó! Szolgáltatások. Hiányoztam a szolgáltatásokat.

Tehát a szolgáltatásokban nem munkaidők, hanem ügyfelek vannak. Egy étterem némileg kitalálja, hogy hány vásárlója lesz egy adott órán belül, mivel megszokott lények vagyunk, de mindig lesz ingadozás. Tehát kiegyensúlyozó intézkedése van, hogy elegendő munkavállalót tartson a hátsó felében, és termékeket állítson elő, és elegendő munkavállalót tartson ki az ügyfelek kiszolgálására. Tehát hogyan érheti el a minimálbér ezeket a vállalkozásokat?

Ironikus módon nem olyan nehéz, HA előre szólnak erről. Azok a vállalkozások, amelyek a menükre nyomtatták, hogy 15 dolláros fizetést kapnak, és hogy a pincér már nem borravalóban van, megakadályozták az ügyfelek legnagyobb sokkját. Míg a tippek meghaladhatják a 15 dollárt óránként, a 200 dolláros asztalok megszerzésének realitása alacsony, és a megbízható fizetési garancia általában jobban fogadott.

Van néhány speciális szolgáltatás, például a napközi, amely lényegében 50–60\% -os munkaerőköltség, ahol a minimálbér sújtja a legjobban. Egy washingtoni egyetem lapja megállapította, hogy a 15 dolláros árfolyam néhány vállalkozást arra kényszerített, hogy a munkavállalókat elengedjék a rendkívül magas munkaerőköltségek miatt, de a munkavállalók összességében sokkal nagyobb boldogságot jelent. A nappali gondozásokat azért tanulmányozták, mert működési költségeik többsége munkaerő, és a cikk maga is hangsúlyozza, hogy további tanulmányokra van szükség a más területek hatásairól.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük