A legjobb válasz
Nincs elég részleteket a kérdésben, hogy értelmesen válaszoljon.
Bradley King már megjegyezte az ország szükségességét. Leginkább egy dologról van szó: mekkora a fő fogorvos forgalma. Válaszom további része Új-Zélandon fog alapulni, mivel ez az, amit a legjobban ismerek. Úgy tudom, más nyugati országokban is hasonló rendszerek vannak.
A fogorvosi praxis birtoklása nagyon rossz üzleti befektetés. Rendkívül nehéz őket jól üzemeltetni, hatalmas költségekkel, és kivételesen könnyű elveszíteni a pénzt. Óvatosan és / vagy méretarányosan megtehető – például itt Lumino több mint száz gyakorlattal rendelkezik. Ez olcsóbbá teszi a márkanevű marketinget gyakorlatonként, növeli a vásárlóerőt, lehetővé teszi a tanulságok megosztását, és nincs vége egyéb előnyöknek.
A fogorvosi gyakorlat legnagyobb költsége a fogorvos. Ez a bruttó bevétel 25\% -ától 45\% -ig terjedhet. Az az oka, hogy a fogorvosi praxis birtoklása nem tűnik jól papíron, az az, hogy ha mondjuk 40\% -ot vesz egy fogorvoshoz, és hozzáadja az értékcsökkenés, asszisztensek, marketing, recepciós, labordíjak, anyagok stb. ha marad egyáltalán rád.
Azonban a praxis birtoklása nem minden rossz, ha fogorvos vagy. Ebben az esetben a legjobb órákat adhatja meg magának, és így maximalizálhatja személyes bevételeit. Ezenkívül kitűnő betegbázist fog kialakítani hosszú évek alatt, nem fog sok ember megbukni a megbeszéléseken. Felépítette a bizalmat, így amikor azt javasolja, hogy implantátumra van szükségük, nagyobb valószínűséggel mennek előre. Ezzel szemben a gyakorlat tulajdonosa azt szeretné, ha a gyakorlat annyi órát tartana nyitva, ahány gyakorlatias, mivel ez elosztja a költségeket, például a bérleti díjat. Azonban a munkatárs, akinek ezeket a határidőket kapja, nem fog olyan jól teljesíteni anyagilag, mint a legjobb órákat és legjobb betegeket mutató fogorvos.
Tehát egy praxis megvásárlása lényegében jobb munka vásárlásává válik. Természetesen rengeteg hátránya van – lényegében a munkavállalóktól kezdve teljes üzleti tevékenységet kell folytatni. A másik dolog az, hogy a pénzügyi modell döcögősen megy, mert bizonyos szinteken be kell hoznia egy plusz munkatársat, ami hirtelen egy egész halom költséggel jár. Összességében elmondható, hogy ha egy fogorvosról azt mondják, hogy évente 300 ezer dollárt keres, akkor erre egy olyan embert emlegetnek, aki zökkenőmentesen működik.
Ne feledje, hogy nem válaszoltam kifejezetten a kérdésére, mert ez is függ sokat a részletekről, amelyeket nem adott meg. Például a CBD-ben alkalmazott gyakorlat nem követi ezt a modellt, mivel a bevételek és a bérleti díjak magasabbak, ezért a praxis tulajdonosa jobban viszonyul a fő fogorvoshoz. Hasonlóképpen, ha munkát kap egy nagyvállalatnál, nem pedig tulajdonos / üzemeltető, akkor könnyen elérheti a legjobb betegeket – ebben az esetben nagyon kevés pénzügyi ösztönző van egy praxis megszerzésére.