Legjobb válasz
(Válaszaim nem a stratégiai vállalatokra összpontosítanak, mint például a McKinsey és a BCG stb., Hanem az olyan vállalatokra, mint például mint a KPMG, a PwC és a D&T)
A kockázatbiztosítás a nagy tanácsadó vállalatok nagy területe, és sokféle projekttel rendelkezik. A nagy kockázatú projekteknél szerzett tapasztalatok alapján biztosan kijelenthetjük, hogy 2 projekt soha nem azonos. A kockázatbiztosítás kissé eltér a kockázattal foglalkozó többi területtől, főleg azért, mert azt az “GAP-ot” keresi az ideális kockázat között. A pénzügyi társaságok állapota és az, ami van. Egyik vállalatnak sincs tökéletes a kockázata.
Például a banki ügyekben jelenleg a nagy projektek a kockázati folyamatok automatizálásával foglalkoznak, például a Dodd-Frank rendelet és az Enhanced Prudential Standards . A legtöbb banknak sok munkára van szüksége a folyamatok automatizálásához, amelyek valóban foglalkoznak a Kockázattal és a megfigyeléssel, de nem annyira a pénzszerzés területén.
A legtöbb banknál azonban nem dolgoznak szabályozási szakértők, mivel ők ezek 1. drágák és 2. ritkák. Tehát egy bank számára nagyon nehéz kitalálni, hogy mit automatizáljon és mit akar a szabályozó hatóság. Ismét ne feledje, hogy egy bank vagy pénzügyi társaság nem szabályozással foglalkozik, de tanácsadókkal.
PwC és más konzul olyan bankok, mint például a Deloitte kockázatbiztosítási gyakorlata a szabályozási szakértőkkel együttműködve vizsgálja meg a Bank kockázatállapotát (nemcsak a kockázati csoportot, hanem különféle területeket, például a könyvelést, az adatkezelést, a főkönyvi megbékélést, az informatikát stb.) és annak meghatározása, hogy a vállalat mennyire felel meg a szabályozásnak, mennyire készül fel a kockázatalapú eseményekre (például 2008-as pénzügyi válságra), és hogyan juthat jobb állapotba.
A kezdeti megbízás gyakran egy felfedezési időszakra összpontosít, hogy megtudja, mi a projekt hatóköre és mire van szükség. Ez eltarthat egy ideig, és gyakran a tanácsadók éjjel-nappal dolgoznak, hogy betartsák a nagyon kemény határidőket. Miután a felfedezés megtörtént, a tanácsadók bemutatják eredményeiket, egy ütemtervet a jobb állapot eléréséhez és egy ajánlatot arra vonatkozóan, hogy a tanácsadók hogyan segíthetik a vállalatot a jobb állapot elérésében, HA a következő szakaszba (gyakran megvalósításnak hívják őket) kerülnének. Alapvetően egy másik értékesítési ütem a megtalált adatokkal.
Ha Ön csatlakozni szeretne egy olyan céghez, amely ezen a területen dolgozik, a következő dolgokat ajánlom (vegye figyelembe, hogy nem mindegyik szükséges, de ezek ismerete fontos és képes hasznos lesz) 1. Számviteli tapasztalat (ez már megvan) 2. Az adatok minőségének, irányításának és miért fontos ez megértése 3. A pénzügyi cég alapvető kockázati folyamatainak megértése (napi ellenőrzés, limitek és hogyan kiszámításra kerülnek) 4. Az adatáramlás fontossága a vállalatnál és az adattárházban 5. Az adatok frissességének fogalma (T + 0, T + 1, T + 2 stb …) 6. Statisztikai elemzés “R” vs “SAS “7. Tranzakciók vs összesített számok és a körülöttük forgó kihívások 8. Informatikai ismeretek, amelyeknek arra kell összpontosítaniuk, hogy a felhasználók hogyan lépjenek kapcsolatba a rendszerrel, és honnan származnak az adatok. Nincs szüksége nagyon mély informatikai ismeretekre, ha megérti az adatáramlást és az adatok rendszerrel való összekapcsolódásának alapelveit (azaz az integráció kihívása). 9. Üzleti folyamatok – hogyan működteti az üzleti vállalkozás mindennapi folyamatait, hol először kölcsönhatásba lépnek az adatokkal, hogyan használja a kockázatkezelő csapat az adatokat, hogyan játszik szerepet a rendszer
Remélem, hogy ez segít
Válasz
nem ismeri a PWC jelenlegi kockázatbiztosítási védelmének legújabb ajánlatait; Elég, ha azt mondjuk, hogy nem egyetlen ember végzi az ellenőrzéseket és az ellenőrzési készleteket.
Azzal a egyszerű ténnyel, hogy ez egy kockázatcsökkentő platform, biztos lehet benne, hogy borsos árcédulával és a PWC képviselőinek egy csoportja.
Például törvényszéki könyvelőként sokkal jobb lehet a korábbi ellenőrzések adatsorainak újrateremtése, mint egy könyvvizsgáló könyvelő vagy egy aláíró CPA. a folyamatokat figyelemmel kísérnék, és a konzultációs ág segítségével kialakítanák. Az informatika a globális és a biztonságtechnikai részlegből származna. Az adatok integritása protokollkészlet, nem audit funkció. Stb. Stb.
Ennek ellenére valószínűleg nem én vagyok az a srác, aki ezt a választ választaná egy nagyvállalkozás / négy nagy szinten. Világomban a funkciók 80\% -át prekurzor módon látom el, a munka mintegy 15\% -át szerződtetem le, és munkatársaim kb. 45\% -át fedik át. Ezután más szakembereket veszek fel a megállapítások ellenőrzésére. Ezt a fajta munkát kis- és középvállalkozásoknak végzem.
Találhatok olyan tippeket, amelyek segíthetnek megtalálni a megfelelő válaszokat, de nem hiszem, hogy szilárd válaszokat tudnék adni, amelyek biztosítják, hogy Ön dolgozik. a megfelelő út az állásajánlat megszerzéséhez.
Úgy tűnik, tetszik a felajánlás koncepciója; megalapozott esélye van arra, hogy a PWC vagy más nagy négyes udvaroljon nekik, és szeretnének minél jobban kikerekedni és felkészülni.Mielőtt véleményt mondanék arról, hogy mi szükséges az ilyen típusú munkához a négy nagy tanácsadói karban, biztos lehet benne, hogy a kreatív szempontokat valószínűleg az idősebb partnerek és azok, akiknek több tapasztalatuk van mint 10–15 év +. A különféle feladatok végrehajtását valószínűleg a junior partnerek és azok, akik egy junior partner pályán vannak, vagy más módon helyezkednek el olyan struktúrákban, amelyek nem használják a partner platformot.
Tudja ezt: mindennél több. olyan protokollkészlet, amelyet idő előtt hajtottak végre, így a felelősség értékelhető és semmi sem rejtőzik.
Első és legfontosabb: a munka nem egyetlen művelet, és nem egyszeri időzítési ablak. Folyamatban van, és sok előre beállított és előre meghatározott protokollt tartalmaz az adatok megfelelő gyűjtésének és az adatok integritásának fenntartása érdekében.
Másodszor, míg a cég küldhet projektvezetőt (valószínűleg egy tapasztalt PMP-t egy a belső bevált gyakorlatok megfelelő megértése számviteli szempontból) és egy vezető partner a megfelelő felügyelet biztosítása érdekében, az ellenőrzési eljárások túlnyomó többségét az ügyfél helyszínén a PWC munkatársai végzik, az ügyféloldali könyvelőkkel együtt. Az összes többi, nem könyvelési (eredetileg létrehozott) folyamatot és eljárást szigorúan műszaki vagy informatikai szakemberek fogják kezelni.
Úgy gondolom, hogy Ön nem lenne erre felkészültebb, ha diplomája lenne informatikai vagy rendszerbiztonsági vagy néhány más szoftverrel vagy hardverrel kapcsolatos tapasztalat.
Most, amikor a csapatban való részvétel esélyének drasztikus javulását láthatja, akkor érti meg a holisztikus rendszer különböző mozgó részeinek szimbiotikus kapcsolatainak bonyolultságát. .
Példa: ha tudja, hogy a Sarbanes Oxley és más megfelelőségi előírások hogyan hatnak egy adott ügyfél törvényességeire, akkor mondjuk egy befektetési banki cég, amely az egyesülésekkel és felvásárlásokkal dolgozik. Még felkészültebb lehet, ha megérti, hogyan kell elvégezni az igazságügyi könyvelést, hogy feltárja a lehetséges hibákat és a játékot megváltoztató információkat a folyamat megvalósításában. Kétségtelen, hogy a PWC, mint kockázatcsökkentő tanácsadó részt vehet a cég minden nagy M&A tevékenységében, különösen azért, mert ők már belső szervereket, biztonságot és protokollokat kezelnének.
Tehát többet, mint az oktatás A dolgok oldala, a mozgó alkatrészek valós aspektusai és metszéspontja biztosítja azt az oktatást és megértést, amelyre szüksége van ahhoz, hogy helyet szerezzen egy ilyen csapatban. Ez segít az interjú folyamatában is, mert holisztikus megközelítést alkalmazhat, amikor interjút készít és megkérdezi a tapasztalt profik által rád vetett kérdéseket és hipotetikus helyzeteket. Senki sem várja el, hogy tökéletes legyél az iskolából kijönve, de a legkellemesebb meglepetés, amit egy interjúban megadhat, az az, hogy tudod, hogyan áll a gumi az úton, és hogy tudod, hogyan kell elvégezni a folyamat több részét, és mégis tartsa távol a kezét a többi szakértő munkájától.
Mindennél jobban próbáljon eltávolodni attól a naivitástól (nem személyesen rád irányul), amely szigorúan nevelési célok elérésével jár, és törekedjen a valós világ kezére. piszkos típusú tapasztalat e különböző programok összefogásából egy koherens átfogó koncepciókká, amelyek biztosítják a kockázatok megfelelő csökkentését minden szinten. Tudja, hogy mi választja el az idősebb partnert a frissen végzett iskolától; magas szintű könyvelő tapasztalattal rendelkezik az alapvető üzleti kínálat különböző aspektusaiban. Gondolkodjon proaktívan, ne reaktív módon, de legyen játékterve a napvilágra kerülő információkról. Remélem, hogy más válaszolók konkrétabb betekintést nyújtanak a PWC-be és a négy nagy cég egyidejű kínálatába.