Legjobb válasz
Kétféle vállalat létezik a piacon: Termékalapú és Szolgáltatásalapú. A hallgatók gyakran összekeverik szakmai karrierjüket. A szakmai karrier az egyén tudásától és készségétől függ.
De a következő kérdés jut eszedbe, hogy mit és hogyan válassz. Íme néhány információ egy termékalapú és egy szolgáltató vállalatról, amely segít meghozni a döntését.
TERMÉK ALAPÚ VÁLLALAT-
A termékalapú vállalatok azok a vállalatok, amelyek tárgyi termékkel foglalkoznak. A kézzelfogható termék olyan termék, amelyet láthatunk vagy megérinthetünk.
Példa – Az Apple biztosítja a mobiltelefonokat, iPad iPod MacBook stb.
A Microsoft biztosítja a Microsoft Office Windows verziójú Gaming alkalmazást stb. .
A Google biztosítja a Gmail szolgáltatást a Google Drive Google térképpel stb.
SZOLGÁLTATÁSON ALAPULÓ VÁLLALAT-
A szolgáltató cégek foglalkoznak az immateriális termékkel. Szoftveres megoldásokat ad más vállalatoknak. A szolgáltató központú vállalatok a termékalapú vállalatok által készített terméket használják.
Példa- Tata Tanácsadói Szolgáltatások, Wipro Cognizant Infosys stb. Az Oracle cég Oracle szoftvere)
Különbség a termék- és szolgáltatásalapú vállalatok között-
1- A terméktársaságok terméket biztosítani az általános emberek vagy a tömeges lakosság számára. A szolgáltató központú vállalatok az igényeiknek és igényeiknek megfelelően nyújtanak szolgáltatást az ügyfélnek.
Például tegyük fel, hogy egy étteremben az Ön ízlésének megfelelően ízletes (fűszeres, sós) ételeket fogyaszthat. De egy mobil üzletben ugyanaz a mobil modell sok ember számára elérhető.
2- A termékalapú vállalatok az emberek igényei előtt készítették el a terméküket. a szolgáltató alapú vállalatok az ügyfél igénye alapján kínálnak szolgáltatást.
Ex – A Mosógép az emberek számára gyárt, miközben a mosógép csak azután kínálja az ügyfeleket, hogy növeljék a keresletet.
3- A termékalapú vállalatoknál a termék minősége a legfontosabb. Ha a termék jó, az ember fogyaszt. A szolgáltatás alapú vevő a király, mert a vevő elégedettsége a fő motívum.
4- A termékcégeknek nincsenek határai a kereskedelemhez, globálisan kereskedhetnek. A szolgáltató központú vállalatok szülővárosukra korlátozódnak.
Ex -Amazon világszerte kereskedik termékeikkel, míg a szépségszalon a közelben kínál otthoni szolgáltatást.
5- A termékalapú vállalatok pénzt fektetnek a reklámba, hogy elősegítsék a termék iránti keresletet. A szolgáltató központú vállalatok korlátozott számú emberrel rendelkeznek.
Karrier célon alapuló különbség-
1 – Termékalapú vállalatok alkalmazza azokat a legfontosabb jelölteket, akik szakmai végzettséggel rendelkeznek az eszközök és a technológia nagy ismerete mellett. Miközben a szolgáltató cég jó kommunikációs készséggel, elemző és érvelési ismeretekkel rendelkező jelentkezőket toboroz. míg a szolgáltató vállalat 8-10 órás munka. A termékalapú vállalatnál otthon dolgozhat.
A 3 termékre épülő vállalat nagyobb kihívást jelentő és kreatív munka. Hasonló típusú munkát kell elvégeznie a szolgáltatás-alapú vállalatoknál.
A 4-Service-alapú vállalat célzottabb munka, mint a termék-alapú vállalat.
A fenti két vállalat jelentős toborzó cégek a piacon. A fent említett pontok néhány jelentős különbséget jelentenek a két vállalat között.
Válasz
Mindkét ilyen típusú vállalat olyan szoftvert hoz létre, amelyet a fogyasztók egy csoportja fogyaszt, mint minden szoftvercég . Az általuk megoldott problémák azonban általában eltérőek.
A szolgáltató vállalatok az ügyfelek / ügyfelek problémáira és követelményeire koncentrálnak. Szerződéseket kötnek a különböző végfelhasználóktól, és gyorsan fejlesztik a termékeket, hogy testre szabhassák azokat a végfelhasználók számára. Az ilyen társaságokban dolgozók általában az ütemtervek felé koncentrálnak. A szokásos vonalak, amelyeket az ilyen szervezeteknél hallanak, „ne találják újra a kereket”. Ezek kevésbé koncentrálódnak a szállított termék minőségére, mint az ütemtervekre. A szoftverfejlesztőként való tanulás itt megismeri a legkülönfélébb módszereket. amelyekben a fogyasztók a hozzájuk szállított termékeket használják, változataik vannak a telepítésükben, stb. Technikai szempontból itt a tanulás magában foglalja a hacker módszerek megtalálását a legtöbbször a probléma mielőbbi megoldására. Időnként ez is általános (de helytelen) ) normája az ilyen szervezeteknél, hogy kevesebb hangsúlyt fektessenek az eredmények szigorú tesztelésére, és általában nagyon kevés tesztet végeznek a teljesítmény frontján, hacsak valami valóban nem megfelelő.
A termékalapú vállalatok jobban összpontosítanak a termékhez hozzáadandó funkciókra az ügyféltől kapott visszajelzések alapján, a leginkább kívánt prioritás alapján. Tegyük fel, hogy az összes Y ügyfél közül X vágyik arra, hogy egy bizonyos funkció jelen legyen a szoftverben, és ha az X többséggel rendelkezik, akkor ezt a szolgáltatást először a fejlesztéshez veszik fel. Nem csak ez, hanem az inkrementális frissítésekért is felelős. életben tartása és naprakészsége a technológiai fejlesztésekkel, a teljesítmény javításával stb. kapcsolatban. Általában felelősek egy adott termék növekményes kibocsátásáért. Időnként ilyenkor meg kell találni a kereket, ha a a kerék nem illik a kosárba, vagy nem alkalmas az ösvényre. (Ne feledje, hogy négyzetes kerekek is léteznek;)). Tanulási szempontból a szoftverfejlesztő itt megismeri a termék életciklusát. Technikai szempontból megismerik a teljesítményt, az optimalizálást, a továbbfejlesztéseket, a funkciónövekedéseket stb. Az ilyen szervezetek általában kevésbé koncentrálnak az ütemtervekre és inkább a fejlesztendő termék minőségére.
Válaszolj rá attól függ, hogy milyen kihívások sora izgatja őket. Mindkettő kihívást jelent a maga módján. A szolgáltatás-alapú szervezetek saját kihívásaikat vetik fel, mivel az ügyfelek általában teljesen eltérő telepítéssel rendelkeznek, más-más verzióval rendelkeznek, stb. Tehát az egyik számára kifejlesztett szolgáltatás ismét megkövetelheti a módosítást, mielőtt a másikhoz használható lenne. A termékalapú szervezeteknek kihívásokkal kell szembenézniük a termék életben tartása és a piaci követelmények szempontjából releváns, versenyfelzárkóztatásuk felzárkózása vagy versenyben maradásuk, saját erős USP stb.