Legjobb válasz
A termékcég olyan vállalat, amely olyan megoldást nyújt, amely nem feltétlenül jelent problémát. Itt szokott “jobb egérfogót építeni”. A termékcégek a technológián versenyeznek, IP vagy mérnöki tehetségek felhasználásával győznek. Szilícium-völgyben sok vállalat tartozik ebbe a kategóriába. Jelenleg a világ egyik legjobb termékcégét használja.
A szolgáltató vállalat olyan vállalat, amely megoldást kínál egy problémára, de általában (fizikai vagy eladott) termék nélkül. Általában ez tartalom, partnerség, videó stb. Révén történik. A Huffington Post hihetetlen szolgáltató cég. Megoldják az internetes politikai kommentárok problémáját (bár sokan csinálják ezt). A szolgáltató cégek általában az általuk nyújtott szolgáltatás vagy tartalom alapján versenyeznek, nem pedig a technológia miatt. Egy másik példa valószínűleg az Amazon, amely versenyez az általuk nyújtott szolgáltatásért.
A megoldást nyújtó vállalat olyan vállalat, amely megoldást nyújt egy problémára, termék formájában. A SaaS itt általában jellemző. A Dropbox megoldást kínál a fájlok szinkronizálására a számítógépek között, a Basecamp megoldást nyújt a csapat együttműködésére stb. …
Úgy gondolom, hogy ennek nagy része értelmezhető, és itt minden bizonnyal nincs igazam. Pontosan ez az, amit gondolok, amikor meghallom ezeket a kifejezéseket.
Válasz
Ezt kissé meghajlítva … Többször is különbséget teszek egy ” termék “vállalat és egy” szakmai szolgáltató “vállalat, ahol a terméktársaság szerveződik / személyzete van / összpontosít egy egységes épület felépítésére olyan termék, amelyet folyamatosan el lehet adni sok vásárlónak (azonos vagy nagyon apró testreszabásokkal), és a professzionális szolgáltató vállalat egyedi (egyszeri) technikai megoldásokat épít az egyes ügyfelek számára.
Ez leginkább a nagyon nagy távközlési lejátszók (AT&T, Telefonica, BT …). Üzenetküldő alkalmazásokat, szoftvereket váltó, számlázó alkalmazásokat stb. Készítő emberek.
Ezeknek a távközlési ügyfeleknek óriási vásárlóerejük van, mivel viszonylag kevesen vannak, és mindegyik az eladó teljes bevételének nagy részét képviseli. . Amikor a Sprint valami különlegességet szeretne a számlázási alkalmazásában, vagy a Deutsche Telekomnak egyedi SMS-átjáró funkciókra van szüksége, akkor a gyártók nehezen tudnak “nemet” mondani.
Ez a legtöbb ügyfél számára egyszeri verziókhoz vezet, sok kódvonal, bonyolult (lehetetlen) regressziós tesztelési probléma, az ügyfelek hajlandósága a frissítésre, egyszeri kiadási tervek stb. stb. Más szóval, ez a piac a szakmai szolgáltatások felé hajlik – nem termékek – mivel nehéz fenntartani a közös kódvonalakba történő beruházásokat automatizált tesztelés | jól felépített belső közművek A régi verziók EOL | stb. A “termék” elegendő tömeges piacot jelent ahhoz, hogy az egységességbe fektessen be.
Hasonlítsa össze ezt a Sage SMB pénzügyi alkalmazásaival, amelyeket azonos sokszor értékesítenek (vagy tárolnak). Ezeket a testreszabásokat el kell hagyni. harmadik fél tanácsadóknak / integrátoroknak. Az ütemtervek, a terméktervezés, a tesztelés, a béta és a kiadási ciklusok stb. nyilvánvalóvá teszik, hogy termék cégek.