Legjobb válasz
Az egyik példa, amely arra jutott, hogy ezt láttam, CSAK a VIMAL hirdetése. Ez a Reliance márka az indiai hirdetés történetében először fordult elő, hogy egy sportembert (viv Richards, nyugat-indiai krikettkapitány) használt a Vimal márkához.
Azóta minden márka kriketteket használt márkájához, és a hagyomány továbbra is fennáll.
Csak az én gondolatom : Lehet, hogy a következő trend az lesz, hogy a vállalatok vezérigazgatója megjelenik az előléptetés reklámjában. (képzelje csak el, hogy Sachin Bansal és Binny bansal a flipkart hirdetésben, a kunal bahl a snapdealnél stb.)
Válasz
Két kampány volt. Avis és Hertz.
Avis, a DDB művészeti igazgatójától, Helmut Krone-tól és a szövegíró Paula Green-től zseniális marketing pozíciót (2. hely) használva behatolt az 1. számú Hertzre, és otthagyott más, hasonlóan a 2. köré helyezett vállalatokat. pozíció.
A kezdeti címsor: Az Avis csak # 2. Miért megy velünk?
Megkezdődött a másolás: Mert jobban próbálunk.
Nincs címke. Mégis.
Hertz, miközben elveszítette piaci részesedését és vállalati morálját az Avis ötleteivel és tolakodó nyomtatási megjelenésével, valamint később egyszerű tévével, amely szintén hasonlított a nyomtatott anyagra, és meggyőzte a fogyasztókat és a vállalkozásokat arról, hogy valóban extra mérföldet tettek vagy centiméterekkel.
Hertz ezután körülnézett egy ügynökségnél, hogy kiküszöbölje ezt, és megtalálta Carl Allyt, a tökéletes leletet.
Ed McCabe és Jim Durfee példányt írtak; Ralph Ammirati és Amil Gargano, a művészeti vezetők; John Carpender pedig a fiók srác, aki megírta a kickoff és kickass címsort: Avis évek óta azt mondta neked, hogy ők csak a 2. helyen állnak. Most meg fogjuk mondani, hogy miért.
Ezután egy TV-hely egy léggömbbel, amely a 2. sz. A: 60 folytatta az okok felsorolását, és azt, hogy a levegő lassan meneküljön ki a ballonból, amíg meg nem ereszt. „Sajnáljuk, hogy ezt nyilvánosan kellett megtennünk. De meg kellett tenni – mondta a hang.
A nyertesek? Mindkettő bérel autót, mivel látták a piaci részesedés és a belső érték növekedését.
A vesztesek? Az öt éven belül konzervált reklámügynökségek, de valójában mindketten meghaladták az akkor szokásos 90 napos szerződést.
A reklám integrálta a multimédiás eszközöket, hogy ösztönözze az eladásokat, felpörgesse az ipart, bóját morál két szolgáltató cégnél, szerezzen a két társaságnak több kérőt az M&A játékban, és erősítsen meg két nem hagyományos ügynökséget, Doyle Dane Bernbach és Carl Ally Inc. Az egyiket akkor gyakran „zsidó ügynökségnek” hívták, a másikat pedig mélyen azonosították részt vesz az ördögimádatban. Mindkettejüknél dolgoztam, és nem vagyok sem zsidó, sem ördögi. Úgy gondolom, hogy nem volt két jobb hely, ahol dolgozhattam volna, kivéve egy, a saját nevemet az ajtón és egy helyet a csekkeken.